Planificación con propósito
Esta plantilla trata sobre la planificación de proyectos.
Al no planificar, te estás preparando para fracasar.
Esta plantilla trata sobre la planificación de proyectos. Tener un proceso predecible y efectivo es importante para nuestro equipo, por eso creamos la plantilla "Planificación con Propósito".
La plantilla cubre 5 pasos clave:
Inicio
Administrar el alcance
Dividir y conquistar
Hacer seguimiento del progreso
Compartir recursos y notas
Inicia un proyecto comunicando primero los detalles clave del proyecto, gestionando su alcance, permitiendo que cada miembro del equipo contribuya en su área de especialización, utilizando la integración de Kanban de Miro para seguir el progreso y compartiendo recursos.
Lo mejor de todo es que los 5 pasos pueden realizarse dentro de un solo lienzo de Miro, brindando a todos una dirección clara, visibilidad de los detalles a nivel de tarea y un lugar práctico para reunirse virtualmente.
Utiliza esta plantilla de planificación para iniciar, hacer seguimiento y ejecutar un proyecto con tu equipo, sin importar dónde estén ubicados.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
El Manifiesto Agile - Principios de Bolsillo
Ideal para:
Tableros Kanban, Metodología Agile, Flujos de trabajo de Agile
La plantilla de principios en tamaño bolsillo del Manifiesto Agile destila los principios fundamentales de la metodología Agile en un formato conciso y accionable. Al proporcionar una referencia visual, esta plantilla refuerza los valores y principios Agile, guiando a los equipos hacia prácticas colaborativas, adaptativas y centradas en el cliente. La plantilla sirve como un recordatorio de los principios de Agile y anima a los equipos a encarnar estos principios en su trabajo diario.
Plantilla de proceso de control de cambios
Ideal para:
Metodología Agile, Documentación, Gestión de producto
Puedes predecir, investigar y planificar para que cada detalle de un proyecto resulte de una determinada manera; pero luego te encuentras con imprevistos y tienes que hacer modificaciones. En ese momento, entra en juego el proceso de control de cambios. Te ayuda a definir los pasos correctos a dar, le da visibilidad completa a los participantes y reduce la posibilidad de errores o disrupciones. Esta plantilla es fácil de usar y muy eficaz para garantizar que los cambios propuestos se revisen antes de su implementación y para darles la posibilidad a los equipos de vetar cambios que consideren innecesarios o disruptivos.
Plantilla de product backlog
Ideal para:
Metodología Agile, Tableros Kanban, Gestión de producto
Los equipos de desarrollo a menudo están haciendo malabarismos con varios productos a la vez. Un product backlog es una herramienta de gestión de proyecto que ayuda a los equipos a hacer un seguimiento de los proyectos en curso a medida que construyen e iteran, para que puedas guardar las ideas de todos, planear épicas y priorizar las tareas. Las tareas de máxima prioridad están en la parte superior del product backlog para que tu equipo sepa en qué debe trabajar primero. Los product backlogs hacen que la planificación de equipos y asignación de recursos sean más fácil, pero también proporcionan una única fuente de verdad para que todos sepan en qué están trabajando los equipos de desarrollo.
Plantilla de estructura de desglose de trabajo
Ideal para:
Workflows, Mapas, Gestión de proyectos
Un desglose de trabajo es una herramienta de gestión de proyectos que establece todo lo que debes lograr para completar un proyecto. Organiza las tareas en varios niveles y muestra cada elemento gráficamente. Un desglose de trabajo es un enfoque basado en entregas, lo que implica que terminarás con un plan de proyecto detallado de los productos finales que debes crear para terminar el trabajo. Crea una estructura de desglose de trabajo cuando necesites descomponer el trabajo de tu equipo en elementos más pequeños y mejor definidos que los hagan más manejables.
Plantilla de proceso de contratación
Ideal para:
Operaciones, Organigramas, Tableros Kanban
Para la mayoría de las empresas, contratar a los empleados adecuados es un gran problema; un proceso de varios pasos, multifuncional, que consume muchos recursos y requiere tiempo y paciencia. Tener previsto un proceso de contratación simplifica cada uno de los pasos de ese proceso: desde identificar la necesidad laboral hasta reclutar para el puesto y hacer o finalizar las ofertas. Esta plantilla simple y efectiva te dará un panorama directo y general de dónde están los empleados a medida que avanzan de solicitantes a contratados.
Lienzo STATIK
Ideal para:
Agile, Kanban
La plantilla de lienzo STATIK proporciona un marco estructurado para implementar la metodología Kanban dentro de los equipos. Al centrarse en comprender, modelar y compartir conocimiento, esta plantilla facilita la mejora continua y la alineación con los objetivos organizacionales. Los equipos pueden visualizar su flujo de trabajo, identificar oportunidades de mejora e implementar cambios de manera iterativa para lograr una mayor eficiencia y efectividad en sus procesos.