Plantilla de marco Kanban

Acerca de la plantilla de tablero Kanban

El método Kanban fue creado en los años 50 por el empleado de Toyota Automotriz, Taiichi Ohno, como un sistema de planificación simple para optimizar las etapas de producción para competir con la manufactura estadounidense (el estándar de oro en aquel tiempo). Sin embargo, no fue hasta 2004 que David J. Anderson utilizó el concepto y lo aplicó a TI y software. Ahora, el marco Kanban es una de las metodologías más populares dentro de Agile y LEAN.

¿Qué es el método Kanban?

Kanban es un método popular de gestión de flujos de trabajo LEAN apreciado por su visualización en tiempo real de la capacidad laboral y la total transparencia del trabajo que se está realizando.

Consiste en un cronograma con tareas colocadas como tarjetas, donde puedes ver el estado de las tareas, seguir el progreso y abordar cualquier cuello de botella o impedimento.

Cuándo usar un tablero Kanban

Los equipos usan tableros Kanban para monitorear el avance del trabajo de principio a fin. Es una poderosa manera de mostrar el progreso a ti mismo y a tus compañeros de equipo multifuncionales para que la naturaleza detrás de escena del desarrollo de software se haga visible. Esta plantilla de Kanban puede usarse para gestionar flujos de trabajo y proporcionar transparencia a lo largo de todas las etapas de un proyecto.

Beneficios de usar el método Kanban

Basado en los principios de la manufactura justo a tiempo, Kanban ayuda a tu equipo a reducir desperdicios, anticipar cuellos de botella y otras incidencias, y colaborar para solucionarlos juntos.

La belleza (y el poder) del método Kanban es que es una forma visual de mejorar los procesos de una organización y puede ser utilizado por cualquiera en cualquier función.

Crea tu propio tablero Kanban

Crear tu propio tablero Kanban es fácil con la plantilla lista para usar de Miro, el lienzo perfecto para crear y compartir. Empieza seleccionando la plantilla de Kanban, luego sigue estos pasos para personalizarla según las necesidades de tu organización.

1. Personaliza tu tablero Kanban

Puedes etiquetar filas y columnas según tus necesidades. El método original de David Anderson estableció que los tableros Kanban se dividen en:

• señales visuales

• columnas

• límites de trabajo en progreso

• punto de compromiso

• punto de entrega

Algunos equipos prefieren simplificar estas etiquetas a solo tareas pendientes, en progreso y terminado.

2. Agrega tarjetas de tarea

Comienza a poblar tu tablero Kanban añadiendo tarjetas de Jira para cada tarea o entrega. Añade etiquetas o asigna cada tarjeta Kanban a un propietario, y pide a tu equipo que escriba todos los proyectos en tareas pendientes o en progreso en la columna correspondiente.

3. ¡Manos a la obra!

A medida que completes los pasos, asegúrate de mover cada tarjeta a través de tu flujo de trabajo para que puedas ver tu canal de trabajo desde el principio hasta el fin. Asegúrate de verificar y actualizar tu tablero Kanban regularmente para que todos puedan ver el estado más reciente de tus tareas.

Preguntas Frecuentes de Kanban

¿Qué columnas debe tener un tablero Kanban?

Un tablero Kanban típico tiene tres columnas: tareas pendientes, en progreso y hecho. Dependiendo de las necesidades de tu equipo, también puedes añadir más carriles para que equipos multifuncionales colaboren todos en un mismo tablero.