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Plantilla de plan de acción

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Acerca de la plantilla de plan de acción

Las grandes ideas y los objetivos ambiciosos son emocionantes, pero solo generan impacto cuando se ponen en acción. La plantilla de plan de acción es una herramienta simple pero poderosa que ayuda a tu equipo a cerrar la brecha entre estrategia y ejecución. Proporciona un espacio visual y compartido en el espacio de innovación de Miro para descomponer proyectos grandes en tareas manejables y seguirlas desde el inicio hasta el final.

Cómo usar la plantilla de plan de acción

  1. Enumera tus acciones. Comienza añadiendo todas tus tareas, grandes y pequeñas, a la columna de No Comenzado. No te preocupes por el orden en esta etapa; concéntrate solo en capturar todo lo que hay que hacer.

  2. Organiza tus tareas. Arrastra cada tarea al carril correspondiente. Utiliza los grupos de Revisión Diaria, Semanal, Mensual, y Trimestral para organizar el trabajo según la prioridad o el ritmo de chequeo adecuado para tu equipo.

  3. Añade detalles importantes. Haz clic en cualquier tarjeta para abrirla y añadir más información. Asigna un miembro del equipo, establece una fecha de vencimiento, añade un nivel de prioridad e incluye una breve descripción para que todos tengan claridad sobre los requisitos.

  4. Haz un seguimiento de tu progreso. A medida que comience el trabajo, mueve las tarjetas a la columna de En Progreso. Cuando el trabajo esté terminado, mueve la tarjeta a Completo. El tablero visual facilita que todos vean el progreso de tu equipo de un vistazo.

¿Por qué usar la plantilla de Plan de Acción?

  • Crea claridad y alineación. Un plan de acción visual responde a la pregunta ―¿quién está haciendo qué, y para cuándo?― para todos en el equipo, eliminando confusiones y asegurando que todos se enfoquen en las prioridades correctas.

  • Conecta la estrategia con el trabajo diario. Esta plantilla convierte tus objetivos estratégicos en tareas concretas que pueden ser asignadas y monitoreadas en el tablero.

  • Aumenta la responsabilidad y el impulso. Cuando el progreso es visible para todo el equipo, se fomenta un sentido de corresponsabilidad e impulso. Es fácil ver qué se está haciendo y dónde podrían estar los obstáculos, para así lograr que el trabajo avance continuamente.

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