Modèle Dessin de personnage
Transformez les introductions traditionnelles d’une réunion avec ce modèle Dessin de personnage. Invitez les personnes participantes à se dessiner et à s’amuser tout en le faisant !
À propos du modèle Dessin de personnage
Piera Mattioli, conceptrice de service indépendante et penseuse visuelle, a développé ce modèle de Dessin de personnage pour apporter plus d’amusement et d’énergie aux introductions traditionnelles. L’idée est simple : dessinez-vous d’une manière qui vous représente. Ce exercice est parfait pour les événements ou les ateliers qui comprennent de nombreuses personnes participantes.
Qu’est-ce que le modèle Dessin de personnage ?
Le modèle Dessin de personnage se compose d’un cadre contenant plusieurs éléments de personnages ainsi que des espaces de travail individuels vierges où chacun dessinera son personnage. Piera Mattioli a créé des éléments de style illustratif et les a ajouté à ce modèle de dessin de personne pour que les personnes participantes puissent facilement réaliser leur personnage sans avoir à réfléchir ou à chercher des images ailleurs.
Les avantages d'utilisation du modèle Dessin de personnage
Ce modèle de dessin de personne aide les personnes participantes à se familiariser avec le tableau et à découvrir ses fonctionnalités de base : les fonctions copier et coller ou comment redimensionner et déplacer des objets sur le tableau par exempl. Cette activité brise-glace est également parfaite pour se connecter au moment présent et pour interagir avec les autres de manière amusante et dynamique.
Le modèle Dessin de personnage est parfait pour les ateliers ou les réunions comprenant beaucoup de personnes participantes et remplace efficacement une session de présentation traditionnelle qui peut prendre beaucoup de temps sans être très passionnante. Vous pouvez également utiliser ce modèle avec des équipes plus petites. Il vous suffit d’ajuster les espaces de travail en fonction de la taille de votre équipe.
Comment utiliser le modèle Dessin de personnage
Cette activité de dessin de personne visant à briser la glace est très facile à mettre en place et amusante. Tout d’abord, sélectionnez ce modèle prêt à l’emploi et ajoutez-le à votre tableau, puis suivez les étapes suivantes :
1. Dessinez-vous
Demandez aux personnes participantes de se dessiner en s’aidant des éléments disponibles sur le tableau : les formes de visage, les styles de coiffure, les yeux, les nez, les bouches, etc. Si elles le souhaitent, elles peuvent également ajouter d’autres éléments et les copier-coller sur le tableau ou encore modifier la taille et les couleurs des éléments disponibles. Demandez-leur de dessiner leur personnage dans l’un des espaces de travail vierges en bas du tableau.
2. Nommez votre personnage
Demandez aux personnes participantes d’écrire leur nom dans les encarts vides et de partager comment elles se sentent en ce moment.
3. Présentez tout le monde
Une fois que tout le monde a terminé le dessin de son personnage, faites une séance d’introduction à l’aide des dessins en mettant en avant tout ce que vous trouvez intéressant ou attrayant.
Cette activité brise-glace est parfaite pour des séances de 15 à 20 minutes environ.
Comment rendre les introductions virtuelles amusantes ?
De nombreux animateurs et animatrices transforment le tour de table traditionnel en une activité pour briser la glace amusante. Plutôt que de demander à chacun de se présenter, vous pouvez les inciter à participer sur le tableau en leur demandant de compléter une tâche qui, une fois terminée, fera office de présentation. Le modèle Dessin de personnage illustre bien comment les présentations peuvent être amusantes et attrayantes, où l’animateur ou l’animatrice demande à chacun de dessiner sa propre caricature. Consultez notre communauté Miroverse pour découvrir plus d’activités pour briser la glace amusantes et d’idées de présentation.
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Modèle Rapport Qualité Prix
Idéal pour:
Gestion de projet, Planification Stratégique, Prioritisation
Ce cadre Agile a pour but de vous aider à maximiser votre efficacité en favorisant la collaboration entre les chefs de produit et les équipes de développement. Ensemble, vous pouvez passer en revue chaque tâche de l'agenda du projet et les évaluer en termes de coûts et de bénéfices. De cette façon, vous pouvez hiérarchiser les tâches en fonction de leur rapport qualité-prix. Ce modèle est idéal pour les équipes et les organisations qui souhaitent établir un plan stratégique pour s'attaquer à un sprint à venir.
Modèle de planification d'événements
Idéal pour:
Workshops, Planification de projet
Que vous planifiez un lancement de produit, une conférence entièrement à distance ou un événement majeur, le modèle de planification d'événements servira de liste de contrôle visuelle et de carte pour tous les détails dont vous devez tenir compte avant le grand jour. Le modèle de planification d'événements est un moyen adaptable de s'assurer que la vision créative et stratégique de votre événement ne se perd pas dans les détails. En définissant différentes sections (du plan marketing à l'ordre du jour, en passant par les petits fours et les cadeaux pour les invités) vous et votre équipe pouvez vous concentrer sur les détails les plus importants pour vos fonctions et collaborer au besoin lorsque des chevauchements se produisent.
Modèle de Rétrospective Start/Stop/Continue
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Workshops
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revenir sur un trimestre ou même une semaine et de classifier un ensemble de décisions comme « positives » et « négatives ». Le framework Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le modèle Start Stop Continue encourage les équipes à examiner les actions spécifiques qu'elles devraient commencer à faire, arrêter de faire et continuer à faire. Ensemble, les collaborateurs s'entendent sur les étapes les plus importantes pour être plus productifs et plus performants.
Modèle Modélisation de Processus
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Gestion de produit, Cartographie
La modélisation de processus, également appelée process mapping, vous permet d'évaluer, de documenter et d'élaborer des stratégies autour de tout plan ou approche mis en place par votre équipe. C'est un outil utile pour éliminer ou prévenir des blocages. Organisée par étapes, une modélisation de processus permet à votre équipe de diviser un processus ou un système et de recenser les éléments attendus et les activités à entreprendre à chaque étape du processus. En décomposant les objectifs, les activités et les résultats attendus à n'importe quel stade d'un projet, vous pouvez savoir si vous êtes sur la bonne voie ou si vous travaillez efficacement sur un problème.
Modèle Rétrospective Rose, Bud, Thorn
Idéal pour:
Agile Workflows, Retrospectives
Exécutez une rétrospective simple mais efficace grâce au modèle de Rétrospective Rose, Bud, Thorn. Identifiez les résultats, les défis et les opportunités positifs à venir.
Modèle de Daily Standup (Réunion Quotidienne)
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Réunions, Développement de logiciels
Toute l'équipe se réunit pour faire le point sur la veille et discuter de la journée à venir. Ces réunions quotidiennes, également appelées « daily standups » ou « daily scrums », sont brèves mais puissantes : elles identifient les obstacles, donnent la parole à chaque membre de l'équipe, favorisent la collaboration, maintiennent les progrès sur la bonne voie et permettent finalement aux équipes de travailler ensemble efficacement. Ce modèle vous permet de planifier facilement des réunions quotidiennes pour votre équipe. Tout commence par le choix d'une date et d'une heure, la création d'un agenda et le maintien du même format tout au long du sprint.