La rétrospective Starfish est idéale pour jusqu'à 10 participants et fonctionne très bien avec des équipes nouvellement formées ou celles ayant traversé des moments difficiles.
Une rétrospective, en général, est une réunion importante qui favorise le développement continu et durable des processus d'une équipe.
Cette méthode de rétrospective aide l'équipe à créer un engagement. Ils ne se contentent pas de se plaindre, mais définissent directement des mesures auxquelles ils peuvent se référer et qu'ils peuvent mettre en œuvre.
La rétrospective Starfish se concentre donc sur des éléments formulés sous forme d'actions dans les domaines suivants :
- Commencez à faire ce qui rend l'équipe plus productive 
- Plus de comportements qui rendent l'équipe plus efficace 
- Moins d'actions qui affectent l'équipe négativement 
- Arrêtez tout ce qui bloque l'équipe pour avancer 
- Continuez à faire ce qui fonctionne déjà pour l'équipe 
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Développement organisationnel systémique
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Rétrospective de projet
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Rétrospective de projet
Le modèle de rétrospective de projet offre un cadre structuré pour que les équipes évaluent la performance du projet et tirent des leçons de leurs expériences. Cela fournit des éléments pour réfléchir aux objectifs, livrables, défis et réussites du projet. Ce modèle permet aux équipes d'identifier les points à améliorer, de peaufiner les processus et de célébrer les réussites. En promouvant la réflexion et l'apprentissage, la rétrospective de projet permet aux équipes d'optimiser les résultats des projets, d'améliorer la collaboration et de favoriser la réussite future de manière efficace.
Rétrospective
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Rétrospective
Le modèle de rétrospective offre un cadre polyvalent et adaptable pour que les équipes réfléchissent à leurs performances et processus. Il fournit des éléments pour partager des retours, identifier les leçons apprises et faire du brainstorming sur les améliorations. Ce modèle permet aux équipes de favoriser une communication ouverte, d’identifier des opportunités de croissance et de renforcer la collaboration. En promouvant la réflexion et la transparence, la rétrospective permet aux équipes d'apprendre et d'évoluer continuellement, ce qui accroît l'efficacité et l'efficience de leur travail.
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