Agile Rétrospective
Recueillez et organisez vos idées avec cette rétrospective !
Ce modèle propose des cadres d'accompagnement pour les 5 étapes d'une rétrospective Agile afin de suivre une structure qui aide à concentrer le groupe sur le travail à accomplir, à obtenir une perspective partagée, à favoriser la pensée divergente, à trouver des idées exploitables et à terminer avec le sentiment d'avoir accompli quelque chose.
Quand utiliser ce modèle ?
Vous devriez l'essayer si vos « rétrospectives » semblent inefficaces et que vous avez le sentiment que rien ne change jamais. Voici d'autres défis pour lesquels il peut être utile :
Lorsque vous avez une salle pleine de personnes désengagées
Lorsque vos actions aboutissent à une convergence prématurée et à une pensée habituelle
Ou qu'il n'y a pas d'actions du tout
Chaque cadre comprend un ensemble d'activités qui conviendraient à une équipe de 5 ou 6 membres sur une période de 10 à 15 jours. Vous devriez changer les activités si vous pensez qu'elles ne correspondent pas à votre contexte.
Comment fonctionne une rétrospective Agile en cinq étapes ?
En tant que tech lead, scrum master ou chef de produit, vous êtes confronté au défi de mener des rétrospectives efficaces. Ce modèle vous guidera pour vous concentrer sur :
Poser les bases pour être présent et énergisé dans un esprit exempt de reproches.
Clarifier les rôles. Cela pourrait-il être utile d'avoir quelqu'un qui prenne des notes pendant que vous vous concentrez sur l'animation ? Et si on assignait un gardien du temps ?
Y a-t-il un accord d'équipe que nous devons mettre en avant ? Les OARRs, c'est l'endroit idéal !
Vous pouvez alors lire la directive principale de Kerth à partir du modèle. Vous pouvez ensuite organiser un vote sur l’ESVP (Explorer, Acheteur, Vacancier, Prisonnier). Si tout le monde est prisonnier, ne serait-il pas bénéfique de se concentrer sur les raisons plutôt que de poursuivre votre plan ?
Rassembler des données pour faire une pause et collecter tous les points de vue sur le sujet. L'activité FRIM dans le modèle utilise des axes avec Fréquence et Impact pour les événements que nous partageons.
Générez des insights et des idées divergentes sur la façon dont la prochaine itération peut être la meilleure jusqu'à présent ?
Décidez quoi faire pour parcourir les idées qui ont émergé lors de la génération d'insights et décidez lesquelles nous voulons aborder lors de la prochaine itération. L'activité cercles et soupes du modèle permet de visualiser ce que l'équipe peut contrôler et le reste.
Concluez pour obtenir des retours sur la rétrospective. Dans le modèle, utilisez ROTIPlusDelta pour déterminer comment s'est déroulée la rétrospective et recueillez un changement qui aurait augmenté votre retour sur le temps investi et une chose que vous avez aimée dans la session.
Si vous êtes habitué à l'approche des 3 colonnes, j'ai écrit un article de blog discutant des avantages et des inconvénients de s'en éloigner.
Le modèle de rétrospective Agile est une représentation par Miro d'une rétrospective Agile telle qu'elle a été conçue par ses créateurs dans le livre de référence « Agile Retrospectives: Making good teams great » par Esther Derby et Diana Larsen. Toutes les activités sont créditées dans le modèle lui-même.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle d’analyse AMDEC
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Planification stratégique, Développement logiciel
Lorsque vous développez une entreprise ou gérez une équipe, le risque fait partie du métier. Vous ne pouvez pas l'éliminer. Mais vous pouvez l'identifier et le réduire pour augmenter vos chances de succès. L'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE) est un outil puissant conçu pour vous aider à gérer les risques et les problèmes potentiels en les identifiant dans un processus, un produit ou un système. Et vous les identifierez plus tôt dans votre processus, ce qui vous permettra d'éviter des changements coûteux qui surviennent tardivement ou, pire, après qu'ils aient impacté vos clients et leur expérience.
Modèle de rétrospective : boucle d’apprentissage
Idéal pour:
Rétrospectives, Agile
Le modèle de rétrospective en boucle d'apprentissage est un outil puissant conçu pour aider les équipes à réfléchir sur leurs projets en reconnaissant les réussites et en identifiant les domaines d'amélioration. Ce modèle fait partie des modèles intelligents de Miro, qui rationalisent les workflows et maintiennent l'engagement des équipes en intégrant l’IA, des outils interactifs et des intégrations fluides. L'un des principaux avantages du modèle de rétrospective en boucle d'apprentissage est sa capacité à favoriser l'amélioration continue. En réfléchissant régulièrement à leur travail et en identifiant les domaines d'amélioration, les équipes peuvent constamment améliorer leurs performances et obtenir de meilleurs résultats.
⚓️ Rétrospective Midnight Sailboat
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Méthodologie Agile
Le modèle de rétrospective Midnight Sailboat offre un voyage métaphorique à travers les expériences passées et les aspirations futures, assimilant le processus de rétrospective à une traversée en voilier à minuit. Il offre des éléments pour réfléchir aux défis rencontrés, aux leçons apprises et aux objectifs futurs. Ce modèle permet aux équipes de naviguer dans les incertitudes, de tracer une voie vers le succès et de favoriser une culture de résilience. En promouvant la réflexion et la pensée métaphorique, la rétrospective Midnight Sailboat permet aux équipes de surmonter les obstacles, d'embrasser le changement et de naviguer efficacement vers leurs objectifs.
Rétrospective Easter Egg
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Rétrospectives, Réunions
Le modèle de rétrospective Œufs de Pâques propose une approche thématique des rétrospectives, intégrant des éléments de la fête de Pâques. Il fournit des éléments pour réfléchir sur les itérations passées, rechercher des insights cachés et faire un brainstorming pour des améliorations. Ce modèle permet aux équipes de s'amuser tout en abordant des sujets sérieux, favorisant la créativité et la collaboration. En promouvant une atmosphère ludique mais productive, la rétrospective Œufs de Pâques permet aux équipes de découvrir des pépites cachées, de stimuler l'amélioration et de renforcer efficacement la cohésion de l'équipe.
Rétrospective de Noël
Idéal pour:
La méthodologie Agile, Réunions, Rétrospectives
Le modèle de rétrospective de Noël offre une approche festive et célébratoire des rétrospectives, en intégrant l'esprit des Fêtes à la session. Il fournit des éléments pour réfléchir aux réalisations, exprimer de la gratitude et fixer des intentions pour l'avenir. Ce modèle favorise un sentiment de chaleur, de cohésion et de reconnaissance parmi les membres de l'équipe, encourageant la réflexion sur la croissance professionnelle et personnelle. En insufflant la joie des Fêtes de fin d’année à la rétrospective de Noël, celle-ci permet aux équipes de renforcer leurs relations, cultiver la positivité et encourager l’amélioration continue de manière efficace.
Modèle de canevas pour startups
Idéal pour:
Leadership, Documentation, Planification stratégique
Un canevas pour startups aide les fondateurs à exprimer et à cartographier une nouvelle idée commerciale dans un format moins formel qu'un plan d'affaires traditionnel. Les canevas pour startups sont une carte visuelle utile pour les fondateurs qui souhaitent évaluer les forces et les faiblesses de leur nouvelle idée commerciale. Ce canevas peut être utilisé comme cadre pour articuler rapidement la proposition de valeur de votre idée commerciale, le problème, la solution, le marché, l'équipe, les canaux de marketing, le segment de clientèle, les risques externes et les indicateurs clés de performance. En articulant des éléments tels que le succès, la viabilité, la vision et la valeur pour le client, les fondateurs peuvent formuler un argument concis expliquant pourquoi un nouveau produit ou service devrait exister et obtenir des financements.