🤠 Das Produktangebot
Ein neues Produkt mit einem problemorientierten Abgrenzungsdokument einzuführen, ist sinnvoll für das Team, das für die Bereitstellung von Lösungen verantwortlich ist. Dieses PRODUKT-BRIEF soll die Gründe aufzeigen, warum es wichtig ist, an diesem Thema zu arbeiten, Kontextelemente bereitzustellen und das zu lösende Problem zu definieren.
WAS MACHEN WIR HIER?
Ein neues Produkt mit einem problemorientierten Scoping-Dokument einzuführen, macht für das Team, das für die Bereitstellung von Lösungen verantwortlich sein wird, Sinn. Dieser PRODUKTBRIEF soll die Gründe beleuchten, warum es wichtig ist, sich mit diesem Thema zu befassen, Elemente des Kontexts liefern und das zu behandelnde Problem definieren.
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🧐 WARUM SIND WIR DABEI?
Der Zweck des PRODUCT BRIEF besteht darin, alle Beteiligten über die Notwendigkeit abzustimmen, den Geltungsbereich festzulegen und den umzusetzenden Prozess zu gestalten. Das Verständnis des Kontextes wird helfen, das zu behandelnde Problem zu definieren und die zu erreichenden Ziele festzulegen.
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🧑🎤👨🎤 FÜR WEN IST DAS ?
Moderatoren, Marketingteams, Produktmanager, Kundensupport-/Serviceteams, Vertriebsteams, UX-Designer (User Experience Designer), Customer Success Teams, Business-Analysten, Content Creators, Marktforscher, Markenmanager, Customer Insights Teams, Innovationsteams, E-Commerce-Teams, CRM-Teams (Customer Relationship Management Teams), Business Development Teams, Qualitätssicherungs-/Testteams, Führungskräfte und Manager, Funktionsübergreifende Teams.
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Wie führen wir es aus?
Dieser Workshop ist darauf ausgelegt, innerhalb von 30 bis 60 Minuten gemäß den Anweisungen durchgeführt zu werden.
A - KONTEXT & PROBLEM
Erkläre in wenigen Worten den Kontext, in dem das Produkt reagieren wird,
Welche großen Probleme/Chancen adressiert dieses Produkt und welche Chancen gibt es?
Den Zweck des zu entwerfenden Produkts darlegen.
B - NUTZER & AUSWIRKUNG
Welche Zielgruppen und welche primären Nutzer des Produkts identifizierst du?
Was sind die ersten Annahmen, um den Nutzern zu helfen?
Welche Auswirkungen und Leistungsindikatoren stellst du dir vor?
C - IMPLEMENTIERUNG
Welcher funktionsumfang wurde bereits identifiziert?
WelcheStakeholder werden in die Produktentwicklung einbezogen?
Welche technischen/strukturellen Voraussetzungen wurden bereits identifiziert?
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👨🚀👩🚀 ÜBER DEN CREATOR
Mit einer soliden Grundlage in menschzentrierter Gestaltung und systematischem Management bringt Boris Petrovitch Njegosh fast ein Jahrzehnt fundierte Erfahrung als Product Lead mit. Als weltweit anerkannter Experte für Design Thinking hat Boris' Weg vom Sprint Master zu einem einflussreichen Moderator ihn dazu geführt, seine reichen Erfahrungen durch Hauptreden, Masterclasses und Schulungen auf der ganzen Welt zu verbreiten. Im Jahr 2022 hat sich Boris als führender Creator für Miro etabliert und das R SPRINT Workshop-System entwickelt, das die Remote- und verteilte Zusammenarbeit revolutioniert hat. Sein unermüdliches Streben nach Exzellenz hat ihm zahlreiche Auszeichnungen und Nominierungen eingebracht und seinen Ruf in der Moderations-Community gefestigt. Boris' Vorlagen spiegeln nicht nur seine geschickten Fähigkeiten in Moderation und Design Thinking wider, sondern versprechen auch ein transformatives Erlebnis für die Nutzer. Um seine Qualifikationen zu erweitern, absolvierte Boris 2022 Zertifizierungen in Produktdesign und Produktmanagement an der THIGA Academy, wodurch er mit den neuesten Methoden und Werkzeugen ausgestattet wurde, um in der heutigen dynamischen digitalen Landschaft führend zu sein.
Er hat schließlich die Bereiche der künstlichen Intelligenz durch den Erhalt meiner „AI Design Sprint“-Zertifizierung bei der A33-Agentur angenommen, was es mir ermöglicht, die generative Innovation zu unterstützen sowie die Handhabung von Prompt Engineering für Anfänger.
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💙 EXPERIMENTIEREN SIE DEN R SPRINT UNTERSCHIED
Vielen Dank, dass Sie sich für unser R SPRINT Workshop System entschieden haben!
Wir haben diese Boards mit viel Sorgfalt erstellt, und die Anleitungen werden dir helfen, bei deinem Workshop, sei er nun remote oder nicht, im Handumdrehen erfolgreich zu sein.
WAS KANNST DU VON DIESER VORLAGE ERWARTEN?
Aktivitäten zur Unterstützung deiner Workshops im Regal,
White-Label-Vorlage mit eigenem Logo-Bereich,
A4/A3-Verhältnisformat, um deine Vorlage für den Offline-Workshop zu drucken
Weltklasse kuratierte Aktivitäten, um deine Praxis zu beleben,
Anpassbar mit anderen R SPRINT-Aktivitäten,
7 Tage zufrieden oder erstattet Politik in unserem Laden.
Nimm dir die Zeit, die Anweisungen sorgfältig zu lesen und genieße deine Moderation.
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👋 FINDE UNS ONLINE
Trete der Creator- und Moderations-Community bei, um deine Praxis mit Online-Events, Schulungen und Vorlagen zu erweitern.
Die R GENERATION Community: Lebe dein Remote mit Leidenschaft,
Der R SPRINT Store: Entdecke unser gesamtes Vorlagen-Erlebnis
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🎙️ SIE SPRECHEN ÜBER UNS
Wenn du nichts von Grund auf neu erstellen möchtest, aber dennoch ein erstaunlich aussehendes, funktionales Erlebnis anstrebst, hat das R SPRINT Team etwas für dich!
Nathy Ravez Workshop-Moderatorin bei LA WORKSHOPPEUSE
Wenn du nicht gerne etwas von Grund auf neu erstellen möchtest, aber dennoch eine beeindruckende, funktionale Erfahrung suchst, ist das R SPRINT Team für dich da!
Jonathan White Workshop-Moderator bei HIRO STUDIO
„Es ist eine erstaunliche Vorlage, ich verwende sie gerne, Respekt. Ich weiß, wie schwierig es ist, eine einfache, aber brillante Vorlage zu erstellen, die einfach funktioniert. Ich empfehle es auf jeden Fall jedem."
Andrej Persolja - Produktmarketingbei Tangible Growth
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Framework für strategische Maßnahmen
Ideal für:
Roadmap, Planung, Abbildung
Die Vorlage für den Strategischen Aktionsrahmen bietet einen strukturierten Ansatz zur Entwicklung und Umsetzung strategischer Initiativen. Indem Ziele, Strategien und Aktionspläne definiert werden, können Teams ihre Bemühungen mit den organisatorischen Zielen in Einklang bringen und Fortschritte in Richtung der gewünschten Ergebnisse vorantreiben. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit und Verantwortlichkeit, wodurch strategische Initiativen effektiv umgesetzt und messbare Ergebnisse erzielt werden.
Produktstrategie-Canvas
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Product Strategy Canvas-Vorlage unterstützt Produktmanager bei der Definition der strategischen Ausrichtung und Prioritäten. Diese Vorlage klärt die Produktvision und Positionierung, indem sie Schlüsselaspekte wie Zielmärkte, Wertversprechen und Differenzierungsstrategien umreißt. Mit Abschnitten zur Analyse von Markttrends und Wettbewerbslandschaften unterstützt es die fundierte Entscheidungsfindung in der Produktstrategieentwicklung. Diese Vorlage dient als strategischer Blueprint, um Produkterfolg zu fördern und Geschäftsziele zu erreichen.
Festival-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Agile Methodik
Die Festival-Retrospektive-Vorlage bietet einen einzigartigen und ansprechenden Ansatz für Retrospektiven, indem sie die Sitzung als festliches Ereignis gestaltet. Es bietet Elemente, um über vergangene Erfahrungen nachzudenken, Erfolge zu feiern und Ziele für die Zukunft zu setzen. Diese Vorlage ermöglicht Teams, eine positive und feierliche Atmosphäre zu schaffen, die offene Kommunikation und Zusammenarbeit fördert. Indem sie eine festliche Stimmung fördert, ermöglicht die Festival-Retrospektive den Teams, ihre Bindungen zu stärken, die Moral zu heben und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.
ERD HR Management System Vorlage
Ideal für:
ERD
Verwende die Entity Relationship Diagram Vorlage für ein HR Management System, um eine klare und umfassende Visualisierung komplexer HR-Systeme zu erstellen, HR-Abläufe zu optimieren und die strategische Planung und Entscheidungsfindung in Ihrem Unternehmen zu erleichtern.
Feature-Canvas-Template
Ideal für:
Design, Desk Research, Product Management
Wenn man an einer neuen Funktion arbeitet, die ein Problem für die Nutzer lösen soll, möchte man am besten gleich loslegen und nach Lösungen suchen. Allerdings ist es wichtig, zuerst das ursprüngliche Problem der Nutzer zu verstehen. Mit dem Feature Canvas Template kannst du die Probleme der Nutzer, die Situationen, in denen sie deine Funktion verwenden werden und ihren Wertzuwachs gründlich analysieren. Mit dem Template kannst du mehr Zeit damit verbringen, das Problem zu analysieren, damit du potenzielle Schwachpunkte vorhersehen kannst, bevor du dich in den Lösungsmodus begibst.