Brújula Scrum
Las tarjetas de Scrum Compass se basan en la Guía de Scrum.
Las tarjetas del Scrum Compass se basan en la guía de Scrum. Las tarjetas contienen las responsabilidades de los desarrolladores, el propietario del producto y el Scrum Master. Además, el documento contiene las responsabilidades del gerente que opera en el entorno del equipo Scrum.
Aunque la Guía de Scrum en sí no menciona el rol del gestor, el rol del gestor no desaparece. El carácter de este rol cambia. Esto es confirmado por muchas implementaciones de Scrum.
El propósito principal del Scrum Compass es ayudar a los practicantes de Scrum a aplicar adecuadamente los principios de Scrum. Las tarjetas se utilizan para educar a las personas que quieren o ya utilizan Scrum para crear productos o proporcionar servicios.
El Scrum Compass no impone las reglas de aplicación descritas en las tarjetas de responsabilidad. Sin embargo, su aplicación aumenta las posibilidades de éxito. Si tienes un rol en la Organización, puedes usar las tarjetas en blanco para añadir estas responsabilidades (opción disponible solo en tarjetas impresas).
Tormenta de ideas para eventos
Ideal para:
Agile
El Event Storming es una técnica de taller colaborativo para explorar problemas empresariales complejos y modelar soluciones. Fomenta la comunicación, descubre dependencias y alinea a las partes interesadas al visualizar el flujo de eventos en un sistema. Esta plantilla empodera a los equipos para mapear procesos, identificar cuellos de botella e iterar hacia soluciones más eficientes, promoviendo la mejora continua y la innovación.
Plantilla de Mapa de Puntos de Contacto con el Cliente
Ideal para:
Investigación de escritorio, Gestión de productos, Mapeo
Para atraer y mantener clientes leales, realmente tienes que comenzar a comprenderlos, sus puntos problemáticos, deseos y necesidades. Un mapa de puntos de contacto con el cliente te ayuda a obtener esa comprensión al visualizar el camino que siguen tus clientes, desde registrarse para un servicio, hasta usar tu sitio, y comprar tu producto. Y como no hay dos clientes exactamente iguales, un CJM te permite trazar múltiples caminos a través de tu producto. Pronto podrás anticipar esos caminos y satisfacer a tus clientes en cada paso.
Cronograma de implementación de SaaS
Ideal para:
Agile
La plantilla Cronograma de implementación de SaaS ofrece un roadmap visual para planificar y seguir la implementación de soluciones de Software como Servicio (SaaS). Proporciona un marco estructurado para definir hitos, asignar recursos y monitorear el progreso. Esta plantilla habilita a las organizaciones para gestionar las implementaciones de SaaS de manera efectiva, asegurando una adopción exitosa y la realización de valor empresarial. Al promover la transparencia y la responsabilidad, el cronograma de implementación de SaaS empodera a los equipos para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, impulsando la agilidad y la competitividad organizacionales.
Plantilla de canvas para startups
Ideal para:
Liderazgo, Documentación, Planificación estratégica
El canvas para startup ayuda a los fundadores a expresar y trazar una nueva idea de negocios en un formato menos formal que el plan de negocios tradicional. Los canvas para startups son mapas visuales útiles para los fundadores que quieren evaluar las fortalezas y debilidades de su nueva idea de negocios. Este canvas se puede usar como marco para articular rápidamente la propuesta de valor, el problema, la solución, el mercado, el equipo, los canales de marketing, el segmento de clientes, los riesgos externos y los indicadores de rendimiento clave de tu empresa. Al articular factores como el éxito, la viabilidad, la visión y el valor para el cliente, los fundadores pueden definir de forma concisa las razones por las que un nuevo producto o servicio debería existir y recibir financiamiento.
Plantilla para el diagrama de quemado
Ideal para:
Gestión de proyectos, Workflows Agile, Mapas
¡Oye!, adopta un ritmo de trabajo. Es decir, debes saber cuánto trabajo queda por hacer y, según la fecha de entrega, cuánto tiempo tendrás para cada tarea. Los diagramas de quemado (o burn down) son perfectos para los gerentes de proyectos y crean una visualización clara del trabajo restante de un equipo para que se haga a tiempo y dentro del presupuesto. Estos diagramas también tienen otros grandes beneficios. Fomentan la transparencia y hacen que los miembros del equipo se den cuenta de su ritmo de trabajo para ajustarlo o mantenerlo.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Las características son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero sumar funciones nuevas no es tarea sencilla. Conlleva muchos pasos (idear, diseñar, refinar, desarrollar, probar, lanzar y promocionar) e implica la participación de muchos interesados. La planificación de características te permite poner en marcha un proceso regular y robusto para que puedas sumar características con éxito y gastar menos tiempo y recursos en el camino. Esto hace que nuestra plantilla de planificación de características sea un punto de partida inteligente para cualquiera que busque agregar características nuevas al producto, sobre todo para miembros de equipos de producto, ingeniería, marketing y ventas.