Planification PI tout-en-un
Organisez votre PI Planning "prêt à l'emploi".
Voici le modèle de tableau tout-en-un ultime pour le PI Planning adapté à tous vos besoins de planification dans le cadre du Scaled Agile Framework.
Elle comprend une zone de planification d'équipe avec des objectifs de PI, un vote de confiance de l'équipe et de l'ART, ainsi que des zones ROAM. Également inclus un calendrier PI configurable, un agenda de PI Planning pour plusieurs ART avec plusieurs fuseaux horaires, et un tableau de solution pour la gestion des dépendances de plusieurs ART. Tout ce dont un nouveau RTE ou coach Agile a besoin pour lancer un ART en utilisant Miro et le cadre Agile à grande échelle.
Planification PI prête à l'emploi, n'est-ce pas génial ?
Zone du calendrier PI - Votre cadence visualisée
Le calendrier PI vous aide à planifier vos incréments de programme et vos itérations, à placer vos vacances et principaux événements dans ce calendrier annuel pour une meilleure visibilité de votre ART.
Ordre du jour de PI Planning (Multi ART)
Ce modèle d'ordre du jour de PI Planning est utilisé pour la planification d'événements multi-ART et multi-implantations du PI Planning. Trouvez votre fuseau horaire et placez les sous-événements ci-dessous en fonction de leur durée.
Tableau de solution Dépendances inter-ART
Tableau de solution. Copiez et collez les couloirs nécessaires pour représenter vos ART ici. Ensuite, ajoutez leurs capacités et dépendances.
Zones de PI Planning - Équipes
Les zones de PI Planning sont l'endroit où le travail est réellement planifié par les équipes. Lorsqu'elles commencent leurs sessions de groupe, les équipes commenceront à ajouter leurs fonctionnalités et user stories pour qu'elles puissent être programmées de manière itérative et en utilisant la planification de capacité pour former des Sprints/Itérations.
Planification
Planification. Copiez et collez tous les couloirs nécessaires pour représenter vos équipes ici. Ajoutez ensuite leurs fonctionnalités et dépendances, et reliez-les entre elles pour montrer comment elles ont été planifiées correctement.
Tableau ROAM des Risques du Programme
Gérez vos risques de programme ROAM ici. Recherchez une résolution, un propriétaire qui s'en chargera, acceptez le risque tel quel, ou planifiez une atténuation.
Vote de Confiance ART
Effectuez votre vote de confiance ART ici. Votez avec une confiance très élevée de 5, ou faites connaître vos préoccupations à l'ART avec un vote de confiance faible de 1.
[Une fois vos formes et objets placés et personnalisés, pour améliorer la vitesse du tableau, exportez les cadres en tant qu'images avec vos objets et importez-les en tant que PNG de taille moyenne comme arrière-plan pour chaque cadre, supprimez les objets et utilisez les images à la place, le tableau devrait être beaucoup plus rapide lors de votre événement de PI Planning !]
Commencer avec ce modèle maintenant.
Diagramme de Venn pour l'Apprentissage et l'Éducation
Idéal pour:
Diagramme de Venn
Améliorez l'apprentissage et l'enseignement avec le modèle de diagramme de Venn pour l'apprentissage et l'éducation. Utilisez-le pour comparer des concepts, illustrer des relations et animer des discussions. Ce modèle aide les étudiants et les éducateurs à organiser l'information de manière visuelle, rendant ainsi les idées complexes plus faciles à comprendre et à retenir. C’est un excellent outil pour les salles de classe, les groupes d’étude et les sessions de formation professionnelle, favorisant une compréhension approfondie et un apprentissage actif.
Modèle d’événements d’équipe Agile avec Jira
Idéal pour:
Agile , workflows Agile
Le modèle Événements d’équipe Agile avec Jira dans Miro est conçu pour rationaliser les workflows Agile et améliorer la collaboration d’équipe. Ce modèle s'intègre parfaitement à Jira, permettant aux équipes de gérer leurs événements Agile tels que la planification de sprint, les standups quotidiens, les revues de sprint et les rétrospectives directement au sein de Miro. L’un des principaux avantages de ce modèle est sa capacité à fournir des mises à jour en temps réel. Toutes les modifications apportées dans Miro peuvent être synchronisées avec Jira, ce qui garantit que tous les membres de l’équipe sont sur la même longueur d’onde et que l’outil de gestion de projet reflète les dernières évolutions. Cette fonctionnalité aide à maintenir la cohérence et l’exactitude dans tous les processus Agile, réduisant le risque de malentendu et améliorant la productivité globale.
Modèle de groupe de discussion
Idéal pour:
Éducation, Réunions d’équipe, Ateliers
Les sous-groupes offrent une excellente opportunité pour que les coéquipiers aient des conversations franches et se connectent à un niveau plus intime que ce qui est possible lors d'une réunion plus large. Lorsqu'on se trouve dans un grand groupe, il peut être difficile pour les personnes de se sentir en sécurité ou à l'aise pour prendre la parole. Dans un plus petit groupe, les participants peuvent se sentir plus en sécurité pour partager leurs idées. Puisque le groupe est plus intime, les équipes sont incitées à participer plutôt qu'à observer.
Modèle de cartographie des résultats
Idéal pour:
Diagrammes, Cartographie, Gestion de projet
Utilisez le modèle de cartographie des résultats de Miro pour améliorer votre efficacité opérationnelle. La cartographie des résultats vous aidera à visualiser tous les résultats stratégiques possibles pour votre projet à venir, vous permettant ainsi d'explorer la boîte noire pour identifier les défis potentiels en cours de route.
Rétrospective Mad Sad Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation
Il est tentant de mesurer le succès d’un sprint uniquement par la réalisation des objectifs et des plannings. Mais il existe une autre mesure importante de succès : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en tant qu'équipe. Ce modèle facilite la conduite d'une rétrospective Mad Sad Glad qui vous aide à bâtir la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à augmenter l'engagement.