Zeitleiste
Diese Aktivität wird dir helfen, persönliche Verbindungen mit deinem Team aufzubauen, während es die wichtigsten Momente in ihrem Leben auf der Zeitachse festhält.
Worum geht es beim Timelining?
Diese Aktivität wird dabei helfen, persönliche Verbindungen mit deinem Team aufzubauen, indem die wichtigsten Momente ihres Lebens auf der Zeitachse festgehalten werden. Beginnend mit der Geburt des ältesten Teammitglieds und endend mit „heute“ ist dies eine großartige Möglichkeit, die Verbindung im Team zu fördern.
Anleitung
Die Aktivität umfasst vier Schritte.
Schritt 1
Finde heraus, wer in deiner Gruppe am ältesten ist, und zeichne eine Markierung am linken Rand der blauen Linie (bei „Start“), um ihr Geburtsjahr darzustellen.
Schritt 2
Markiere von diesem Datum an die Jahrzehnte bis heute, indem du die kleinen vertikalen Linien hinzufügst und für jedes Jahrzehnt Abstand lässt. Füge dann das Anfangsjahr des Jahrzehnts in das Textfeld ein.
Schritt 3
Lass als Nächstes alle die Momente in ihrem Leben aufschreiben, die wirklich wichtig sind oder waren. Einige Beispiele können sein:
Wann und wo du geboren wurdest
Wo habt ihr gelebt, als ihr Kinder wart?
Welche Schulen hast du besucht?
Bedeutsame Momente in deiner Kindheit
Erster Kuss
Erster Partner
An welcher Universität warst du?
Tod der Großeltern
Was war dein erster Job
Wo hast du gelebt?
Warum bist du gegangen?
Wann hast du deinen Partner kennengelernt?
Wann sind deine Kinder geboren?
Schritt 4
Was sind die Highlights? Gibt es irgendwelche Muster?
Was könnte das für die Zukunft bedeuten?
Beginne jetzt mit diesem Template
Vorlage zur Ursachenanalyse (RCA)
Ideal für:
Strategie, Planung
Die Root-Cause-Analysis (RCA)-Vorlage ist ein strukturiertes Tool, das Teams dabei hilft, die zugrunde liegenden Ursachen spezifischer Probleme oder Ereignisse aufzudecken. Durch das Ermitteln und Angehen dieser Grundursachen, anstatt nur die Symptome zu behandeln, können Organisationen langfristige Lösungen fördern und wiederkehrende Herausforderungen verhindern, was zu effizienteren und nachhaltigeren Abläufen führt.
Ishikawa-Diagramm für die Fertigungsindustrie
Ideal für:
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
In der Fertigung ist es entscheidend, die Grundursachen von Mängeln und Ineffizienzen zu ermitteln. Die Ishikawa-Diagramm-Vorlage für die Fertigung hilft dir, systematisch Vorgänge im Zusammenhang mit der Produktion zu untersuchen. Kategorisiere mögliche Ursachen in Bereiche wie Maschinen, Methoden, Materialien und Arbeitskräfte. Dieser strukturierte Ansatz ermöglicht es deinem Team, gemeinsam zugrunde liegende Probleme zu identifizieren und anzugehen, Prozesse zu verbessern und die Qualität der Fertigung zu erhöhen.
Ecomap-Vorlage
Ideal für:
Strategie & Planung, Diagramme
Die Ecomap-Vorlage veranschaulicht die vielschichtigen Beziehungen und Umweltinteraktionen, die ein Individuum oder eine Einheit umgeben. Bestimme wesentliche Muster und Dynamiken, indem du eine klare und umfassende Visualisierung bereitstellst, wie verschiedene Systeme miteinander verflochten sind und sich gegenseitig beeinflussen.
Vorlage für eine Wertschöpfungskettenanalyse
Ideal für:
Führungsteam, Strategische Planung, Workflows
Das von Michael Porter, Professor an der Harvard Business School, erstmals eingeführte Konzept der Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team, die Geschäftsaktivitäten zu bewerten, damit Wege gefunden werden können, um deine Wettbewerbsvorteile zu verbessern. Eine Wertschöpfungskette ist eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen ausführt, um ein wertvolles Produkt von Anfang bis Ende zu liefern. Die Analyse selbst ermöglicht es deinem Team, alle Geschäftsaktivitäten bei der Erstellung des Produkts zu visualisieren – und hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Kommunikationsfehler im Prozess zu identifizieren.
Vorlage für ein UML-Anwendungsbeispiel eines Online-Shopping-Systems
Ideal für:
UML
Die Vorlage für das Online-Shopping-System vereinfacht den Prozess der Dokumentation und Visualisierung, wie Nutzer mit einem Online-Shopping-System interagieren. Es bietet eine standardisierte Methode zur Abbildung von Nutzerinteraktionen wie Produktlisten, Bestandsverwaltung, Einkaufswagen, Bestellabwicklung, Zahlungen und Versanddetails. Durch die Verwendung dieser Vorlage können Teams effektiv in Echtzeit oder zeitversetzt zusammenarbeiten und das Diagramm an die spezifischen Bedürfnisse ihres Projekts anpassen. Dies verbessert nicht nur die Klarheit und Effizienz, sondern fördert auch eine bessere Kommunikation unter Teammitgliedern und Stakeholdern, wodurch ein fundiertes Verständnis des Systemdesigns und der Anforderungen gewährleistet wird.
Ursache-Wirkungs-Diagramm zur Qualitätskontrolle
Ideal für:
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Es ist entscheidend, in jeder Branche hohe Qualitätsstandards aufrechtzuerhalten. Die Vorlage für das Fischgräten-Diagramm zur Qualitätskontrolle hilft dir, die Grundursachen von Qualitätsproblemen zu identifizieren und zu analysieren. Verwende es, um potenzielle Ursachen in Bereiche wie Material, Methoden, Personal und Maschinen einzuordnen. Dieser strukturierte Ansatz gewährleistet eine gründliche Untersuchung aller möglichen Faktoren, die die Qualität beeinflussen, was zu effektiveren Lösungen und kontinuierlicher Verbesserung führt.