Declaración de la visión del producto
El taller de declaración de visión es tu aliado si estás desarrollando un nuevo producto o servicio.
El taller de declaración de visión es tu aliado si estás creando un nuevo producto o servicio.
¿Qué es una declaración de visión?
Una declaración de visión describe los resultados a largo plazo deseados de los esfuerzos de tu producto, servicio o empresa. Por ejemplo, una declaración de visión temprana de Microsoft fue "una computadora en cada escritorio y en cada hogar."
¿Por qué usar este taller
A menudo observé a personas hablar de manera diferente sobre un mismo producto. Como si la visión no estuviera realmente compartida, escrita de alguna manera. Entonces diseñé este taller, lo usé y reutilicé para:
alinear a las personas en una visión común
extrae la esencia del valor del producto, servicio o empresa
Describe el valor del producto, servicio o empresa en una frase corta
Cuándo deberías usarlo
Úsalo justo después de la fase de investigación del usuario (si sigues las etapas de HCD), cuando sea el momento de concretar la visión, el valor central de tu producto o empresa. Extrae lo que aporta y te permitirá influir en las siguientes decisiones de diseño para cumplir con esa visión.
Quién debe usar este taller
Los líderes, gerentes de producto y diseñadores son los más dedicados a utilizar esta plantilla para trabajar con el equipo que está trabajando en el producto o la empresa.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Roadmap de producto Agile
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de producto Agile permite a los equipos visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de productos en un entorno Agile. Permite la flexibilidad y la adaptación a los requisitos cambiantes, al tiempo que proporciona una visión clara de las prioridades y los cronogramas. Al incorporar ciclos de retroalimentación y planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y entregar valor de manera incremental.
Plantilla de carta de proyecto
Ideal para:
Gestión de proyectos, Documentación, Planificación estratégica
Los gestores de proyectos confían en las cartas del proyecto como una fuente de verdad para los detalles de un proyecto. Las cartas del proyecto explican los objetivos principales, el alcance, los miembros del equipo y más aspectos involucrados en un proyecto. Para una gestión de proyectos organizada, las cartas pueden ser útiles para alinear a todos en torno a una comprensión compartida de los objetivos, estrategias y entregables para un proyecto de cualquier alcance. Esta plantilla asegura que documentes todos los aspectos de un proyecto para que todas las partes interesadas estén informadas y en sintonía. Siempre sabe hacia dónde va tu proyecto, su propósito y su alcance.
Diagrama de Gantt: estrategia de ventas
Ideal para:
Estrategia, Planificación
Crear y ejecutar una estrategia de ventas requiere una planificación meticulosa. La plantilla Diagrama de Gantt de Estrategia de Ventas te ayuda a delinear cada paso de tu estrategia, desde el establecimiento de objetivos hasta la implementación y revisión. Visualiza actividades clave, establece cronogramas y asigna tareas para garantizar que tu equipo de ventas se mantenga enfocado y alineado. Esta plantilla te permite rastrear el progreso, medir el rendimiento y realizar ajustes basados en datos para mejorar los resultados de ventas.
Plantilla 5S
Ideal para:
Estrategia y planificación, Productividad
La plantilla 5S ofrece un marco sistemático basado en la reconocida metodología 5S: Ordenar, Establecer en orden, Brillo, Estandarizar y Sostener. Originalmente derivada de prácticas de fabricación japonesas, esta plantilla proporciona instrucciones claras para ayudar a los equipos a optimizar los espacios de trabajo. Una de las ventajas más destacadas de usar esta plantilla es su capacidad para mejorar drásticamente la eficiencia. Cada recurso y herramienta se posicionan para maximizar la productividad al guiar a los usuarios a través del flujo de trabajo y la organización, reducir el desperdicio de tiempo y mejorar el flujo de trabajo general.
Plantilla de lista de tareas pendientes
Ideal para:
Gestión de proyectos, Educación, Toma de decisiones
Una lista de tareas ayuda a los equipos a gestionar, organizar y priorizar sus tareas futuras. Como resultado, pueden mejorar la gestión del tiempo y optimizar las operaciones laborales. Usando la plantilla de lista de tareas pendientes de Miro, los equipos crean listas de tareas interactivas, colaborativas y fáciles de usar.
El guion gráfico del producto
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del guión gráfico de producto habilita a los gerentes de producto para visualizar experiencias de producto y recorridos de usuario. Al crear mapas de los puntos de contacto clave, interacciones y escenarios, esta plantilla ayuda a los equipos a comprender las necesidades y los puntos problemáticos de los usuarios. Con secciones para definir personas usuarias, mapear flujos de usuario y capturar comentarios, apoya el diseño iterativo de productos y la validación. Esta plantilla sirve como una herramienta de narración para comunicar visiones de producto y guiar los esfuerzos de desarrollo de productos hacia la entrega de experiencias de usuario excepcionales.