Agile Retrospektive

Diese Vorlage bietet Strukturrahmen für die 5 Schritte einer agilen Retrospektive, um einer Struktur zu folgen, die dabei hilft, die Gruppe auf die anstehende Arbeit zu fokussieren, eine gemeinsame Perspektive zu entwickeln, divergentes Denken zu fördern, umsetzbare Ideen zu entwickeln und mit einem Gefühl abzuschließen, etwas erreicht zu haben.

Wann sollte diese Vorlage verwendet werden?

Du solltest es ausprobieren, wenn deine „Retrospektiven“ sich unwirksam anfühlen und du das Gefühl hast, dass sich nichts ändert. Weitere Herausforderungen, bei denen es hilft:

• Wenn du einen Raum voller unengagierter Personen hast

• Wenn deine Handlungen zu voreiliger Konvergenz und Gewohnheitsdenken führen

• Oder es gibt überhaupt keine Handlungen

Jeder Rahmen enthält eine Reihe von Aktivitäten, die auf ein Team von 5 oder 6 Personen zugeschnitten sind, das über einen Zeitraum von 10 bis 15 Tagen arbeitet. Du solltest die Aktivitäten ändern, wenn du denkst, dass sie nicht zu deinem Kontext passen.

Wie funktioniert eine fünfstufige Agile Retrospektive?

Als Technical Lead, Scrum Master oder Produktmanager stehst du vor der Herausforderung, effektive Retrospektiven durchzuführen. Diese Vorlage wird dir helfen, dich auf Folgendes zu konzentrieren:

• Den Rahmen schaffen, um präsent und energiegeladen in einer schuldfreien Denkweise zu sein.

• Rollen klären. Wäre es nützlich, jemanden Notizen machen zu lassen, während du dich auf die Moderation konzentrierst? Wie wäre es mit einem Zeitnehmer?

• Gibt es eine Teamvereinbarung, die wir hervorheben müssen. Die OARRs ist der Ort!

Du kannst dann Kerths Grundannahme aus der Vorlage lesen. Dann kannst du eine Abstimmung über die ESVP (Explorer, Shopper, Vacationer, Prisoner) durchführen. Wenn alle als Gefangene betrachtet werden, wäre es dann sinnvoll, sich darauf zu konzentrieren, warum das so ist, anstatt deinen Plan voranzutreiben?

Daten sammeln, um innezuhalten und alle Perspektiven zum Thema zu erfassen. Die FRIM-Aktivität in der Vorlage verwendet Achsen mit Häufigkeit und Auswirkung für die Ereignisse, die wir teilen.

Erkenntnisse gewinnen und divergentes Denken darüber anregen, wie die nächste Iteration die beste werden kann?

Entscheiden, was zu tun ist, um die Ideen zu durchsuchen, die während der Erkenntnisgewinnung entstanden sind, und welche wir in der nächsten Iteration angehen wollen. Die Aktivität in der Vorlage Kreise und Suppen ermöglicht es, zu visualisieren, was das Team kontrollieren kann und den Rest.

Abschließen, um Feedback zur Retrospektive zu erhalten. In der Vorlage verwende ROTIPlusDelta, um festzustellen, wie die Retrospektive verlaufen ist, und sammle eine Veränderung, die deinen Zeiteinsatz verbessert hätte, und eine Sache, die dir an der Sitzung gefallen hat.

Wenn du mit dem 3-Spalten-Ansatz vertraut bist, habe ich einen Blogbeitrag über die Vor- und Nachteile der Abkehr davon geschrieben.

Die Agile-Retrospektive-Vorlage ist eine Miro-Darstellung einer Agilen Retrospektive, wie sie von den Schöpfern im bedeutenden Buch „Agile Retrospectives Making good teams great“ von Esther Derby und Diana Larsen vorgesehen ist. Alle Aktivitäten sind in der Vorlage selbst benannt.