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Plantilla de mapeo de flujo de valor

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Informe

¿Por qué usar la plantilla de mapeo de flujo de valor?

La plantilla proporciona una vista holística y sistémica de todo un proceso, lo cual es esencial para identificar y eliminar el desperdicio. Ayuda a tu equipo a:

  • Visualizar flujo y tiempo: El mapa rastrea tanto el tiempo de proceso (el tiempo dedicado activamente al producto) como el tiempo de entrega (el tiempo que el producto pasa esperando o en tránsito). Este contraste resalta de inmediato las áreas donde se desperdicia más tiempo.

  • Identificar desperdicios (Muda): Al ver el flujo completo del proceso, los equipos pueden identificar los 7 desperdicios del Lean (por ejemplo, espera, sobreproducción, transporte innecesario, defectos, etc.) y enfocar los esfuerzos de mejora donde tendrán el mayor impacto.

  • Mejorar la eficiencia: El mapa a menudo revela que el tiempo de valor añadido real es solo una pequeña fracción del tiempo total de entrega. Al dirigir la atención a los pasos sin valor añadido (el tiempo "de espera"), el equipo puede reducir significativamente el tiempo de ciclo y mejorar la velocidad de entrega.

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