Retrospektive
Retrospektive bedeutet zurückblicken. Diese Retrospektiven-Vorlage hilft Teams, darüber nachzudenken, was gut funktioniert hat, was nicht gut funktioniert hat und was sie gelernt haben. In dieser Vorlage haben wir einige weitere Aspekte hinzugefügt, genauer gesagt, die Ausstattung, die Atmosphäre usw.
Retrospektive bedeutet, zurückzublicken. Diese Retrospektiven-Vorlage hilft Teams, darüber nachzudenken, was gut funktioniert hat, was nicht gut funktioniert hat und was sie gelernt haben. In dieser Vorlage haben wir einige andere Aspekte hinzugefügt, genauer gesagt die Ausstattung, die Atmosphäre usw.
Der Wert einer Retrospektive liegt in den Initiativen und Maßnahmen, die aus der Reflexion hervorgehen und die Leistung des Teams nachhaltig verbessern.
5 Tipps für das Durchführen einer Retrospektive:
1. Eine sichere Umgebung installieren. Wie bei jeder Team-Reflexionsübung ist es entscheidend, ein Klima der psychologischen Sicherheit zu gewährleisten. Stell sicher, dass alle einbezogen sind und sich auch so fühlen. Konzentriere dich auf das Lernen und nicht auf Schuldzuweisungen. Und vereinbare die Vertraulichkeit des Meetings: Was dort passiert, bleibt dort.
2. Organisiere individuelle Reflexion und ermögliche es den Personen, sich zuerst in Paaren zu unterhalten, bevor sie mit der größeren Gruppe teilen. Diskutiere die Problempunkte, Erkenntnisse, Erfolge usw. Thema für Thema und stelle sicher, dass jede Stimme gehört wurde.
3. Beginne mit den Aspekten, die gut gelaufen sind. Ein starker Start bringt positive Energie und hilft dir, die schwierigeren Nüsse zu knacken.
4. Hilf dem Team, von Problemen zu Lösungen überzugehen, indem die Erkenntnisse unmittelbar nach der Erfassung der Hindernisse definiert werden.
5. Von der Lösung zur Aktion gehen. Einigt euch darauf, welche Schritte unternommen werden müssen, und zieht einander zur Verantwortung. Mache die Maßnahmen und nächsten Schritte machbar, damit du Erfolge feiern kannst.
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Fußball-Retrospektive
Ideal für:
Agile Methodik, Retrospektiven, Meetings
Die Soccer-Retrospektive-Vorlage bietet einen sportlich inspirierten Ansatz für Retrospektiven und verwendet das Fußballspiel als Metapher für Teamwork und Strategie. Sie bietet Elemente, um vergangene Leistungen zu reflektieren, Stärken und Schwächen zu analysieren und Ziele zur Verbesserung zu setzen. Diese Vorlage fördert einen wettbewerbsorientierten und dennoch kollaborativen Geist und ermutigt Teammitglieder, gemeinsam auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten. Indem die Metapher des Fußballs verwendet wird, befähigt die Soccer Retrospective Teams, ihre Taktiken zu verfeinern, die Kommunikation zu verbessern und ihre Ziele effektiv zu erreichen.
Agile Retrospektive
Ideal für:
Retrospektive, Agile Methodik, Meetings
Die Vorlage für eine Agile Retrospektive bietet ein dynamisches und anpassungsfähiges Framework für Teams, die agile Methodiken praktizieren. Es bietet Elemente zur Reflexion über die Sprintleistung, zur Identifizierung von Engpässen und zur Planung von Verbesserungen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, ihre Prozesse kontinuierlich anzupassen und zu verfeinern und fördert eine Kultur des Lernens und der Innovation. Durch die Förderung von Agilität und Anpassungsfähigkeit befähigt die Agile Retrospektive Teams, ihre Workflows zu optimieren, kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben und ihren Stakeholdern effektiv Mehrwert zu liefern.
Das Mad-Sad-Glad-Retrospective-Template
Ideal für:
Brainstorming, Ideenfindung, Retrospektiven
Es ist verlockend, den Erfolg eines Sprints nur daran zu messen, ob Ziele und Zeitvorgaben eingehalten wurden. Aber es gibt noch eine weitere wichtige Erfolgskennzahl: Emotionen. Und Mad Sad Glad ist eine beliebte, effektive Technik für Teams, um ihre Emotionen nach einem Sprint zu erforschen und zu teilen. So können Sie das Positive hervorheben, die Bedenken unterstreichen und entscheiden, wie Sie als Team weiter vorgehen wollen. Mit dieser Vorlage können Sie ganz einfach ein Mad Sad Glad durchführen, das Ihnen hilft, Vertrauen aufzubauen, die Teammoral zu verbessern und das Engagement zu steigern.
Learning Loop Retro Vorlage
Ideal für:
Retros, Agile
Die Learning Loop Retro Vorlage ist ein leistungsstarkes Tool, das Teams dabei hilft, über ihre Projekte nachzudenken, indem sie Erfolge erkennen und Bereiche mit Verbesserungspotenzial identifizieren. Diese Vorlage ist Teil der intelligenten Vorlagen von Miro, die Arbeitsabläufe optimieren und Teams durch die Integration von KI, interaktiven Tools und nahtlosen Integrationen motivieren. Ein wesentlicher Vorteil der Learning Loop Retro Vorlage ist ihre Fähigkeit, eine kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben. Durch regelmäßiges Nachdenken über ihre Arbeit und die Identifizierung verbesserungswürdiger Bereiche können Teams ihre Leistung kontinuierlich steigern und bessere Ergebnisse erzielen.
Reflexionsinsel Jahresend-Team-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die Reflexionsinsel: Die End-of-Year-Team-Retro-Vorlage bietet einen kreativen und thematischen Ansatz für Retrospektiven, perfekt, um das Jahr abzuschließen. Es bietet Elemente, um über Erfolge, Herausforderungen und Ziele nachzudenken, und verwendet dabei ein tropisches Inselthema. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Erfolge zu feiern, aus Rückschlägen zu lernen und Absichten für das kommende Jahr in einer entspannten und angenehmen Atmosphäre zu setzen. Indem sie Reflexion und Feier fördert, die Reflexionsinsel: Die Endjahres-Team-Retrospektive ermöglicht es Teams, die Bindungen zu stärken, die Moral zu heben und das neue Jahr mit erneuter Energie und zielgerichtetem Fokus effektiv zu beginnen.
Die 4-Schritte-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die 4-Schritte-Retrospektivenvorlage bietet ein einfaches, aber effektives Framework für die Durchführung von Retrospektiven. Es bietet Schritte zum Nachdenken darüber, was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist, was verbessert werden könnte und zur Aktionsplanung. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, vergangene Iterationen systematisch zu überprüfen, Wachstumsbereiche zu identifizieren und umsetzbare Verbesserungen umzusetzen. Indem ein strukturierter Ansatz für Reflexion und Verbesserung gefördert wird, befähigt die 4-Schritte-Retrospektive Teams, kontinuierliches Lernen und Verbesserungen effektiv voranzutreiben.