Acerca de la plantilla de Mapa Wardley
¿Qué es un Mapa Wardley?
Un Mapa Wardley se desarrolló para mapear la estructura de un negocio, entender su contexto y servir mejor a los usuarios. Colocas componentes con valor en el eje y y productos básicos en el eje x.
Cada organización opera dentro de un entorno que contextualiza e influye en tus decisiones. Para construir un Mapa Wardley, debes ilustrar ese entorno como una cadena de valor. ¿Qué es una cadena de valor? Es una serie de actividades o elementos necesarios para satisfacer las necesidades de un usuario. Categorizas cada elemento de la cadena de valor según su etapa de evolución en comparación con la competencia. El Mapa Wardley resultante describe tus suposiciones e intenciones para que cualquiera las lea.
El objetivo del mapeo de Wardley es construir una visualización escalable y compartible del entorno que rodea a tu negocio. Te permite articular tu estrategia mientras resumes el entorno de una manera fácil de entender. Un Mapa Wardley es como una cápsula del tiempo, capturando tu comprensión en un momento específico y documentándola para el futuro.
¿Por qué usar un Mapa Wardley?
Usa un mapa de Wardley para evaluar escenarios futuros, validar rápidamente las soluciones y desarrollar un entendimiento visual compartido del contexto de una empresa. Usando un mapa de Wardley, puedes reducir significativamente el riesgo de un proyecto y evitar errores costosos.
Los beneficios de usar un mapa de Wardley
Beneficio 1 - Mejorar la comunicación. Comunica fácilmente tu comprensión del panorama a tu equipo, a los nuevos empleados y a las partes interesadas. Los mapas de Wardley son herramientas poderosas que pueden ayudar a que los nuevos empleados se pongan al día rápidamente, para que puedan comenzar a trabajar desde el primer día.
Beneficio 2 - Identificar riesgos y oportunidades. Un mapa de Wardley muestra claramente el entorno en el que opera tu producto, así como la cadena de valor que lo condiciona. Esto te permite entender los retos que se avecinan y cómo puedes aprovechar los vacíos del mercado.
Beneficio 3 - Reducir costos. Los mapas de Wardley ayudan a garantizar que todos en tu equipo estén alineados y que los socios interfuncionales compartan tu comprensión del panorama. Esta alineación reduce errores costosos y agiliza tus procesos.
Beneficio 4 - Fomentar la colaboración. El mapeo de Wardley te da poder para minimizar riesgos y conflictos entre tus equipos. Los equipos que se dedican al mapeo de Wardley reportan una mayor satisfacción, un entendimiento más profundo y una mayor alineación en los objetivos compartidos.
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