STATIK Canevas
Il s'agit d'un modèle avec les aspects les plus importants pour cartographier et comprendre un produit ou un service dans son état actuel.
Il s'agit d'un modèle avec les aspects les plus importants pour cartographier et comprendre un produit ou service à son état actuel.
Il a été conçu pour aider les leaders Agile, les managers ou les animateurs à démarrer une implémentation Kanban réussie. C'est le coup d'envoi pour faire évoluer votre processus de prestation de services grâce à une approche de changement évolutif.
Utilisez-le lorsque vous lancez une nouvelle initiative de changement ou que vous êtes introduit pour la première fois dans une nouvelle équipe, un produit ou un service, ou chaque fois que vous pensez que tous ces aspects d’un processus STATIK devraient être revus.
Ne vous inquiétez pas de remplir tous les champs avec des informations, assurez-vous simplement d'avoir cartographié tous les aspects cruciaux de votre service et d'avoir une vue d'ensemble de votre processus qui vous montre comment les choses fonctionnent. C'est la première étape pour lancer une initiative de changement évolutif.
Modèle de Kit Design Sprint
Idéal pour:
Méthodologie Agile, Conception UX, Planification de sprint
Avec la bonne approche stratégique et ciblée, cinq jours suffisent pour relever vos plus grands défis produits. C'est la réflexion à l'origine de la méthodologie du design sprint. Créé par Tanya Junell de Blue Label Labs, ce kit Design Sprint fournit un ensemble de modèles légers qui soutiennent les activités collaboratives et le vote lors du design sprint—et maintient l'énergie, l'esprit d'équipe et le dynamisme initiés lors de la session. Les fournitures de sprint virtuelles et les tableaux blancs préparés rendent ce kit particulièrement utile pour les facilitateurs de design sprint à distance.
Canevas de Lean Procurement
Idéal pour:
Agile
Le canevas Lean Procurement est un outil visuel pour optimiser les processus d'approvisionnement en appliquant les principes Lean. Il offre un cadre structuré pour définir les besoins des clients, identifier les gaspillages et rationaliser les activités d'approvisionnement. Ce modèle permet aux équipes d'approvisionnement de visualiser leurs processus, d'identifier les opportunités d'amélioration et d'accroître leur efficacité et efficience. En promouvant la transparence et la collaboration, le Canevas de Lean Procurement permet aux organisations de délivrer de la valeur à travers des pratiques d'approvisionnement optimisées.
Modèle de planification de roadmap
Idéal pour:
Roadmap, Agile
Le modèle de planification de roadmap dans Miro est un outil dynamique conçu pour rationaliser le processus de planification et de suivi des étapes d’un projet. Ce modèle fait partie de l'offre de modèles intelligents de Miro, qui intègre l'IA, des widgets interactifs et l'automatisation pour améliorer la productivité. Une fonctionnalité clé de ce modèle est sa capacité de collaboration en temps réel, permettant aux membres de l'équipe de travailler ensemble de manière transparente, quelle que soit leur localisation. Cette fonctionnalité garantit que tout le monde est sur la même page, ce qui facilite l'attribution des tâches, la définition des échéances et le suivi efficace des progrès.
Rétrospective Mad Sad Glad
Idéal pour:
Brainstorming, Idéation
Il est tentant de mesurer le succès d’un sprint uniquement par la réalisation des objectifs et des plannings. Mais il existe une autre mesure importante de succès : les émotions. Et Mad Sad Glad est une technique populaire et efficace pour que les équipes explorent et partagent leurs émotions après un sprint. Cela vous permet de mettre en avant le positif, de souligner les préoccupations et de décider comment aller de l'avant en tant qu'équipe. Ce modèle facilite la conduite d'une rétrospective Mad Sad Glad qui vous aide à bâtir la confiance, à améliorer le moral de l'équipe et à augmenter l'engagement.
Modèle Commencer, Arrêter, Continuer
Idéal pour:
Rétrospectives, Réunions, Ateliers
Donner et recevoir des retours peut être difficile et intimidant. Il est difficile de revoir un trimestre ou même une semaine et de classer un ensemble de décisions en « positives » et « négatives ». Le cadre Start Stop Continue a été créé pour faciliter la réflexion sur les expériences récentes de votre équipe. Le Modèle de Start Stop Continue (Commencer, arrêter et continuer) encourage les équipes à examiner les mesures spécifiques qu’elles devraient commencer à faire, cesser et poursuivre. Ensemble, les personnes collaborant sur cette rétrospective s’accordent sur les étapes les plus importantes afin de faire preuve de plus d’efficacité et de productivité.
Affinage du backlog avec le modèle Jira
Idéal pour:
Agile, Affinage du backlog
Le modèle d'affinage du backlog avec Jira dans Miro améliore la collaboration entre les membres de l'équipe. Il offre un espace visuel et interactif pour que les équipes examinent, priorisent et clarifient ensemble les éléments de travail à venir en temps réel. Cette approche collaborative garantit un alignement sur les priorités et les détails, conduisant à un workflow plus organisé et efficace. L'intégration transparente avec Jira synchronise automatiquement tous les changements, réduisant ainsi le besoin de mises à jour manuelles et gardant les deux plateformes à jour.