Plantilla de mapeo de flujo de valor

Plantilla de Análisis de la Cadena de Valor

El análisis de la cadena de valor, acuñado por el profesor de la Harvard Business School Michael Porter, ayuda a tu equipo a evaluar las actividades de la empresa para encontrar maneras de mejorar tu ventaja competitiva. Una cadena de valor es un conjunto de actividades que una empresa realiza para entregar un producto valioso de principio a fin. El análisis en sí permite a tu equipo visualizar todas las actividades empresariales involucradas en la creación del producto y te ayuda a identificar ineficiencias, cuellos de botella y problemas de comunicación dentro del proceso.

Plantilla de mapa de procesos

La creación de mapas de procesos te permite evaluar, documentar y desarrollar estrategias sobre cualquier plan o enfoque que tu equipo haya implementado. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir bloqueos. Organizado por etapas, un mapa de procesos permite a tu equipo dividir un proceso o sistema y registrar entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, actividades y entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes obtener una visión sobre si estás en el camino correcto o trabajando eficazmente en la resolución de un problema.

Plantilla de modelo de negocio

Tu modelo de negocio: Nada es más fundamental para definir quién eres, qué creas y vendes, o, en última instancia, si tienes éxito o no. Utilizando nueve componentes básicos (que representan nueve elementos principales del negocio), un Lienzo de Modelo de Negocio te brinda una herramienta estratégica altamente utilizable para desarrollar y mostrar tu modelo de negocio. ¿Qué hace que esta plantilla sea ideal para tu equipo? Es rápida y fácil de usar, mantiene tu propuesta de valor en el centro y crea un espacio para inspirar el proceso creativo.