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Iniciação de Projeto

Nono Weinzierl

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Relatório

Introdução

O Modelo de Iniciação de Projeto oferece uma maneira estruturada e abrangente para iniciar um projeto, alinhando as expectativas do time principal, dos gerentes de projeto e dos tomadores de decisão. O modelo está disponível em dois formatos: como um Miro Doc e como Canvas.

Para que serve o Modelo de Iniciação de Projeto para Gerentes de Projeto?

O Modelo de Iniciação de Projeto garante um início tranquilo e bem-sucedido ao reunir todos os stakeholders relevantes e alinhar suas expectativas. Ele ajuda a estabelecer um entendimento compartilhado sobre a intenção, limites e resultados do projeto.

Para quem é o Modelo de Iniciação de Projeto?

O Modelo de Iniciação de Projeto é valioso para todos os membros do projeto e tomadores de decisão, pois cria uma base clara e consensual para o projeto.

Que problema o Modelo de Iniciação de Projeto resolve?

A falta de alinhamento entre os membros do time e os tomadores de decisão no início de um projeto geralmente leva a problemas mais tarde. O Modelo de Iniciação de Projeto ajuda a mitigar desafios como:

  • Requisitos do projeto não definidos

  • Aumento do escopo

  • Prazos perdidos

  • Desentendimentos

  • Priorização inadequada

  • Habilidades ou configuração de time desajustadas

  • Objetivos do projeto não alcançados

  • Falta de contexto para novos membros do time

Como usar o Modelo de Iniciação de Projeto para Gestores de Projetos

Agende uma sessão que inclua todos os membros do time, bem como stakeholders e tomadores de decisão relevantes. Percorra os campos do modelo passo a passo, discutindo e documentando os resultados.

Uma vez concluído, o modelo serve como um ponto de referência compartilhado e lembrete das expectativas. Revisitá-lo periodicamente reforça o alinhamento e mantém todos focados nos acordos originais.

FAQ

O que são stakeholders envolvidos e informados?

  • Stakeholders envolvidos: Pessoas que contribuem para o projeto ocasionalmente, mas não fazem parte da equipe principal que trabalha continuamente nele.

  • Stakeholders informados: Pessoas que precisam de atualizações regulares sobre o progresso e são responsáveis por aprovar entregáveis ou revisar resultados de marcos. Muitas vezes, também são tomadores de decisão.

Quem pode se beneficiar deste modelo?

Equipes de projeto em geral, e gestores de projeto e tomadores de decisão em particular.

Quando devo usar o modelo?

Utilize o modelo antes do início oficial do projeto – de preferência uma a duas semanas antes. Certifique-se de que a equipe principal já esteja formada e presente na sessão.

Qual das duas versões devo usar?

  • Versão Miro Doc: Segue um estilo clássico de documento (semelhante ao Microsoft Word), o que pode parecer familiar para alguns usuários.

  • Versão Canvas: Ideal para sessões colaborativas, pois organiza as informações de maneira clara e visual.

Sobre os Miro Docs

Miro Docs permitem que você traga estrutura para o conteúdo do seu board transformando objetos do canvas em documentos organizados e editáveis. Use-os para criar resumos, relatórios de pesquisa, resumos de produtos e mais. Basta arrastar e soltar notas adesivas, texto, imagens, diagramas e outros elementos diretamente do seu board para o Doc para montar e analisar seus insights em um só lugar. Saiba mais sobre todos os Formatos e Modos de Foco da Miro.

Nono Weinzierl

Especialista em produtos — UX e pesquisa @Orbit @ ECDB

O ORBIT é um hub de especialistas digitais focado no impacto em Hamburgo: motivados, dedicados e um amplo conjunto de disciplinas. Combinamos a abordagem estratégica de investigar profundamente os potenciais de negócios digitais, com um forte foco no desenvolvimento de produtos interdisciplinares com metodologia lean e ágil.


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