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SMART Agile Product Roadmap

Jan Schneider

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Ein Produkt-Roadmap ist ein Plan, der zeigt, wie sich das Produkt in einem festgelegten Zeitraum entwickeln soll. Sie hilft, auszudrücken, wohin das Produkt gehen soll und warum es sich lohnt, in es zu investieren. Eine agile Produkt-Roadmap unterstützt auch das Lernen und die Anpassung. Eine Möglichkeit, diese Ziele zu erreichen, ist die Verwendung einer zielorientierten Roadmap, die sich auf Ziele anstatt auf viele Features konzentriert.

Vorteil einer agilen, zielorientierten Roadmap

Eine zielorientierte Roadmap verlagert die Diskussion von Streitereien über kleine Features hin zu der Einigung auf gemeinsame Ziele. Dies hilft, Konflikte zwischen denen zu reduzieren, die Roadmap-Elemente als Verpflichtungen sehen, und agilen Teams, die sich nur für einen kurzen Zeitraum verpflichten, um die Roadmap auf einer hohen, zielbasierten Ebene auszurichten.

Die Formulierung dieser Ziele auf SMARTe Weise hilft, Kriterien für effektive Zielsetzung und Zielentwicklung zu etablieren. SMART ist ein Akronym und wird als Eselsbrücke verwendet. 

Wie man ein SMARTes Ziel setzt

Spezifisch:

  • Was muss erreicht werden?

  • Wer ist verantwortlich / übernimmt die Verantwortung?

  • Was ändert sich am Produkt?

Messbar:

  • Was ist deine Erfolgskennzahl?

  • Wann weißt du, dass du dein Ziel erreicht hast?

Erreichbar:

  • Ist dein Ziel machbar?

  • Ist dieses Ziel für dein Team realistisch?

  • Könnt ihr dieses Ziel realistisch erreichen?

Relevant:

  • Warum ist dieses Ziel im großen Ganzen jetzt wichtig: für dich, den Nutzer, die Organisation und die Welt?

Time-bound:

  • Wie ist dein Zeitrahmen? 

  • Wann beginnt und endet das Team?

  • Welche Meilensteine oder Deadlines stehen an?

Jan Schneider

Agile Coach & Senior Designer @ Futurice

Co-creating innovation on the intersection of Design, Technology, Business, and Earth at Futurice. Design & agile collaboration expert, studied IoT, passionate about sustainability.


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