Acerca de la plantilla de evaluación de riesgos
Una plantilla de evaluación de riesgos significa que no necesitas comenzar desde cero para cada proyecto, y garantiza que mantengas consistencia en cómo identificas y evalúas los riesgos empresariales.
Cómo utilizar la plantilla de evaluación de riesgos
Realizar tu propia evaluación de riesgos es fácil con Miro. Empieza seleccionando la plantilla de evaluación de riesgos y sigue los pasos siguientes:
1. Decide cuán detallada necesita ser tu evaluación de riesgos
Un marco simple de evaluación de riesgos ofrece tres niveles de riesgo: bajo (codificado como verde o 1), medio (codificado como amarillo o 2) o alto (codificado como rojo o 3). Un marco más detallado puede extenderse a una descripción de riesgos extremos (no solo altos) y aumentar su escala numérica hasta 20. Agrega nuevas filas y cuadrículas según sea necesario.
2. Determina el tipo de riesgo que enfrenta tu equipo
El nivel de riesgo depende de la categoría del riesgo en sí. ¿Es el riesgo estratégico, organizacional, financiero, relacionado con el mercado o con la tecnología?
3. Identifica los criterios de riesgo y clasifica el riesgo en consecuencia
Tu matriz ayudará a evaluar el riesgo potencial según su probabilidad e impacto. Puede haber otros criterios que sean útiles considerar, como la rapidez del riesgo y la vulnerabilidad de la organización ante amenazas.
4. Evalúa los riesgos
Analiza tus riesgos según los códigos de color (verde a amarillo a naranja a rojo) y las escalas numéricas. Discute la probabilidad y el impacto del negocio de cada riesgo potencial.
5. Considera los planes de respuesta a emergencias
Estos pueden ser útiles en caso de que te equivoques sobre la probabilidad o gravedad de un riesgo altamente calificado.
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