Tablero de Planificación Estratégica

Cómo creamos el Tablero de Planificación Estratégica para Equipos Distribuidos

Siempre tratamos de ser nuestros propios clientes y usamos internamente primero las funciones que estamos desarrollando. Por eso, hace varios años, cuando empezamos a trabajar en la solución de OKR, decidimos usar la metodología OKR para la gestión de objetivos. Esto llevó a la creación de nuestro Tablero de Planificación Estratégica.

Actualmente, estamos utilizando el enfoque de OKRs para nuestra planificación trimestral a nivel de compañía: comenzamos con el objetivo definitivo de la empresa y lo usamos como guía para crear los Objetivos Estratégicos clave de la compañía. Además, cada equipo define sus Objetivos y Resultados Clave para apoyar los OKR de toda la empresa, estima las Funciones correspondientes (divididas en Historias de Usuario y Tareas) para todo el trimestre y las vincula a los respectivos OKR del Equipo. Esto asegura la alineación del trabajo planificado con metas específicas y resultados esperados. Cada miembro del equipo entiende cómo su trabajo contribuye a los objetivos de la empresa.   

¿Quién se beneficiará del Tablero de Planificación Estratégica?

• Las empresas que buscan consejos sobre cómo establecer objetivos inspiradores y medibles al comienzo de cada trimestre, conectarlos con el backlog para enfocar a los equipos en lo que realmente importa y alcanzar resultados tangibles al final del periodo. 

• Empresas con equipos distribuidos que buscan un Panel para la Planificación Estratégica remota.

• Principiantes en la gestión de objetivos que buscan un tablero descriptivo listo para usar.

Por qué deberías usar el Tablero de Planificación Estratégica

Nuestro Tablero de Planificación Estratégica está impulsado por el marco de gestión de objetivos y resultados clave (OKR), lo que te permite crear alineación y compromiso en torno a metas medibles. No es el único sistema de gestión de objetivos disponible (y compatible con Targetprocess), pero definitivamente es uno de los mejores para crear alineación en la organización. El sistema de objetivos OKR asegura que todos vayan en la misma dirección (enfoque), con prioridades claras (claridad y transparencia), en un ritmo constante (cadencia).

Usa nuestro Tablero de Planificación Estratégica si deseas conectar los objetivos comerciales con tus elementos de trabajo, involucrar a los equipos en objetivos medibles y mejorar la transparencia de todas tus actividades e iniciativas. Simplemente usa nuestra plantilla como referencia y complétala con tus objetivos, resultados clave esperados, actividades planificadas e historias de usuario relacionadas u otros tipos de elementos de trabajo.