Modèle Créateur de flyers
Concevez votre propre flyer pour promouvoir une entreprise, un cours, un événement et plus encore.
À propos du modèle Création de flyers
Que vous organisiez un événement, une collecte de fonds ou que vous essayiez de développer votre activité en ligne, vous voudrez créer un flyer pour le crier au monde ! Un flyer est une publicité d'une seule page qui informe les gens d'une cause, d'une entreprise ou d'un événement. Les flyers sont simples, visuellement attrayants et clairs. Utilisez un Modèle Création de flyers pour créer et partager facilement votre flyer.
Continuez votre lecture pour en savoir plus sur les flyers et comment ils peuvent aider à promouvoir votre organisation ou votre événement !
Qu'est-ce qu'un flyer ?
Que vous fassiez de la publicité pour une vente de pâtisseries, que vous démarriez une entreprise, que vous recherchiez un animal de compagnie perdu, que vous récoltiez des fonds pour une bonne cause ou que vous parliez au monde de l'événement à venir de votre organisation, vous voudrez utiliser un flyer ! Un flyer est une page simple et visuellement attrayante. Il indique aux gens ce qu'ils doivent savoir sur votre cause ou votre événement en un coup d'œil. Si vous organisez un événement, votre flyer peut contenir des informations sur ce que c'est, où il se déroule, quoi apporter et quoi porter. Si vous faites de la publicité pour une cause ou essayez de collecter des fonds, votre flyer comprendra des informations sur la destination de l'argent, ce que vous visez à réaliser et comment le public peut aider.
Lorsque vous créez des flyers, il est important d'avoir des outils qui peuvent être utilisés à grande échelle. Après tout, vous avez rarement besoin d'en faire un seul. Au lieu de cela, vous créez et distribuez souvent des dizaines, voire des centaines, de flyers. Un créateur de flyers en ligne peut aider à accélérer le processus. À l'aide de simples outils glisser-déposer, vous pouvez rapidement créer des flyers, les partager avec vos collaborateurs et améliorer les conceptions des uns et des autres. Tout aussi important, un créateur de flyer vous permet de créer un flyer qui a l'air professionnel.
Quand utiliser un créateur de flyer ?
Utilisez un créateur de flyers pour créer un flyer professionnel et attrayant. Que vous ayez besoin d'un flyer pour le travail ou pour un usage personnel, un créateur de flyers peut vous aider à accélérer le processus de création. À l'aide d'outils simples, collaborez sur le flyer et créez quelque chose qui engage visuellement votre audience.
Créez votre propre flyer
Créer votre propre flyer est facile. L'outil de tableau blanc de Miro est le canvas parfait pour les créer et les partager. Commencez par sélectionner le modèle de Création de flyers, puis suivez les étapes suivantes pour créer le vôtre.
Comprenez vos objectifs. Qu'espérez-vous accomplir avec ce flyer ? Encourager les gens à venir à un événement ou à un atelier ? Attirer des clients dans votre nouvelle entreprise ?
Déterminez votre public. Ce flyer est-il destiné aux professionnels d'un certain secteur ? Des jeunes ? Des amateurs ? Une fois que vous connaissez votre public, vous pouvez adapter les visuels et le texte à ses goûts.
Notez les informations clés que vous souhaitez inclure dans un flyer. Les flyers sont généralement simples et attrayants. Ils doivent être digestes : en jetant un coup d'œil au flyer, le téléspectateur doit pouvoir en saisir l'essentiel en moins d'une minute. Vous voudrez regrouper le plus d'informations dans le moins de texte possible.
Disposez le texte sur votre flyer. Remplacez le texte factice dans le modèle par votre message !
Personnalisez la conception du flyer. En fonction de votre thème et de vos objectifs, vous souhaiterez utiliser des images, des couleurs, des photos et une typographie. Le modèle de créateur de flyers comprend trois options faciles à lire mais visuellement attrayantes pour vous aider à vous lancer.
Partagez votre flyer avec des collaborateurs pour obtenir leurs retours. Le tableau blanc en ligne de Miro permet aux collaborateurs de laisser facilement des commentaires sur votre conception.
Modifiez le flyer jusqu'à ce que vous obteniez quelque chose d'extraordinaire !
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Bilan
Idéal pour:
Gestion de projet, Documentation, Planification Stratégique
Un bilan fournit un aperçu de la façon dont quelque chose se passe à un moment donné. Vous pouvez fournir un bilan pour un projet, une équipe ou une situation, à condition qu'il souligne et trace la chaîne des événements d'un projet. Si vous êtes chef de projet, vous pouvez utiliser ce bilan pour conserver des enregistrements historiques des échéanciers du projet. Idéalement, toute partie prenante du projet devrait être en mesure de consulter un bilan et de répondre à la question « Où sommes-nous et comment en sommes-nous arrivés ici ? » Utilisez ce modèle comme point de départ pour résumer comment quelque chose progresse par rapport à un plan ou à un résultat prévu.
Modèle de Matrice Impact/Effort
Idéal pour:
Prioritisation, Planification Stratégique, Gestion de projet
Les organisations en croissance ont d'innombrables tâches à accomplir et seulement un nombre limité d'heures par jour (ou de semaines avant un grand lancement) pour les accomplir. C'est là qu'une Matrice Impact/Effort entre en scène. Elle vous offre un guide visuel rapide pour vous aider à hiérarchiser vos tâches et savoir exactement ce qui vaut la peine d'être fait. À l'aide de notre modèle, vous pouvez créer une matrice qui organise vos activités en quatre catégories principales : des gains rapides qui nécessitent peu d'efforts, des projets à forte intensité d'effort qui offrent des rendements à long terme, des fill-ins à faible effort mais de faible valeur, et des pertes de temps.
Modèle Matrice d'Actions Prioritaires
Idéal pour:
Cartographie
Vous et vos collaborateurs avez probablement plus d'idées que de ressources, ce qui peut rendre difficile la hiérarchisation de tâches. Utilisez une Matrice d'Actions Prioritaires pour vous aider à choisir l'ordre dans lequel vous travaillerez sur vos tâches, vous permettant d'économiser du temps et de l'argent et d'éviter de vous enliser dans un travail inutile. Une Matrice d'Action Prioritaires est un diagramme simple qui vous permet de noter des tâches en fonction de leur impact et de l'effort nécessaire pour les accomplir. Vous utilisez vos scores pour tracer chaque tâche dans l'un des quatre quadrants : gains rapides, projets majeurs, espaces à remplir et tâches ingrates.
Modèle Objectifs et Résultats Clés (OKR)
Idéal pour:
Leadership, Planification Stratégique, Planification de projet
Clarté, concentration et structure : ce sont les ingrédients clés pour se sentir confiant dans les orientations et les décisions de votre entreprise, et un cadre OKR est conçu pour vous les donner. Travaillant sur deux niveaux principaux (stratégique et opérationnel), les OKR (Objectifs et Résultats Clés) aident les dirigeants d'une organisation à déterminer les objectifs stratégiques et à définir les résultats clés trimestriels, qui sont ensuite liés aux initiatives. C'est ainsi que les OKR permettent aux équipes de se concentrer sur la résolution des problèmes organisationnels les plus urgents auxquels elles sont confrontées.
Modèle Plan d'Action Correctif
Idéal pour:
Gestion de projet, Opérations, Planification Stratégique
Pour un manager ou un responsable RH, c'est la partie la moins amusante du travail : documenter les problèmes de performance d'un employé et en parler directement à celui-ci. Un plan d'action correctif rend cette tâche difficile un peu plus facile en plaçant ces problèmes dans un cadre professionnel et documenté. De cette façon, le processus, les prochaines étapes et les détails des conversations sont tous clairement documentés. Ce modèle vous permettra d'éliminer les problèmes de communication, d'aligner vos attentes et de fournir des instructions étape par étape à votre employé.
Modèle Prune the Product Tree
Idéal pour:
Design, Desk Research, Product Management
La vision Prune the Product Tree (également connu sous le nom de Product Tree Game ou Product Tree Prioritization Framework) est un outil visuel créé par Luke Hohmann qui aide les chefs de produit à organiser et à hiérarchiser les demandes de fonctionnalités de fonctionnalités de produit. L'arbre représente la feuille de route produit et aide votre équipe à réfléchir à la manière de développer et de façonner votre produit ou service en jouant sur la collecte de retours clients et de parties prenantes. Un arbre de produit typique a quatre fonctionnalités symboliques : le tronc, qui représente les caractéristiques existantes du produit que votre équipe est en train de construire, les branches, dont chacune représente un produit ou une fonction système, les racines, qui sont des exigences techniques ou des infrastructures et les feuilles, qui sont de nouvelles idées pour les caractéristiques des produits.