قالب كسر الجمود عند الوصول
قم بتهيئة المكان وحوّل اجتماعكم إلى جلسة تنبض بالحياة باستخدام قالب كسر الجمود عند الوصول من Toasty. قم بتنشيط فريقك وتحقق التّواصل بين الأشخاص بطرق مدهشة.
معلومات حول قالب كسر الجمود عند الوصول من Toasty
يشعر الجميع بمزيد من الإنتاجيّة عندما ترتفع مستويات الطّاقة والمشاركة في الاجتماعات. لهذا السّبب قامت المنصّة الافتراضيّة للاجتماعات Toasty بوضع قالب كسر الجمود عند الوصول الذي يتميّز بالقوّة والبساطة في آنٍ واحد. استخدم نشاط كسر الجمود قبل الاجتماعات لتنشيط الجميع في بداية جلستك.
ما هو نشاط كسر الجمود عند الوصول؟
نشاط كسر الجمود عند الوصول هو تمرين ممتع يمكنك القيام به مع فريقك قبل بدء اجتماع طويل أو ورشة عمل طويلة. الغاية من ذلك النّشاط هي بناء الثّقة وتهيئة الحالة الذّهنيّة لفترة الاجتماع، وتشجيع المشاركين على النّشاط والانتباه والمشاركة. يساعدك نشاط كسر الجمود في تهيئة المكان، مما يتيح للأشخاص الفرصة للتّعبير عن شعورهم بطريقة لطيفة ومرحة.
كما يعدُّ قالب كسر الجمود عند الوصول طريقةً رائعة للرّبط بين الأشخاص من خلال مواضيع لا تتعلّق بالعمل، ممّا يتيح لهم اكتشاف ما لديهم من أشياء مشتركة وتطوير الرّوابط مع زملائهم.
فوائد استخدام قالب كسر الجمود عند الوصول قبل الاجتماعات
وفقًا لشركة Toasty، فإن إجراءات تسجيل الوصول ضروريّة لإنشاء ثقافة صحّية للشّركة. هناك العديد من الفوائد لإجراء نشاط كسر الجمود قبل بدء اجتماعاتك. وفيما يلي بعض منها:
رفع مستويات المشاركة. تساعد أنشطة كسر الجمود قبل الاجتماعات المشاركين على المشاركة بشكل أكثر نشاطاً، وتمهّد الطّريق لما سيأتي.
تحقيق التّواصل ضمن فريق العمل. يتيح قالب كسر الجمود عند الوصول للأشخاص التَّعبير عن أنفسهم والتَّواصل بطُرق ممتعة، حتّى في بيئة العمل. لديه القدرة على تغيير الحالة المزاجيّة للأشخاص وخلق جوٍّ من التّعاطف.
التّوجيه من خلال وظائف لوحة العمل. أخيرًا وليس آخرًا ، تُعدّ أنشطة كسر الجمود أداة تعليميّة رائعة. إذا كنت بحاجة إلى أن يتعرَّف فريقك على لوحة العمل، فإن نشاط كسر الجمود طريقةٌ رائعة لاكتشاف وظائف منصّة Miro لكي يتمكّنوا من التّأقلم مع الأداة. يساعد قالب كسر الجمود عند الوصول الأشخاص في تعلُّم كيفيّة تحريك العناصر في جميع أنحاء لوحة العمل وإضافة الملاحظات اللّاصقة وتحميل الملفّات والتّفاعل في بيئة تعاونيّة.
كيفيّة استخدام قالب كسر الجمود عند الوصول
عند اختيار قالب كسر الجمود عند الوصول، ستجد ثلاثة إطارات للأنشطة:
1. اختيار شخصيّة
اطلب من المشاركين اختيار شخصيّة تعكس حالتهم المزاجيّة وشعورهم في تلك اللّحظة. أضِف مجموعة متنوّعة من الأشكال الإيمائيّة والصّور المتحرّكة والمُلصقات وأي صور أخرى تجدها مضحكة أو مرحة أو مشوِّقة.
2. الإجابة عن سؤال
قم بدعوة المشاركين للإجابة عن أسئلة. أضِف إلى ذلك الإطار الأسئلة التي ستسلّط الضّوء على سِمات الشخصيّة والحقائق الممتعة والأمور المشوِّقة حول الزّملاء وفريق العمل.
3. التّكرار
يمكنك تكرار هذا التّمرين قدر ما تشاء! من الأمور المُمتعة الأخرى إضافة شخصيّتك والإجابة عن أسئلة ذلك الإطار ودعوة الأشخاص ليخمّنوا من تكون.
ما هي الأسئلة الجيّدة لأنشطة تسجيل الوصول لكسر الجمود؟
هناك العديد من الطّرق للتّعامل مع الأسئلة الخاصة بأنشطة تسجيل الوصول لكسر الجمود. من المهمّ أن تضع في اعتبارك أن هذه الأسئلة تهدف إلى مساعدة الأشخاص على التّفاعل والتّواصل. تُعدّ الحقائق الممتعة عن فريقك اختيارًا ممتازًا، مثل "هل تقوم بجمع أيّ شيء؟" أو "ما الأنشطة الممتعة التي تجعلك تشعر بالذنب؟". قد تثير الأسئلة المتعلّقة بمهارات الأشخاص اهتمام الفريق، وتعزّز التعاون في الوقت ذاته. جرّب أسئلة مثل "ما هي اللّغات التي تتحدّثها؟" أو "ماذا كانت وظيفتك الأولى؟".
كيف تجعل تسجيل الوصول ممتعاً؟
عند إجراء اجتماع والقيام بنشاط تسجيل الوصول لكسر الجمود، تأكد من أنه سيقوم بتنشيط الأشخاص وإشراكهم بدلًا من جعلهم يشعرون بعدم الارتياح، أو أن كسر الجمود هو عمل إضافيّ لهم. لجعل الأمر أكثر متعة، تذكّر أن تضيف شخصيّات غريبة وأشكال إيمائيّة شائعة وأسئلة تفصيليّة قد يتفاجأ الأشخاص من الإجابات عنها, أو قد تؤدي إلى الرّبط بينهم.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب تخطيط الأحداث
: يعمل بشكل أفضل مع
Planning, Workshops
سواء كنت تخطّط لإطلاق منتج، أو عقد مؤتمر عن بُعد بالكامل، أو حدث مهم، سيكون قالب تخطيط الأحداث بمثابة قائمةِ تَحَقُّقٍ مرئيّة وخريطةٍ لجميع التّفاصيل التي تحتاج إلى وضعها في الاعتبار قبل الموعد المُخَصَّص للحدث. قالب تخطيط الأحداث هو طريقة قابلة للتّكيُّف للتّأكُّد من عدم ضياع الرّؤية الإبداعيّة والإستراتيجيّة للحدث الخاص بك بين التّفاصيل. من خلال التّخطيط للأقسام المختلفة - من خطّة التسويق، إلى جدول الأعمال وصولاً إلى الوجبات الخفيفة والهدايا التّرويجية للضّيوف— يمكنكم أنت وفريقك التّركيز على التّفاصيل الأكثر أهمّية لوظائفك، والتّعاون عند الحاجة في حال حدوث التّداخلات.
قالب طريقة تحديد الأولويّات 3x3
: يعمل بشكل أفضل مع
Operations, Prioritization, Strategic Planning
يتعلّق الأمر بتقييم مهمّة أو فكرة، وتحديد الجهد الذي ستتطلّبه والتّأثير المُحتمل لها بشكلٍ سريع — بتصنيف منخفض أو متوسّط أو مرتفع. هذا ما تقوم به طريقة تحديد الأولويّات 3x3: تساعد الفِرَق في ترتيب الأولويّات وتحديد المكاسب السّريعة أو المشاريع الكبرى أو مهام التّعبئة أو مُسبّبات هدر الوقت. باستخدام تسع مناطق للتّخزين، فإنها توفّر تفاصيل أكبر قليلاً من مصفوفة تحديد الأولويّات 2x2 (أو طريقة تحديد الأولويّات الرّشيقة). من السّهل إنشاء مصفوفة تحديد أولويّات 3x3 خاصّة بك — استخدمها لتحديد الأنشطة أو الأفكار التي يجب التّركيز عليها باستخدام مواردك القيِّمة.
قالب شخصية العميل (أو المستخدم)
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Desk Research, User Experience
شخصية العميل أو المستخدم عبارة عن أداة مخصصة لتمثيل أو تلخيص الجمهور المستهدف لمنتجك أو خدمتك. سواء كنت تعمل في تسويق المحتوى أو تسويق المنتجات أو التصميم أو المبيعات، ستمارس عملك مع وجود هدف في ذهنك. قد يكون عميلاً حالياً أو عميلاً متوقعاً. قد يكون شخصاً سيستفيد من منتجك أو الخدمة التي تقدمها. عادةً ما تكون عبارة عن مجموعة كاملة من الشخصيات والاحتياجات التي تتقاطع بطرق مثيرة للاهتمام. من خلال استخلاص معلوماتك عن المستخدم، ستنشئ نموذجًا للشخص الذي تأمل في استهدافه: هذه هي شخصية العميل.
قالب التّفكير في الدّرس
: يعمل بشكل أفضل مع
Education, Meetings
قالب التّفكير في الدّرس هو أداة لخلق مساحة للتّأمُّل الذّاتي والتّحسين. يمكن للطلّاب تقييم الأفكار الرّئيسيّة للدّرس وما هي الموضوعات التي يجدونها أكثر إثارة للاهتمام. عندما يتلقّى المعلّمون التّفكيرَ بالدّرس من الطّلاب، يمكنهم البحث عن فرص لتحسين منهجيّات التعلُّم والتّدريس. يمكن أن يساعدك قالب التّفكير في الدّرس في تيسير العمليّة التّعليميّة، وهو سهل الاستخدام ومباشر.
قالب تقرير الحالة
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Strategic Planning
يوفّر تقرير الحالة لمحة عن كيفيّة حدوث شيء ما في وقت معيّن. يمكنك تقديم تقرير حالة عن مشروع، أو فريق، أو موقف، طالما أنه يفصّل سلسلة الأحداث الخاصّة بالمشروع ويبرزها. إذا كنت مدير مشروع، فيمكنك استخدام هذا التّقرير للاحتفاظ بالسّجلات التّاريخيّة للجداول الزّمنيّة للمشروع. من النّاحية المثاليّة، يجب أن يكون جميع أصحاب المصلحة في المشروع قادرين على الاطّلاع على تقرير الحالة والإجابة عن السؤال "أين نحن الآن، وكيف وصلنا إلى هنا؟" استخدم هذا القالب كنقطة بداية لتلخيص كيفيّة تقدُّم شيء ما بالمقارنة مع الخطّة أو النتيجة المُتَوقَّعة.
قالب المزيج التّسويقي 4P
: يعمل بشكل أفضل مع
Marketing, Brainstorming, Workshops
المنتج والمكان والعروض التّرويجيّة والسّعر. بدءًا من هذا القالب (وتلك العناصر الأربعة 4Ps) يمكنك اختيار أفضل طريقة لطرح منتجك أو خدمتك في السّوق. يكمن السّر في إنشاء المزيج الصّحيح —الذي يقرّر مقدار ما تحتاجه كل P من حيث الاستثمار والاهتمام والموارد. سيساعدك ذلك في بناء نقاط قوّتك والتّكيف مع السّوق والتّعاون مع الشُّركاء. أداة اللّوحة البيضاء البسيطة الخاصّة بنا هي المخطّط المثالي لإنشاء مزيجك التّسويقي ومشاركته مع الفِرَق وعبر مؤسّستك.