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Modello di Strategia Go-To-Market

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Sul Modello di Strategia Go-to-Market (GTM)...

Quando vuoi lanciare un nuovo prodotto o servizio, devi pensare bene e fare molte ricerche in anticipo. La strategia Go-to-Market è un documento che include tutti i dati e le informazioni rilevanti dalle ricerche che hai effettuato, oltre che sul tuo pubblico target, piano di marketing e sulla strategia di vendita.

Cos'è un modello di Strategia Go-to-Market?

Un modello di Strategia Go-to-Market è un framework che un'azienda segue durante il processo di immissione di un nuovo prodotto sul mercato. Varia da azienda in azienda, ma in generale include un piano aziendale che delinea il pubblico target, il piano di marketing e quello delle vendite.

Ogni prodotto e mercato presenta diversi ostacoli e opportunità, quindi è importante mappare una strategia Go-to-Market in modo dettagliato ogni volta.

Cosa devi includere nel modello di strategia Go-to-Market?

Il modello dovrebbe contenere informazioni rilevanti sul pubblico target, sul piano di marketing e sulla strategia di vendita. Può includere elementi come guide al centro d'acquisto e alle user personas, il percorso dell'acquirente, il funnel di vendite e il tuo approccio alla generazione della domanda.

Ogni modello di strategia GTM è diverso, ma in generale mira a rispondere alle domande seguenti:

1. Quali sono le buyer personas?

2. Qual è la tua matrice di valore e come influisce sul tuo messaggio?

3. Qual è il percorso d'acquisto dei tuoi clienti?

4. Qual è la tua strategia vendite?

5. Come puoi generare domanda?

6. Come puoi creare contenuti che supportano la generazione di domanda?

7. Come puoi ottimizzare la crescita utilizzando indicatori chiave di prestazione e altre metriche?

8. Qual è la tua proposta di valore per il nuovo prodotto?

9. Il tuo mercato target è un mercato in cui sei già presente o un nuovo mercato?

10. Qual è il tuo piano d'azione per eseguire la tua roadmap Go-to-Market?

Perché è importante avere una strategia Go-to-Market?

Una strategia Go-to-Market è importante per qualsiasi startup. Poiché le startup crescono in fretta, devono prendere molte decisioni che possono avere un impatto a lungo termine. Quando le risorse sono ridotte e il tuo team non può permettersi di non essere in sintonia. Se un team segue un piano d'azione diverso dall'altro, il rischio è di sprecare tempo e risorse preziosi.

Un modello di strategia Go-to-Market ti aiuta a portare tutti i team sullo stesso piano, così che gli impiegati nei dipartimenti vendite, marketing, prodotto e ingegneria lavorino per raggiungere lo stesso obiettivo.

Come usare il modello di strategia Go-to-Market?

Inizia con il nostro template d'esempio e modificalo in base alle tue specifiche necessità. Poi, segui i passaggi qui di seguito su Miro:

Un buon punto di partenza è rispondere alle domande nelle rispettive sezioni: preparazione: qual è l'obiettivo della tua strategia? scoperta: quali sono i potenziali mercati? determinazione: in quale settore sei competitivo? progettazione: qual è la migliore strategia di Go-to-Market? raccomandazione: come misurerai il successo?

Poi, segui i passaggi qui sotto per lavorare alla strategia con il tuo team:

  • Invita i membri del team a partecipare e a collaborare.

  • Usa la funzione @citazione o la video chat se hai bisogno di ricevere input dagli altri.

  • Puoi caricare altri tipi di file come documenti, foto, video e PDF per archiviare tutte le informazioni rilevanti in un unico luogo.

  • Puoi anche trovare utile collegarti a altre lavagne come personas e strategia di marketing.

Miro

Spazio di lavoro per l'innovazione con IA

Miro riunisce team e IA per pianificare, co-creare e realizzare la prossima grande innovazione, più rapidamente. Miro consente a oltre 100 milioni di product manager, designer, ingegneri e altri professionisti di passare dalla fase iniziale di scoperta alla consegna finale su una tela condivisa e basata sull'intelligenza artificiale. Integrando l'intelligenza artificiale nel lavoro di squadra, Miro abbatte i silos, migliora l'allineamento e accelera l'innovazione. Con la tela come punto di partenza, i flussi di lavoro collaborativi basati sull'intelligenza artificiale di Miro mantengono i team nel flusso di lavoro, adattano i cambiamenti nei metodi di lavoro e guidano la trasformazione a livello aziendale.


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