La rétrospective Starfish est idéale pour jusqu'à 10 participants et fonctionne très bien avec des équipes nouvellement formées ou celles ayant traversé des moments difficiles.
Une rétrospective, en général, est une réunion importante qui favorise le développement continu et durable des processus d'une équipe.
Cette méthode de rétrospective aide l'équipe à créer un engagement. Ils ne se contentent pas de se plaindre, mais définissent directement des mesures auxquelles ils peuvent se référer et qu'ils peuvent mettre en œuvre.
La rétrospective Starfish se concentre donc sur des éléments formulés sous forme d'actions dans les domaines suivants :
Commencez à faire ce qui rend l'équipe plus productive
Plus de comportements qui rendent l'équipe plus efficace
Moins d'actions qui affectent l'équipe négativement
Arrêtez tout ce qui bloque l'équipe pour avancer
Continuez à faire ce qui fonctionne déjà pour l'équipe
