Plantilla de evaluación de desempeño

Sobre la plantilla de evaluación de desempeño

En Miro, entendemos la importancia de un feedback estructurado en el crecimiento y desarrollo de las personas y organizaciones. Por eso, presentamos nuestra plantilla de evaluación del desempeño: una herramienta diseñada para hacer los procesos de evaluación integrados, perspicaces y colaborativos.

¿Qué es una plantilla de evaluación de desempeño?

Una plantilla de evaluación del desempeño es un marco estructurado que los gerentes y profesionales de RR.HH. utilizan para evaluar el desempeño de un empleado durante un período específico. Ayuda a destacar logros, identificar áreas de mejora y alinear objetivos individuales con los de la empresa. Los beneficios de usar una plantilla de evaluación del desempeño incluyen:

• Feedback estructurado: Garantiza que las evaluaciones sean consistentes, objetivas y basadas en parámetros establecidos.

• Comunicación clara: Proporciona un diálogo abierto sobre la progresión profesional, expectativas y logros entre empleados y supervisores.

• Crecimiento continuo: Ayuda a identificar áreas de mejora y asiste en establecer claros puntos de referencia para futuras evaluaciones.

¿Cómo usar la plantilla de evaluación del desempeño en Miro?

Nuestra plantilla de evaluación del desempeño es completa y está diseñada para una evaluación exhaustiva. Es muy fácil de usar:

Datos del empleado: Comienza con la base:

• Nombre: Menciona claramente el nombre completo del empleado para su adecuada identificación.

• Posición: Especifica el rol o cargo del empleado dentro de la organización.

• Período de revisión: Indica el período de tiempo para el cual se está realizando la revisión.

• Desempeño general: Proporciona una evaluación general o calificación que abarque el desempeño del empleado durante el período de revisión.

Proyectos: Profundiza en una revisión detallada de los proyectos en los que el empleado ha participado:

• Proyectos completados con éxito: Destaca los proyectos que se completaron con éxito y cumplieron con las expectativas.

• Principales proyectos pendientes: Enumera las tareas o proyectos importantes que aún están en progreso o esperando finalización.

• Proyectos entregados tarde: Señala cualquier tarea o proyecto que no cumplió con su fecha límite.

• Calidad de los proyectos: Evalúa y describe la calidad general de los proyectos que el empleado maneja, centrándose en la precisión, exhaustividad y alineación con los estándares de la empresa.

Aptitud: Analiza la capacidad del empleado para comprender nuevos conceptos, resolver problemas y su conjunto de habilidades relevante para su puesto.

• Puntualidad: Evalúa la puntualidad del empleado, su capacidad para cumplir plazos y sus habilidades generales de gestión del tiempo.

• Cooperación: Examina cuán bien trabaja el empleado en equipos, su disposición para ayudar a colegas y su espíritu colaborativo general.

• Adaptabilidad: Evalúa la flexibilidad del empleado frente a los cambios, cómo maneja nuevos desafíos y su apertura a las evoluciones de las responsabilidades laborales.

Progreso de promoción y mejoras del empleado: Comprende y evalúa la trayectoria de crecimiento del empleado:

• Finalización de proyectos: Analiza su consistencia y eficiencia en la finalización de proyectos.

• Crecimiento de habilidades: Identifica mejoras en su conjunto de habilidades y dónde hay espacio para el desarrollo.

• Desarrollo personal: Investiga sus esfuerzos de auto-mejora y crecimiento personal en el contexto de las necesidades de la empresa.

• Liderazgo: Evalúa sus cualidades de liderazgo, incluyendo tomar la iniciativa, tutoría y su capacidad para guiar e inspirar equipos.

• Plazos: Evalúa su consistencia en adherirse a plazos, planificar proyectos y prever fechas de finalización con precisión.

Al usar la plantilla de evaluación del desempeño de Miro, los managers pueden capturar una visión holística de las fortalezas del empleado, áreas de mejora y contribuciones generales a la organización.