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Vorlage zur Zusammenführung von Research-Daten
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Über die Vorlage zur Zusammenführung von Research-Daten
Euer Team hat gerade eine Reihe von Nutzerinterviews abgeschlossen. Nun habt ihr Seiten voller Notizen, Zitate und Beobachtungen. Wie macht man aus all diesen reichen, qualitativen Daten etwas Nützliches? Manchmal sieht man vor lauter Bäumen den Wald nicht mehr. Die Vorlage zur Zusammenführung von Research-Daten gibt euch einen einfachen Rahmen, um die Muster in euren Daten zu erkennen. Sie hilft euch, von chaotischen Notizen zu klaren Ergebnissen zu gelangen.
So verwendest du die Vorlage zur Synthese von Forschungserkenntnissen
Füge deine Rohdaten hinzu. Sammle zuerst alle deine Forschungsnotizen. Füge jede Beobachtung, jedes Zitat und jedes Feedback als einzelne Elemente auf dem Board hinzu.
Gruppiere Notizen nach Themen. Beginne dann mit der Gruppierung verwandter Notizen. Dieser Prozess wird Affinitätsclusterung genannt. Verwende die vorgesehenen Bereiche für jedes Thema, um deine Daten in logische Kategorien zu ordnen. Dabei entdeckst du möglicherweise überraschende Verbindungen.
Erstelle eine Zusammenfassung. Fasse abschließend deine Erkenntnisse zusammen. Die Vorlage führt dich dabei, ein prägnantes Dokument zu erstellen, das die Kernthemen erklärt. Dieses kannst du dann direkt mit den Stakeholdern und deinem Produktteam teilen.
Warum die Vorlage zur Synthese von Forschungserkenntnissen verwenden?
Diese Vorlage hilft dir, qualitative Daten zu verstehen. Anstatt in Details zu versinken, kannst du schnell die wichtigsten Themen aus Nutzerinterviews oder Feedback identifizieren. Sie schafft Einheitlichkeit in deinem Team. Alle erhalten ein gemeinsames Verständnis der Forschungsergebnisse, was zu produktiveren Gesprächen führt. Letztendlich trägt sie dazu bei, schnellere, evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen. Nutze deine Erkenntnisse, um die Produktentwicklung zu lenken, deine Strategie zu verfeinern und das zu bauen, was die Nutzer wirklich brauchen.
Miro
Der visuelle Workspace für Innovationen
80 Millionen Menschen nutzen Miro als einen Ort, an dem sie mühelos und unabhängig von ihrem Standort zusammenarbeiten – und ihre Vision der Zukunft entwickeln können.