قالب تشكيل شجرة المنتج
قم بتنظيم طلبات ميزات المنتج من العملاء وأصحاب المصلحة الدّاخليّين وترتيب أولويّاتها.
معلومات حول قالب تشكيل شجرة المنتج
تشكيل شجرة المنتج (المعروف كذلك باسم لعبة شجرة المنتج أو إطار عمل ترتيب أولويّات شجرة المنتج) هو أداة مرئيّة تساعد مدراء المنتجات في تنظيم طلبات ميزات المنتج وترتيب أولويّاتها. تمثِّل الشّجرة خارطة طريق للمنتَج وتساعد فريقك على التّفكير في كيفيّة تنمية وتشكيل منتجك أو خدمتك.
تابع القراءة لمعرفة المزيد حول تشكيل شجرة المنتج.
ما المقصود بتشكيل شجرة المنتج
يساعد تشكيل شجرة المنتج فرق إدارة المنتجات على التّلاعب بتعليقات وآراء العملاء وأصحاب المصلحة الدّاخليين.
تحتوي شجرة المنتج عادةً على أربع ميزات رمزيّة:
الجذع: ميزات المنتج الحاليّة التي يقوم فريقك بإنشائها في الوقت الحاضر
الفروع: يمثّل كل فرع وظائف المنتج أو النّظام الأساسيّة (يمكنك كذلك ترك مجال لمزيد من الفروع "لتنمو")
الجذور: المتطلَّبات الفنيّة أو البنية التّحتيّة التي تجعل الميزات المذكورة الخاصّة بك ممكنة
الأوراق: تمثِّل كلّ ورقة فكرة جديدة لميزة المنتج
يمكنك أيضًا تعديل الصّورة حسب الحاجة لتناسب مناقشات فريقك وأولويّات عملك. على سبيل المثال، يمكن أن يمثِّل التّفاح المعلَّق على الشّجرة عائدًا على الاستثمار، كما يمكن أن ترمز سلال البذور تحت الشّجرة إلى الأفكار التي لا تمثِّل أولويّة.
قم بإنشاء نسختك الخاصّة من تشكيل شجرة المنتج
من السّهل إنشاء إصداراتك الخاصّة من تشكيل شجرة المنتج. أداة اللّوحة البيضاء من منصّة Miro هي المخطّط المثالي لإنشائها ومشاركتها. ابدأ بتحديد قالب تشكيل شجرة المنتج، ثم اتبع الخطوات الآتية لإنشاء قالب.
ضع إطاراً للنّشاط للفِرَق الجديدة في اللّعبة. بالنّسبة لأي شخص يحتاج إلى سياق، قم بقضاء بضع دقائق في توجيه الجميع خلال التّمرين. تمثّل الميزات الأقرب إلى جذع الشّجرة: الأولويات على المدى القريب. تمثّل الميزات الموجودة على أذرع الفروع الخارجية خططًا مستقبليّة طويلة المدى. التّحدّي هو إعطاء الأولويّة لخطط المنتجات قصيرة المدى والحاليّة والمستقبليّة.
قم بتنمية كلّ جزء من أجزاء الشّجرة لترتيب أولويّات طلبات الميزات. يمكنك تجميع مجموعات من الميزات (تمّت صياغتها في ملاحظات لاصقة) حول الفروع المصنَّفة أو الفروع الفرعيّة (باستخدام مربّعات النّص). تجنَّب تحويل هذه العمليّة إلى نشاط لتوليد الأفكار. تريد أن يركِّز فريقك على الميزات القابلة للتّنفيذ والمرغوبة في نفس الوقت.
يمكنكم مناقشة كل جزء من أجزاء الشجرة كمجموعة. عندما تمتلئ الشّجرة بالملاحظات اللّاصقة "الأوراق"، يمكنك طرح أسئلة لبدء محادثة مثمرة. وجّهوا الأسئلة لبعضكم البعض إذا كان أيّ شخص يعتقد أنّ الفروع ثقيلة جدًا. يمكنك أيضًا أن تسأل عمّا إذا كانت أي من فئات الميزات غير متوقَّعة، أو إذا كانت أي متطلَّبات للميزات تحتاج إلى مزيد من أبحاث المستخدم، أو إذا كانت جذور الشجرة لديها البنية التّحتيّة اللّازمة لجعل الميزات قابلة للتّطبيق. فكِّر في خاصيّة التّصويت بالنّقاط باستخدامالبرنامج المساعد للتّصويت من منصّة Miro لمعرفة الميزات التي يجب استكشافها بشكل أوسع.
قم بتحويل نتائج ترتيب الأولويّات إلى خارطة طريق للمنتج. يعمل تشكيل شجرة المنتج كنشاط مستقل. كما يمكنك ترجمة النّتائج التي توصّلتَ إليها إلىخارطة طريق المنتج لتشكيل ميزات جديدة ستركِّز عليها أولاً من ربع سنة إلى آخر.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب الإطار السّلكي للتّطبيق
: يعمل بشكل أفضل مع
UX Design, Wireframes
هل أنت مستعدّ للبدء في إنشاء تطبيق؟ لا تكتفِ بتخيُّل كيفيّة عمله وكيفيّة تفاعل المستخدمين معه—دع الإطار السّلكي يوضِّح لك ذلك. إعداد الإطارات السّلكيّة هو تقنيّة لإنشاء تصميم أساسيّ لكلّ شاشة. عندما تُنشئ إطارًا سلكيّاً، من الناحية المثاليّة في وقت مبكر من العمليّة، سوف تكتسب فهمًا حول ما ستحققه كل شاشة، كما ستحصل على دعم من أصحاب المصلحة المهمّين—كل ذلك قبل إضافة التّصميم والمحتوى، ما سيوفّر لك الوقت والمال. ومن خلال التّفكير في الأشياء من منظور رحلة المستخدم، ستقدّم تجربة أكثر إقناعًا ونجاحًا.
قالب مخطَّط تجربة المستخدم المرنة
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management, User Experience
ماالذي تنشئه، ولماذا تقوم بإنشائه، ولمن تنشئه؟ تلك هي الأسئلة المتعلِّقة بالصّورة الشّاملة التي توجّه الشّركات والفِرَق العظيمة نحو النّجاح — وتساعدك تجربة المستخدم المرنة في العثور على الإجابات. تفيد هذه الأداة بشكل خاص أثناء البحث عن المشروع وتصميمه والتّخطيط له، فهي تتيح لك إجراء تحسينات على المنتج بسرعة وحلّ مشاكل العمل، مما يؤدّي إلى منتج يُركِّز بشكل أكبر على العميل. سيتيح لك هذا القالب إنشاء مخطّط تجربة المستخدم المرنة بناءً على ثمانية عناصر رئيسيّة: مشكلة العمل، ونتائج العمل، والمستخدمون والعملاء، والفوائد التي سيحقِّقها للمستخدم، وأفكار الحلول، والفرضيّات، والافتراضات، والتّجريب.
قالب تخطيط النّتائج
: يعمل بشكل أفضل مع
Diagrams, Mapping, Project Management
استخدم قالب تخطيط النّتائج من منصّة Miro لتحسين الكفاءة التّشغيليّة. سيساعدك تخطيط النّتائج في تصوُّر جميع النّتائج الاستراتيجيّة المحتمَلة لمشروعك القادم مما يتيح لك رؤية الصّندوق الأسود لتحديد التحدّيات المحتمَلة خلال فترة العمل.
قالب مقابلة المستخدم
: يعمل بشكل أفضل مع
Desk Research, Product Management
مقابلة المستخدم هي أسلوب بحث في تجربة المستخدم يطرح فيها الباحثون أسئلة على المستخدم حول موضوعٍ ما. تسمح لفريقك بجمع بيانات المستخدم بسرعة وسهولة ومعرفة المزيد عن المستخدمين الخاصّين بك. تُجري المؤسّسات بشكل عام مقابلات مع المستخدمين لجمع البيانات الأساسيّة وفهم كيفيّة استخدام الأشخاص للتّكنولوجيا، والحصول على نظرة سريعة حول كيفيّة تفاعل المستخدمين مع المنتَج، وفهم أهداف المستخدم ودوافعه، وتحديد نقاط الشّكوى لدى المستخدم. استخدم هذا القالب لتسجيل الملاحظات خلال المقابلة للتّأكد من أنك تجمع البيانات التي تحتاج إليها لإنشاء شخصيّات المستخدمين.
قالب صوت العميل
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, User Experience
تحديد صوت العميل هو جزءٌ مهمّ من أيّ استراتيجيّة لتجربة العملاء. صوت العميل هو ببساطة إطار عمل لفهم احتياجات عملائك ورغباتهم وتفضيلاتهم وتوقُّعاتهم عند تفاعلهم مع علامتك التّجارية. يتيح لك تقييم صوت العميل التّعمُّق فيما يفكر فيه عملاؤك ويشعرون به ويقولونه فيما يخصّ منتجاتك وخدماتك، لتتمكَّن من بناء رحلة عميل أفضل. استخدم قالب صوت العميل لتسجيل الإجابات على الأسئلة الرئيسيّة حول العميل، بما في ذلك: ما الذي يقوله عن منتجنا؟ ما هي احتياجاته؟ كيف يمكننا تلبية هذه الاحتياجات؟ ومن هي هذه الشخصيّة الافتراضيّة؟
قالب خارطة طريق تطوير المنتج
: يعمل بشكل أفضل مع
Product Management, Software Development
تغطّي خرائط طريق تطوير المنتج كلَّ ما يحتاج فريقك إلى تحقيقه عند تقديم منتج إنطلاقاً من المفهوم وصولاً إلى الطّرح في السّوق. خارطة طريق تطوير المنتج الخاصّة بك هي أيضاً أداة لتحقيق التّوافق ضمن الفريق، تقدِّم الإرشاد والقيادة لمساعدة فريقك في التّركيز على توازن ابتكار المنتج وتلبية احتياجات العملاء. يعمل استثمار الوقت في إنشاء خارطة طريق تركِّز على مراحل تطوير المنتج على مساعدة فريقك في إيصال رؤيتهم إلى قادة الأعمال والمصمِّمين والمطوِّرين ومدراء المشاريع والمسوّقين وأي شخص آخر يؤثر في تحقيق أهداف الفريق.