Plantilla de evaluación de desempeño
Optimiza tu marco de trabajo para evaluar las contribuciones y el crecimiento de un empleado con la plantilla de evaluación del desempeño. Promueve una comunicación clara, alinea expectativas y crea un entendimiento compartido de los resultados del desempeño.
Sobre la plantilla de evaluación de desempeño
En Miro, entendemos la importancia de un feedback estructurado en el crecimiento y desarrollo de las personas y organizaciones. Por eso, presentamos nuestra plantilla de evaluación del desempeño: una herramienta diseñada para hacer los procesos de evaluación integrados, perspicaces y colaborativos.
¿Qué es una plantilla de evaluación de desempeño?
Una plantilla de evaluación del desempeño es un marco estructurado que los gerentes y profesionales de RR.HH. utilizan para evaluar el desempeño de un empleado durante un período específico. Ayuda a destacar logros, identificar áreas de mejora y alinear objetivos individuales con los de la empresa. Los beneficios de usar una plantilla de evaluación del desempeño incluyen:
Feedback estructurado: Garantiza que las evaluaciones sean consistentes, objetivas y basadas en parámetros establecidos.
Comunicación clara: Proporciona un diálogo abierto sobre la progresión profesional, expectativas y logros entre empleados y supervisores.
Crecimiento continuo: Ayuda a identificar áreas de mejora y asiste en establecer claros puntos de referencia para futuras evaluaciones.
¿Cómo usar la plantilla de evaluación del desempeño en Miro?
Nuestra plantilla de evaluación del desempeño es completa y está diseñada para una evaluación exhaustiva. Es muy fácil de usar:
Datos del empleado: Comienza con la base:
Nombre: Menciona claramente el nombre completo del empleado para su adecuada identificación.
Posición: Especifica el rol o cargo del empleado dentro de la organización.
Período de revisión: Indica el período de tiempo para el cual se está realizando la revisión.
Desempeño general: Proporciona una evaluación general o calificación que abarque el desempeño del empleado durante el período de revisión.
Proyectos: Profundiza en una revisión detallada de los proyectos en los que el empleado ha participado:
Proyectos completados con éxito: Destaca los proyectos que se completaron con éxito y cumplieron con las expectativas.
Principales proyectos pendientes: Enumera las tareas o proyectos importantes que aún están en progreso o esperando finalización.
Proyectos entregados tarde: Señala cualquier tarea o proyecto que no cumplió con su fecha límite.
Calidad de los proyectos: Evalúa y describe la calidad general de los proyectos que el empleado maneja, centrándose en la precisión, exhaustividad y alineación con los estándares de la empresa.
Aptitud: Analiza la capacidad del empleado para comprender nuevos conceptos, resolver problemas y su conjunto de habilidades relevante para su puesto.
Puntualidad: Evalúa la puntualidad del empleado, su capacidad para cumplir plazos y sus habilidades generales de gestión del tiempo.
Cooperación: Examina cuán bien trabaja el empleado en equipos, su disposición para ayudar a colegas y su espíritu colaborativo general.
Adaptabilidad: Evalúa la flexibilidad del empleado frente a los cambios, cómo maneja nuevos desafíos y su apertura a las evoluciones de las responsabilidades laborales.
Progreso de promoción y mejoras del empleado: Comprende y evalúa la trayectoria de crecimiento del empleado:
Finalización de proyectos: Analiza su consistencia y eficiencia en la finalización de proyectos.
Crecimiento de habilidades: Identifica mejoras en su conjunto de habilidades y dónde hay espacio para el desarrollo.
Desarrollo personal: Investiga sus esfuerzos de auto-mejora y crecimiento personal en el contexto de las necesidades de la empresa.
Liderazgo: Evalúa sus cualidades de liderazgo, incluyendo tomar la iniciativa, tutoría y su capacidad para guiar e inspirar equipos.
Plazos: Evalúa su consistencia en adherirse a plazos, planificar proyectos y prever fechas de finalización con precisión.
Al usar la plantilla de evaluación del desempeño de Miro, los managers pueden capturar una visión holística de las fortalezas del empleado, áreas de mejora y contribuciones generales a la organización.
¿Se puede personalizar la plantilla para adaptarse a las necesidades específicas de nuestra organización?
¡Absolutamente! La plantilla de evaluación del desempeño de Miro es flexible y puede ser ajustada para alinearse con los criterios y pautas específicos de revisión de tu empresa.
¿Cómo pueden varios revisores proporcionar feedback en la misma plantilla?
Miro permite una entrada colaborativa. Simplemente comparte el tablero con otros revisores; ellos pueden agregar sus comentarios directamente en la plantilla.
¿Puedo usar esta plantilla para evaluaciones de equipo o solo evaluaciones individuales?
Aunque la plantilla está diseñada principalmente para evaluaciones individuales, puede adaptarse para revisiones de equipo ajustando los parámetros para ajustarse a logros y desafíos basados en equipos.
¿Cómo guardo o archivo las revisiones completadas para referencia futura?
Las revisiones pueden ser guardadas fácilmente dentro de Miro. También puedes exportarlas para fines de archivo o integrarlas con tu software de gestión de RR.HH.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Plantilla de mapa de procesos
Ideal para:
Metodología Agile, Gestión de producto, Mapas
El mapa de procesos te permite evaluar, documentar y crear estrategias en torno a cualquier plan o enfoque que tu equipo tenga. Es una herramienta útil para eliminar o prevenir los bloqueos. Un mapa de proceso, organizado por etapas, permite que tu equipo divida un proceso o sistema y registre los entregables y elementos de acción en cada etapa del proceso. Al desglosar los objetivos, las actividades y los entregables en cualquier etapa de un proyecto, puedes saber si estás en el camino correcto o solucionando efectivamente un problema.
Plantilla de medidor de financiamiento
Ideal para:
Kanban Boards, Operations
Para muchas organizaciones, sobre todo las que no tienen fines de lucro, el financiamiento es un elemento vital, y cumplir los objetivos de financiamiento es una parte crucial para poder cumplir su misión. El medidor de financiamiento les da una herramienta poderosa y fácil de usar para medir su progreso y mantenerse en curso. Además de ayudarte a visualizar los hitos, esta plantilla te ofrecerá una forma efectiva para inspirar al público a donar y ayudarte a hacer un seguimiento de esos donantes. Esto es especialmente útil si tienes varios donantes procedentes de una variedad de fuentes.
Plantilla de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Proceso de decisión
Las listas de tareas son herramientas simples pero efectivas que pueden dividir las tareas por hacer grandes en pasos más pequeños y concretos. Pueden variar desde tareas diarias individuales hasta objetivos grupales más amplias. Puedes hacer una lista de tareas pendientes para cualquier proyecto o entrega de la que sea responsable tu equipo. Dividir las tareas en pasos concretos ayuda al equipo a alcanzar sus metas con facilidad. Con la plantilla de tareas pendientes, puedes personalizar tu lista de tareas pendientes para incluir fotos, imágenes, videos, separación de colores y documentos.
Plantilla para notas de reuniones
Ideal para:
Business Management, Meetings
Cuando tu reunión es exitosa (y Miro te ayudará a que así sea), se debe a que hay mucha participación, se generan ideas brillantes y se toman decisiones. Asegúrate de que no se pierda ningún elemento; usa la plantilla para notas de reuniones y haz el seguimiento de las notas y la retroalimentación en un lugar centralizado al que pueda acceder todo el equipo. Solo nombra a un encargado de tomar notas antes de la reunión, identifica los temas que se abordarán y deja que el encargado anote a los participantes, los puntos importantes abordados y las decisiones tomadas.
Plantilla de mapa de stakeholders
Ideal para:
Business Management, Mapas, Workflow
Un mapa de partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que estén interesadas en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Eso te permite ver fácilmente quién puede influir en tu producto y cómo están interrelacionadas las personas. El mapa de actores o partes interesadas se usa ampliamente en la gestión de proyectos y generalmente se hace al comienzo del mismo. Hacer un mapa de actores en las primeras etapas te ayudará a evitar errores de comunicación, asegurarte de que todos los grupos estén alineados con los objetivos y establecer expectativas sobre los resultados.
Plantilla de diagrama de flujo funcional
Ideal para:
Org Charts, Business Management
Echa un vistazo rápido a todos los miembros de un proyecto y ve exactamente en qué contribuirán. Esa es la claridad y la transparencia que obtendrás con un diagrama de flujo multifuncional. También se llaman diagramas de flujo de "carril de natación" porque a cada persona (a cada cliente o representante de una función específica) se le asigna un carril (una línea clara) que te ayudará a visualizar sus roles en cada etapa del proyecto. Esta plantilla te impulsará para que optimices tus procesos, reduzcas las ineficiencias y tengas relaciones laborales multifuncionales significativas.