Retrospectiva de fútbol
Esta es una retrospectiva de 60 a 90 minutos inspirada en el fútbol.
Acerca de
Esta es una retrospectiva de 60 a 90 minutos inspirada en el fútbol. El objetivo de esta retrospectiva es ayudar a los miembros del equipo a reflexionar sobre un Sprint, proyecto o periodo en general y evaluar qué salió bien, qué no salió tan bien y qué se previno.
Cómo usar esta plantilla
Esta plantilla se puede usar en un equipo de 2 a 9 personas o incluso en equipos más grandes. Simplemente copia o elimina iconos para adaptarlo al tamaño de tu equipo.
Registro: Comienza simplemente con un registro de tu elección o utiliza el cuestionario de fútbol.
Reunir información: Con los tres espacios para lo que salió bien, lo que no salió bien y lo que se previno.
Generar observaciones: Con los dos espacios para decidir qué puede manejar el equipo solo sin asistencia y dónde el equipo necesita asistencia o consejo del coach.
Acciones: Decide qué acciones son necesarias para el próximo período.
Salida: Deja que el equipo decida si la reunión ha alcanzado un objetivo.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Cronograma de implementación de SaaS
Ideal para:
Agile
La plantilla Cronograma de implementación de SaaS ofrece un roadmap visual para planificar y seguir la implementación de soluciones de Software como Servicio (SaaS). Proporciona un marco estructurado para definir hitos, asignar recursos y monitorear el progreso. Esta plantilla habilita a las organizaciones para gestionar las implementaciones de SaaS de manera efectiva, asegurando una adopción exitosa y la realización de valor empresarial. Al promover la transparencia y la responsabilidad, el cronograma de implementación de SaaS empodera a los equipos para entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto, impulsando la agilidad y la competitividad organizacionales.
Plantilla de tablero Kanban
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo Agile
Utilizar el método Kanban puede ayudarte a obtener procesos optimizados, flujo mejorado y un mayor valor para tus clientes. Basado en un conjunto de principios y prácticas austeras (y creado en la década de 1950 por un empleado automotriz de Toyota), el método Kanban ayuda a tu equipo a reducir las oportunidades perdidas, solucionar numerosos problemas y colaborar para arreglarlos juntos. Puedes usar nuestra plantilla Kanban básica para supervisar de cerca el progreso del trabajo y para que tú y los socios multifuncionales lo puedan ver, de modo que se revele la naturaleza profunda del software.
Retrospectiva Agile
Ideal para:
Retrospectiva, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla de retrospectiva Agile ofrece un marco dinámico y adaptable para los equipos que practican metodologías ágiles. Proporciona elementos para reflexionar sobre el rendimiento del sprint, identificar cuellos de botella y planificar mejoras. Esta plantilla habilita a los equipos a adaptar y refinar sus procesos continuamente, fomentando una cultura de aprendizaje e innovación. Al promover la agilidad y adaptabilidad, la retrospectiva Agile faculta a los equipos para optimizar sus flujos de trabajo, impulsar la mejora continua y entregar valor a sus partes interesadas de manera efectiva.
Retrospectiva de las 4P
La plantilla Retrospectiva 4Ps ofrece un marco estructurado para que los equipos reflexionen sobre iteraciones o proyectos pasados utilizando el modelo 4Ps (Elogios, Problemas, Posibilidades y Planes). Proporciona elementos para compartir comentarios positivos, identificar desafíos, explorar oportunidades y establecer planes de acción. Esta plantilla habilita a los equipos a realizar retrospectivas de manera sistemática, generar ideas prácticas y fomentar la mejora continua. Al promover un enfoque equilibrado e integral, la retrospectiva de las 4P permite a los equipos mejorar la colaboración, aumentar la moral y alcanzar sus objetivos de manera eficaz.
Retrospectiva Agile
Ideal para:
Retrospectiva, Metodología Agile, Reuniones
La plantilla de retrospectiva Agile ofrece un marco dinámico y adaptable para los equipos que practican metodologías ágiles. Proporciona elementos para reflexionar sobre el rendimiento del sprint, identificar cuellos de botella y planificar mejoras. Esta plantilla habilita a los equipos a adaptar y refinar sus procesos continuamente, fomentando una cultura de aprendizaje e innovación. Al promover la agilidad y adaptabilidad, la retrospectiva Agile faculta a los equipos para optimizar sus flujos de trabajo, impulsar la mejora continua y entregar valor a sus partes interesadas de manera efectiva.
Plantilla para la retrospectiva de las 4 L
Ideal para:
Restrospectivas, Proceso de decisión
Digamos que acabas de terminar un sprint. Los equipos se esforzaron y se emocionaron al máximo. Ahora echa un vistazo atrás y califica el sprint honestamente: qué funcionó, qué no funcionó y qué puede mejorarse. Este enfoque (se usa "4L" para referirse a lo que les encantó, lo que aprendieron, lo que les faltó y lo que anhelaron) es una forma sumamente valiosa para eliminar la carga emocional y analizar el proceso con ojos críticos. De esta forma puedes generar confianza, mejorar el ánimo y aumentar el compromiso, así como hacer ajustes para ser más productivos y exitosos en el futuro.