Plantilla de Juego de Estimación de Mitch Lacey
Calcula y prioriza las tareas para ayudar a tus equipos a trabajar de manera más eficiente.
Acerca de la plantilla del Juego de Estimación de Mitch Lacey
Revisar tu backlog no tiene que ser aburrido, especialmente cuando juegas al Juego de Estimación de Mitch Lacey, una actividad grupal diseñada para unir a los equipos y hacer que las prioridades sean más claras.
¿Qué es el Juego de Estimación de Mitch Lacey?
Presentado por primera vez en su libro, La Guía de Campo de Scrum: Consejos prácticos para tu primer año, el Juego de Estimación de Mitch Lacey es un ejercicio visual diseñado para ayudar a los equipos Agile a priorizar tareas en su backlog de proyectos juntos, similar a otras prácticas Agile como Scrum Poker. Los equipos pueden estimar la prioridad de sus tareas organizándolas en una matriz, lo que ayuda a medir la importancia de una tarea y el esfuerzo que requerirá.
¿Cómo usas la plantilla para el Juego de Estimación de Mitch Lacey?
Hemos preparado un breve proceso paso a paso para ayudarte a aprovechar al máximo la plantilla para el Juego de Estimación de Mitch Lacey. Echemos un vistazo:
1. Entender la matriz
Cuando abres la plantilla por primera vez en Miro, verás una matriz que utilizarás para estimar y asignar prioridades a tus tareas. El eje x representa qué tan grande o pequeña es una tarea, en otras palabras, cuánto esfuerzo se necesitará para completarla. El eje y representa qué tan alta o baja es una prioridad, ya sea basada en el ROI, el impacto en el negocio u otras métricas importantes. Habla con tu equipo sobre cómo quieren medir la prioridad de una tarea.
2. Usa notas adhesivas para representar tus tareas
Cuando estés listo, usa las notas adhesivas para representar tus tareas en la matriz. Escribe una tarea por nota adhesiva, como "diseño de la página de inicio" o "evaluación del CMS". La plantilla ya viene con algunas notas adhesivas, pero siempre puedes agregar más si las necesitas.
3. Organiza tus notas adhesivas en la matriz
Una vez que hayas escrito todas tus tareas, organiza las notas adhesivas en la matriz según su prioridad y tamaño de tarea. Las tareas en la parte superior izquierda son pequeñas y de alta prioridad. Las tareas en la parte superior derecha también son más importantes, pero requieren más esfuerzo para completarse. Considera dividir estas tareas en objetivos más pequeños. Las tareas en la parte inferior derecha son de menor prioridad y requieren más esfuerzo para completarse. Colócalas hacia el final de tu backlog. Las tareas en la parte inferior izquierda también son de baja prioridad, pero requieren menos esfuerzo para completarse.
Habla con tu equipo sobre cómo reorganizar mejor tu backlog. ¿Quieres una manera más rápida de decidir las prioridades? Inicia una sesión de votación directamente en tu tablero de Miro utilizando nuestra herramienta de votación.
¿Cuándo deberías usar el Juego de Estimación?
Juega al Juego de Estimación de Mitch Lacey siempre que tu backlog se haya vuelto grande y notes que tu equipo se siente abrumado. Puede ayudarte a revisar tu backlog del producto y a recentrar el enfoque de tu equipo en las tareas que más importan. También es una excelente manera para que los desarrolladores y los equipos de gestión de productos colaboren de manera eficaz y eficiente. Vuelve a jugar cuando encuentres que tu backlog se está volviendo inmanejable, o consulta iteraciones pasadas para orientación.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Tablero del programa SAFe
Ideal para:
Metodología Agile, Diagramas, Flujos de trabajo de Agile
Muchas organizaciones utilizan el modelo Agile, pero incluso las empresas que no siguen rigurosamente todos los estándares Agile han adoptado herramientas y métodos Agile como la Planificación de Incremento de Programa (PI). Incluso si no estás participando en una sesión formal de PI, un tablero de planificación puede ser una excelente manera de establecer comunicación entre equipos y partes interesadas, alinear los objetivos de desarrollo con los objetivos comerciales, clarificar las dependencias y fomentar la colaboración interfuncional. El tablero proporciona una estructura muy necesaria para las sesiones de planificación, pero es lo suficientemente adaptable como para acomodar reuniones de lluvia de ideas y de alineación.
Plantilla de Revisión de Sprint
Ideal para:
Revisión del sprint, Agile
La plantilla de revisión del sprint es una herramienta vital en la gestión de proyectos Agile que mejora la comunicación entre los miembros del equipo y las partes interesadas al proporcionar un formato claro para presentar los logros y desafíos del sprint. Fomenta la participación activa y los comentarios de todos los asistentes, llevando a una toma de decisiones más informada y a una mejora continua. En esencia, es un catalizador para el diálogo significativo y el crecimiento colaborativo.