مخطَّط أنشطة UML
قم بتخطيط الأنشطة وتحليلها وتحسينها عن طريق تقسيمها إلى عمليّات فرعيّة وقرارات تأسيسيّة باستخدام قالب مخطَّط أنشطة UML الخاص بنا.
متاحٌ ضمن خطط Enterprise وBusiness وEducation
معلومات حول قالب مخطَّط أنشطة UML
هل تريد رؤية شاملة لكلِّ ما يحدث في مؤسّستك أو قسمك أو نظامك؟ نحن فهمنا ما تريد.
مخطَّطات الأنشطة هي أدوات مرئيّة قويّة تقسم العمليّات الكبيرة وسلاسل العمليّات إلى أنشطة صغيرة الحجم. طريقةٌ بسيطة لتحليل العمليّات أو مشاركتها مع شخص آخر بشكل مرئي.
هذا القالب هو طريقة سريعة وسهلة لبدء مخطّط الأنشطة الأول (أو التّالي) الخاص بك. استخدمه للتّحسين والشّرح والإعداد والمزيد. واصل القراءة لمعرفة المزيد حول ماهيّة مخطّط الأنشطة وكيف يمكنك استخدام القالب الخاص بنا لإنشائه.
ما هو مخطَّط الأنشطة؟
مخطَّط الأنشطة هو تمثيل مرئيّ لعمليّة أو نظام. يعرض الإجراءات والعمليّات الفرعيّة والقرارات التي تُعتَبَر نشاطًا أكبر. غالبًا ما يتمّ استخدام مخطَّط مثل هذا لتخطيط العمليّات وتنفيذها وتحسينها في تكنولوجيا المعلومات والإدارة.
للوهلة الأولى، يمكن أن يبدو مخطَّط الأنشطة إلى حدٍّ كبير مثل مخطَّط تدفّقي. الفرق هو المنظور والتّطبيق. يخبر مخطَّط التّدفُّق الأشخاص (والروبوتات) بما يجب عليهم فعله في كل نقطة من النّشاط من خلال عرض تدفُّق الكائنات. يتعلّق بوصف طرق إنجاز العمل.
في المقابل، يمنحك مخطَّط الأنشطة عرضًا عالي المستوى للعمليّات وعمليّاتها الفرعيّة. أداة يمكن لمصمِّمي ومدراء النّظام الحصول على المزيد من القيمة باستخدامها. يتمّ استخدامه بشكل شائع من قِبل مدراء المشاريع، وقادة الفِرَق، والمستخدمين من رجال الأعمال، وما إلى ذلك.
فوائد مخطَّط الأنشطة
لمخطَّط الأنشطة عدد من الفوائد.
يوضّح لك تسلسل الإجراءات والقرارات التي تشكِّل جزءاً من نشاط أكبر. باستخدام مخطَّطات الأنشطة، يمكنك بسهولة رؤية جميع القرارات والأنشطة الفرعيّة التي يتكوّن منها أي نشاط. يسهّل هذا تصوّر العمليّات، بما في ذلك العمليّات المعقَّدة، وفهمها أو شرحها.
يساعدك في فهم كيف يمكن تحسين الأنظمة المعقَّدة. مع وجود سلاسل طويلة من العمليّات والقرارات، يمكن أن يصبح التّحسين أمرًا صعبًا. تجعل مخطَّطات الأنشطة الأمور أسهل — يمكنك وضع تصوّر لطرق تقصير مسارك الحرج بسرعة، وتقسيم العمليّات الفرعيّة معًا، وأكثر من ذلك. يجعل هذا عمليّة التّحسين أسرع وأسهل، خاصّة في البيئات التّعاونيّة.
يخبرك ما إذا كان يتمّ تنفيذ العمليّة كما هو مطلوب أم لا. من السّهل مقارنة ما يحدث بالفعل في نظامك أو مؤسّستك بمخطَّط الأنشطة. يجعل هذا من السّهل التّأكُّد من تنفيذ العمليّات على النّحو المطلوب — وتصحيحها إذا لزم الأمر.
يجعل من السّهل تحديد وإزالة الإجراءات غير الضّرورية من العمليّة. تُسهِّل مخطَّطات الأنشطة رؤية الطّرق المسدودة والأنشطة المُكرَّرة والمزيد. يجعل هذا من السّهل تحديد وإزالة الإجراءات غير الضّرورية وغير المُجدية التي تعرقل نظامك أو مؤسَّستك.
أشكال مخطَّط الأنشطة
من السّهل قراءة مخطَّط الأنشطة. لا يوجد سوى خمسة رموز رئيسيّة لمخطَّط الأنشطة تحتاج إلى معرفتها وتذكُّرها.
الأشكال البيضويّة: تمثِّل الأشكال البيضويّة الإجراءات داخل النّظام. من السّهل التعرُّف عليها — عادةً ما تحتوي بداخلها على نصٍّ يصف الإجراء الذي تمثلّه. غالباً ما يتمّ استخدام لون لملء الأشكال البيضويّة بحيث تكون أكثر وضوحاً على الخلفيّة.
الماس: الماس يمثّل القرارات. من السّهل التّعرُّف على هذه أيضًا. لديها سطران أو أكثر يمتدّان منها، مما يرمز إلى القرارات المختلفة التي يمكن اتّخاذها. عادةً ما يكون الماس أسودًا ولكن يمكن ملؤه بألوان أخرى أيضًا.
الأشرطة: تشير الأشرطة إلى نقطتي البداية والنّهاية للتدفُّقات المتوازية أو الأنشطة متعدّدة الأجزاء. شريط البداية هو المكان الذي تنقسم فيه العمليّة، وشريط النّهاية هو المكان الذي تلتقي فيه العمليّة معًا مرة أخرى. بشكل يشبه الماس، تكون الأشرطة عادة بأشكال سوداء اللّون.
الدوائر السّوداء: الدّائرة السّوداء العاديّة هي المكان الذي يبدأ فيه النّشاط أو النّظام أو سير العمل. الدّائرة السّوداء داخل الدّائرة السّوداء هي المكان الذي ينتهي فيه النّشاط (أي العقدة النّهائية).
رموز أخرى: في بعض الأحيان، تتمّ إضافة رموز نشاط فريدة إلى مخطّطات محدَّدة. إذا قمتَ بإضافتها، نقترح إضافة مفتاح صغير للمخطَّط لمساعدة المشاهدين في فهم معنى الرّموز الجديدة.
قم بإنشاء مخطَّط الأنشطة الخاص بك
أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطَّط المثالي لإنشاء مخطَّطات الأنشطة ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب مخطَّط الأنشطة هذا. ثم اتبع الخطوات الآتية:
الخطوة 1: استخدم وظيفة الشّكل لإنشاء الأشكال البيضويّة التي تمثّل الأنشطة والعمليّات الفرعيّة الرئيسيّة. أضف نصّاً إلى الأشكال البيضويّة باستخدام اللّون الذي يناسبك. بمجرّد الانتهاء، رتّب الأنشطة الرئيسيّة بالتّسلسل، إما من الأعلى إلى الأسفل أو من اليسار إلى اليمين.
الخطوة 2: مع الاستمرار في استخدام وظيفة الشّكل، أضِف الماسات لتمثيل القرارات في العمليّة التي تقوم برسمها. بعد ذلك، أضف أشرطة لتمثيل بداية ونهاية أي أنشطة متوازية. قم بالإنهاء باستخدام الدّوائر السّوداء — العاديّة والمحاطة بالدّائرة — لإظهار مكان بدء العمليّة ونهايتها.
الخطوة 3: تحقَّق لترى أنّك قمت بتمثيل العمليّة والمنطق الخاص بها بشكل صحيح. تأكَّد من أنك لم تُغفِل أو تحرّف العمليّات الفرعيّة والقرارات وما إلى ذلك. تأكَّد من أنّ المخطَّط الخاص بك هو تمثيل حقيقي لما يحدث بالفعل.
الخطوة 4: شارك وتعاون على مخطّط الأنشطة الخاص بك باستخدام ميزات المشاركة المناسبة في منصّة Miro.
الخطوة 5: بمجرّد أن يضيف المتعاونون التّعليقات والتّعديلات، قم بمراجعة أخرى لمخطَّط الأنشطة الخاص بك للتّأكُّد من أنه لا يزال منطقيّاً. أنت لا تريد أن تعرف لاحقًا أن عمليّتك أو نشاطك لا يعملان بالشّكل المطلوب في منتصف المرحلة!
مثال على مخطَّط أنشطة فعّال
يمكننا استخدام مخطَّط الأنشطة لتخطيط عمليّة الشّراء في متجر إلكترونيّ. يسهّل هذا على الفِرق أن ترى كيف تخلق إجراءات الآلات والبشر تجربة التّسوق بأكملها (وخلفيتها).
في هذا المثال، تأتي عقدة البداية في اللّحظة التي يزور فيها العميل موقعك الالكتروني أو تطبيقك. في هذه المرحلة، يمكنك رسم تسلسل خطّي للإجراءات: "البحث عن المنتج"، و"إيجاد المنتج"، و"الإضافة إلى عربة التّسوُّق"، و"شراء المنتج". يمكن تقسيم هذه الإجراءات إلى عمليّات فرعيّة ومسارات قرار أصغر — مثل حفظ منتج لوقت لاحق، واختيار عنوان، وما إلى ذلك.
بمجرِّد حصولك على هذا التّسلسل الأساسي لعمليّة الشّراء، يمكنك أن تبني على أساسه. على سبيل المثال، يمكنك إضافة إعلانات إعادة الاستهداف للعملاء الذين يغادرون موقعك الالكتروني دون أن يقوموا بالشّراء. كما يمكنك أن تضيف إلى المزيج عمليّات المخدّم التي تقوم بها الأجهزة.
مخطَّطات الأنشطة مثل هذه هي طريقة شائعة لتخطيط تدفّقات التّجارة الإلكترونيّة وفهمها وتطويرها. يتم استخدامها من قبل مدراء المشاريع والمسوّقين والمطوّرين وغيرهم.
لماذا يُستَخدَم مخطَّط الأنشطة؟
يتمّ استخدام مخطَّط الأنشطة لتخطيط العمليّات من خلال تصوّرها على أنها تسلسلات من العمليّات الفرعيّة الأصغر. يمكن أن يساعدك هذا في فهم العمليّات المعقَّدة والتّعاون فيها وتحسينها. تُستخدَم مخطّطات الأنشطة بشكل شائع لتقديم عرض عالي المستوى للمدراء والمطوّرين وغيرهم من مهندسي الأنظمة وإجراءات العمل.
ما هي عناصر مخطَّط الأنشطة؟
عناصر مخطّط الأنشطة هي الإجراء، وعقدة القرار، والعقدة الأوليّة، والعقدة النّهائية. يمثِّل الشّكل البيضوي إجراءً، عادةً ما يوجد نَصٌّ بداخله، وتمثّل الماسة قرارًا. تمثّل الدّوائر العاديّة والمحاطة عقدَتَي البداية والنّهاية، على التّوالي. هناك أيضًا أشرطة تحدِّد بداية ونهاية التّدفّقات والعمليّات المتزامنة.
كيف يمكنك إنشاء مخطَّط الأنشطة؟
أبسط طريقة لإنشاء مخطَّط الأنشطة هي استخدام أداة عبر الإنترنت. تتضمّن منصّة Miro جميع الأشكال التي تحتاجها لرسم مخطّطات الأنشطة، وهي سهلة الاستخدام بشكل منفرد وبالتّعاون مع أعضاء الفريق والجهات الخارجيّة. للبدء، ما عليك سوى اتّباع الرّوابط الموجودة في هذه الصّفحة والبدء باستخدام قالب مخطَّط الأنشطة الخاص بنا.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن. متاحٌ ضمن خطط Enterprise وBusiness وEducation
قالب خطّة أبحاث تجربة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
Market Research, Desk Research, User Experience
تعمل خطّة البحث على إيصال المعلومات الأساسيّة التي يحتاج أصحاب المصلحة إلى فهمها حول مشروع أبحاث تجربة المستخدم: مَن وماذا ولماذا ومتى. تضمن الخطّة توافق الجميع ومعرفة ما يجب عليهم فعله لإنجاح مشروع أبحاث تجربة المستخدم. استخدم خطّة البحث لإيصال معلومات أساسيّة عن مشروعك وأهدافك وأساليبك في البحث ونطاق المشروع ولمحة تعريفيّة عن المشاركين به. باستخدام خطة بحث تجربة المستخدم، يمكنك الحصول على دعم أصحاب المصلحة والبقاء على المسار الصّحيح وتهيئة نفسك للنّجاح.
قالب BPMN (نموذج عملية الأعمال والترميز)
: يعمل بشكل أفضل مع
Mapping, Diagrams, Business Management
يساعدك قالب BPMN على تتبع عمليات تسيير الأعمال الخاصة بك والحصول على الفكرة العامة لها. هو طريقة رائعة لتحديد أي معوقات وزيادة فعّالية عملياتك. أصبحت منهجية BPMN لغة عالمية متعارف عليها في إدارة عمليات تسيير الأعمال، وتستخدمها العديد من القطاعات كأداة إدارية. يستخدم مدراء المشاريع ومحللو الأعمال ومسؤولو تكنولوجيا المعلومات المخطط التدفقي للعمليات BPMN في إدارة المشاريع ومتابعة سير العملية بشكل مرئي وتتبع قيود العملية. جرّبه بنفسك والمس التحسينات في مستوى مرونة العمل في مؤسستك.
قالب الخريطة الذهنية
: يعمل بشكل أفضل مع
Planning, Mind Mapping, Education
نهتم بشأن الذين يرغبون بتمثيل البيانات بشكل مرئي. أنتم تدركون المفاهيم وتتعلمون البيانات بسهولةٍ عندما يتم عرضها في صورة رسومات فائقة التنظيم . يُعد التخطيط الذهني مثاليًا لكم. تعرض أداة العصف الذهني القوية هذه المفاهيم أو الأفكار على شكل شجرة، فالجذع يمثل الموضوع الرئيسي أما الفروع فلأفكارك العديدة والمواضيع الفرعية. ويُعد هذا القالب طريقةً سريعةً وفعالةً لتبدأ في التخطيط الذهني، الذي قد يساعدك، وفريقَك، على تعزيز الإبداع والتذكر وحل المشكلات لديكم بمزيدٍ من الفعالية.
قالب تطبيق Kubernetes
: يعمل بشكل أفضل مع
Software Development, Diagrams
استخدم قالب تطبيق Kubernetes لتقوم بإدارة أفضل للتّطبيقات الجاهزة للمؤسّسة والتي تمّت تعبئتها في حاويات. يمكنك الآن أن تجعل فريقك أكثر مرونة عند التّعامل مع قابلية النّقل والتّرخيص والفَوترة الموحَّدة. يتيح لك قالب تطبيق Kubernetes تنفيذ عمليّات النّشر في أيّ مكان، مما يسهّل إدارة تطبيقاتك. جربّه واكتشف إن كان هو الأنسب لك ولفريقك.
قالب إطار عمل كينيفين
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Decision Making, Prioritization
تواجه الشّركات مجموعة من المشكلات المعقّدة. في بعض الأحيان، تجعل هذه المشكلات صانعي القرار غير متأكّدين من أين يبدؤون أو ما هي الأسئلة التي يجب طرحها. يمكن أن يساعدك إطار عمل كينيفين الذي أعدّه ديف سنودن في شركة IBM عام 1999 على تجاوز المشكلات والعثور على الاستجابة المناسبة. تستخدم العديد من المؤسّسات إطار العمل الفعّال والمرن هذا لمساعدتها أثناء تطوير المنتج وخطط التّسويق والاستراتيجيّة التنظيميّة أو عند مواجهة الأزمات. هذا القالب مثاليٌّ أيضاً لتدريب الموظّفين الجُدد على كيفيّة التّفاعل مع حدَث كهذا.
قالب الأهداف الذّكية
: يعمل بشكل أفضل مع
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
يمكن أن يكون تحديد الأهداف أمرًا مشجّعًا، لكنه قد يكون أمراً مُربِكاً. قد يكون من الصّعب وضع تصوُّر لكل خطوة تحتاج إلى اتّخاذها لتحقيق هدف ما، مما يجعل من السّهل تحديد أهداف تمتدّ على مجال واسع. SMART إطار عملٍ يسمح لك بتحديد الأهداف بطريقة تؤهّلك للنّجاح. يشير مصطلح SMART إلى Specific (مُحدّد) وMeasurable (قابل للقياس) وAttainable (يمكن تحقيقه) وRelevant (ملائم) وTimely (في الوقت المناسب). إذا وضعت هذه السّمات في الاعتبار كلما قمت بتحديد أهداف، ستضمن أن أهدافك واضحة ويمكن الوصول إليها. يمكن لفريقك استخدام نموذج SMART في أي وقت تريد فيه تحديد الأهداف. استخدم SMART عندما تريد إعادة تقييم وصقل هذه الأهداف.