Charte d'équipe
Une charte d’équipe est un document évolutif et appartient à tous les membres de l'équipe. C'est probablement l'outil le plus important pour créer la confiance dans nos relations et pour se concentrer sur la collaboration et la coopération.
quoi ?
La charte d’équipe est un document évolutif qui appartient à tous les membres de l’équipe. C'est probablement l'outil le plus important pour instaurer la confiance dans nos relations et pour se concentrer sur la collaboration et la coopération.
Pourquoi ?
Nous faisons cela parce qu'une charte d'équipe crée un cadre qui invite à un environnement de confiance.
Un environnement de haute confiance nous permet d'augmenter considérablement nos chances de réussite.
Comment ?
Invitez votre équipe à un atelier.
Organisez un animateur, qui vous guide à travers le processus.
Répondez à une question à la fois et discutez des réponses en groupe.
Découvrez l'une des catégories de questions et créez ensemble votre charte d’équipe.
Décidez quelles réponses seront incluses ou comment les réponses seront incluses.
Rassemblez toutes les données et signez votre charte d'équipe.
Quand devons-nous revenir et examiner la charte d'équipe ?
Passez en revue la charte de l'équipe chaque fois qu'un nouveau membre rejoint, qu'un part, ou en cas de modifications des rôles et des attentes.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Organigramme et tableau de responsabilisation
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le modèle d'organigramme et de responsabilisation clarifie les rôles et les responsabilités au sein des équipes ou des projets. En définissant les principales responsabilités et l'autorité en matière de prise de décision, ce modèle favorise la responsabilisation et donne aux individus les moyens de contribuer efficacement. Avec des fonctionnalités personnalisables pour ajouter des rôles et définir des niveaux de responsabilité, ce modèle favorise la clarté et l’alignement dans toute l’organisation.
Modèle de rôles et responsabilités
Idéal pour:
Organigramme, Conception organisationnelle
Le modèle des rôles et responsabilités est un outil clé, agissant comme une boussole visuelle pour guider les équipes dans la délimitation et la compréhension des tâches spécifiques de chaque membre au sein d’un projet ou d’un cadre organisationnel. Son principal avantage est sa clarté, garantissant que chaque membre de l’équipe est aligné sur ses tâches, favorisant ainsi une collaboration accrue. En éliminant les ambiguïtés potentielles et les malentendus sur qui fait quoi, ce modèle devient un atout essentiel pour les équipes visant l’efficacité, la cohésion et une exécution de projet rationalisée. Que ce soit pour l’onboarding, les opérations quotidiennes ou la planification stratégique, ce modèle agit comme une carte claire pour comprendre les responsabilités de chaque membre de l’équipe.
Modèle d'organigramme en pointillé
Idéal pour:
Organigrammes
Le modèle d'organigramme en pointillés favorise la transparence en démontrant une représentation dynamique des relations de reporting en pointillés. Cette fonctionnalité permet aux utilisateurs d'afficher visuellement les connexions directes et indirectes au sein d'une organisation, offrant ainsi une meilleure compréhension de la manière dont les rôles s'entrecroisent et collaborent. En intégrant de manière fluide des lignes pointillées dans le schéma, ce modèle va au-delà des structures hiérarchiques traditionnelles pour s'assurer que les complexités des rapports sont pleinement communiquées.
IASA - Canevas de l'organisation d'architectes
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, Cartographie
Le canevas d'organisation architecturale est une sorte de carte de capacité métier spécialement conçue pour comprendre et améliorer la capacité architecturale d'une organisation.
Modèle d’un tableau de responsabilisation
Idéal pour:
Organigramme, Conception d'organigramme
Le modèle d'un tableau de responsabilisation est une carte visuelle détaillant les divers rôles au sein d’une organisation et les responsabilités liées à chacun. Cette présentation systématique garantit la clarté de la définition des tâches et favorise l’imputation. L’un des principaux avantages de l’utilisation de ce modèle est sa capacité à éliminer l’ambiguïté des rôles. Le modèle d'un tableau de responsabilisation garantit que chaque membre de l’équipe comprend ses tâches en illustrant clairement qui est responsable de quoi. Cela améliore la productivité et réduit les chevauchements ou les attributions des tâches.
Modèle d'organigramme
Idéal pour:
Organigrammes, Opérations, cartographie
Qui compose l’équipe ? Quels rôles jouent-ils ? À qui chaque membre rend-il des comptes ? Un organigramme peut répondre à toutes ces questions en un coup d'œil. Idéaux pour l'onboarding des nouveaux employés, ces diagrammes visuels schématisent la structure de l'entreprise et la chaîne de commandement pour aider vos équipes à comprendre les relations hiérarchiques, leur rôle, et comment elles s'intègrent dans l'organisation au sens large. Notre modèle vous permet de choisir votre propre structure de diagramme et de tracer facilement les connexions entre les employés, les rôles et les départements.