La auditoría del producto relámpago
La Auditoría de Producto Lightning es un ejercicio de 30 minutos para que los gerentes/líderes de producto identifiquen los riesgos clave que enfrentan todos los productos y para ayudarte a tomar medidas concretas para abordar esos riesgos.
El Lightning Product Audit es un ejercicio de 30 minutos para que los Gerentes/Líderes de Producto identifiquen los riesgos clave que enfrentan todos los productos y les ayuden a dar pasos concretos para abordar esos riesgos.
¿Por qué es tan importante?
Si tu producto carece de bases sólidas, nunca tendrá éxito.
La mayoría de los gerentes de producto se enfocan en cosas equivocadas, como cómo priorizar su backlog de funciones.
¿Qué es lo que importa principalmente? Si observamos los datos a la derecha, ¿cuáles son las dos grandes cosas que determinan el éxito del producto?
Abordar el problema correcto (representado por "falta de necesidad del mercado")
Desarrollar una solución de producto diferenciada, es decir, algo único y valioso (6/9 de las principales razones de fracaso de productos provienen de la falta de diferenciación)
Tu trabajo como líder de producto es gestionar el riesgo. Ya sea para el producto que actualmente gestionas, un producto para el cual podrías estar entrevistando, o si estás llegando como consultor, debes poder evaluar de inmediato estos dos riesgos clave.
Comienza ahora mismo con esta plantilla.
Roadmap de producto Agile
Ideal para:
Roadmap, Planificación, Mapeo
La plantilla de roadmap de producto Agile permite a los equipos visualizar y comunicar la dirección estratégica de su desarrollo de productos en un entorno Agile. Permite la flexibilidad y la adaptación a los requisitos cambiantes, al tiempo que proporciona una visión clara de las prioridades y los cronogramas. Al incorporar ciclos de retroalimentación y planificación iterativa, los equipos pueden garantizar la alineación con las expectativas de las partes interesadas y entregar valor de manera incremental.
Modelo de Evolución del Propietario del Producto (POEM)
Ideal para:
Gestión de productos, Planificación
La plantilla del Modelo de Evolución de la Propiedad del Producto (POEM) guía a los equipos de producto a través de la evolución de los roles y responsabilidades de la propiedad del producto. Al ilustrar la transición de la propiedad individual a la propiedad compartida, esta plantilla fomenta la colaboración y la responsabilidad. Con secciones para definir roles, establecer flujos de trabajo y fijar expectativas, facilita transiciones fluidas y mejora la efectividad del equipo. Esta plantilla sirve como un roadmap para optimizar las prácticas de propiedad de producto y fomentar la mejora continua.
Plantilla de planificación de funciones
Ideal para:
Investigación de escritorio, Metodología Agile, Gestión de productos
Las funciones son lo que hace que un producto o servicio sea divertido, pero agregar nuevas no es tarea fácil. Requiere muchos pasos: ideación, diseño, refinamiento, construcción, pruebas, lanzamiento y promoción, así como una cantidad igual de partes interesadas. La planificación de funciones te permite establecer un proceso fluido y sólido para que puedas añadir una función con éxito y gastar menos tiempo y recursos en hacerlo. Eso hace que nuestra Plantilla de Planificación de Funciones sea un punto de partida inteligente para cualquier persona que busque añadir nuevas funciones a un producto, especialmente para los miembros de los equipos de producto, ingeniería, marketing y Ventas.
Plantilla de Lienzo de Producto Tecnológico
Ideal para:
Gestión de productos, Reuniones
Originalmente creado por Prem Sundaram, el Lienzo del Producto Tecnológico permite a los equipos de producto e ingeniería lograr alineación en su roadmap compartido. El lienzo combina metodologías ágiles con principios de UX para ayudar a validar soluciones de productos. Cada equipo establece y visualiza tanto los objetivos de producto como los de tecnología, y luego discute explícitamente cada etapa del roadmap. Este ejercicio asegura que los equipos estén sincronizados y que todos se retiren con expectativas y una dirección claras. Al pasar por el proceso de crear un Lienzo de Producto de Tecnología, puedes comenzar a gestionar la alineación entre los equipos, en menos de una hora.
Plantilla para el Mapeo de Partes Interesadas
Ideal para:
Gestión empresarial, Mapeo, de Agile
Un mapa de las partes interesadas es un tipo de análisis que te permite agrupar a las personas según su poder e interés. Usa esta plantilla para organizar a todas las personas que tienen interés en tu producto, proyecto o idea en un único espacio visual. Esto te permite ver fácilmente quién puede influir en tu proyecto y cómo se relaciona cada persona con la otra. Ampliamente utilizado en la gestión de proyectos, el mapeo de partes interesadas se realiza típicamente al inicio de un proyecto. Hacer el mapeo de partes interesadas desde el principio ayudará a prevenir la falta de comunicación, a asegurar que todos los grupos estén alineados con los objetivos y a establecer expectativas sobre los resultados y las conclusiones.
Plantilla de sistema de gestión de contenido UML Class (CMS)
Ideal para:
UML
La plantilla UML Class Content Management System CMS simplifica la documentación y el diseño de la arquitectura de un sistema de gestión de contenido. Permite la creación de diagramas de clases UML para visualizar la estructura de un CMS. Los equipos pueden trazar eficientemente clases clave y sus interacciones, como la forma en que los usuarios crean, gestionan y publican contenido digital. La integración de la plantilla en la plataforma colaborativa de Miro permite el trabajo en equipo en tiempo real, la personalización y la fácil compartición de comentarios. Esto agiliza el proceso de documentación y es valioso para proyectos de desarrollo de software que buscan desarrollar o mejorar un CMS.