Template para Retrospectiva Rose, Bud, Thorn
Identifique os resultados positivos e os desafios futuros com o template simples e eficaz de Retrospectiva Rose, Bud, Thorn (Rosa, Broto, Espinho). Aplique esta conhecida retrospectiva de design thinking e melhore seus processos.
Sobre o template de retrospectiva de Rose, Bud, Thorn
H&R Block criou este template para entender melhor os processos internos, o que está dando certo e as áreas que devem ser melhoradas. Como qualquer outra retrospectiva, a Retrospectiva Rose, Bud, Thorn pode ser usada em qualquer etapa do seu projeto, para que você e seu time possam iterar, progredir mais rápido e inovar para alcançarem suas metas.
O que é a Retrospectiva Rose, Bud, Thorn?
A retrospectiva Rose, Bud, Thorn (ou Rosa, Broto e Espinho em português) é um ótimo exercício para obter feedback, descobrir oportunidades e saber com certeza o que está funcionando no seu projeto ou empresa.
Esta técnica é derivada das metodologias de design thinking, e o quadro do template é dividido em três áreas principais: rosa (sucesso), espinho (desafios) e broto (potencial).
Cada uma dessas áreas ajuda a identificar todos os aspectos do seu problema, projeto ou tema que você deseja abordar com o exercício da rosa, broto e espinho.
Benefícios do template de retrospectiva de rosa, broto e espinho
As retrospectivas são ótimas ferramentas para ajudar os times a identificar o que está funcionando e o que precisa de melhoria em qualquer projeto, sprint ou processo geral. O template de retrospectiva de rosa, broto e espinho é, na verdade, muito simples, mas eficaz, projetado para ajudar a identificar facilmente os aspectos positivos do seu projeto, os desafios e as oportunidades futuras.
Esta abordagem para as retrospectivas vem da metodologia de design thinking que permite aos times iterar mais rápido e identificar os desafios logo que eles aparecem. O exercício de rosa, broto e espinho traz maior agilidade para as equipes, permitindo que as pessoas vejam claramente os aspectos positivos e mais desafiadores dos seus projetos.
Como usar o template de retrospectiva de rosa, broto e espinho?
Este template ajuda a facilitar uma retrospectiva. Siga os passos abaixo ao executar este exercício:
Selecione o template pronto de retrospectiva de Rose, Bud, Thorn, e adicione-o ao seu board.
Identifique a área de foco. Pode ser um problema, um projeto ou um processo.
Explique o que cada área do template significa.
Rosa: resultados positivos e o que está dando certo.
Espinho: desafios e dificuldades.
Broto: oportunidades potenciais e futuras.
4. Ative o cronômetro e dê tempo para as pessoas preencherem cada área.
5. Agrupe os post-its por tópicos semelhantes, identifique padrões e dê nomes aos clusters.
6. Reúna os aprendizados e, se necessário, entre em contato com as pessoas em particular.
Dicas úteis:
Defina um tempo para esta retrospectiva dependendo do número de participantes. Não deve demorar mais de 30 minutos.
Crie um espaço seguro para que as pessoas se sintam à vontade e transparentes com relação aos seus sentimentos e opiniões. Evite chamar a atenção das pessoas e programe sessões individuais para depois, se necessário.
Compartilhe o board para que as pessoas possam consultá-lo depois.
Agende uma sessão de acompanhamento para verificar se as pessoas implementaram as mudanças e se houve progresso.
O que é Rosa, Broto e Espinho (Rose, Bud and Thorn) em design thinking?
Rosa, broto e espinho é um dos muitos exercícios de design thinking. A metodologia do design thinking baseia-se em testar suposições e protótipos, e a retrospectiva rosa, broto e o espinho (rose, bud and thorn) ajuda as pessoas a descobrir rapidamente o que está funcionando e o que deve ser reconsiderado.
Qual é o propósito de Rosa, Broto e Espinho?
O objetivo da retrospectiva rosa, broto, espinho é avaliar principalmente os desafios de qualquer projeto, problema ou processo. Esta retrospectiva foi pensada para descobrir não só as fraquezas, mas também os pontos fortes de um projeto para que as pessoas possam sair inspiradas e com insights.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template para daily huddle
Ideal para:
Agile, Reuniões
O template para daily huddle é uma ferramenta digital e interativa que promove a colaboração contínua da equipe. Imitando os quadros físicos tradicionais usados em ambientes de escritório, ele oferece uma plataforma visual em que as equipes podem organizar tarefas, compartilhar atualizações e acompanhar o progresso. Um benefício de destaque desse modelo é seu recurso de colaboração em tempo real. Com ele, os membros da equipe podem compartilhar instantaneamente feedback, alterar tarefas ou fazer perguntas, garantindo que todos estejam alinhados e atualizados, reduzindo significativamente a falta de comunicação e agilizando a execução do projeto.
Modelo de avaliação de desempenho
Ideal para:
Management, Growth
O Modelo de avaliação de desempenho oferece um formato estruturado e intuitivo para gestores e profissionais de RH avaliarem o desempenho de um colaborador ao longo de um período específico. Um benefício significativo ao utilizar este modelo é sua capacidade de promover comunicação clara, garantindo que tanto os colaboradores quanto os supervisores tenham uma compreensão compartilhada das conquistas, expectativas e áreas de desenvolvimento, contribuindo assim para um ambiente de trabalho mais coeso.
Modelo para Feedback Start, Stop, Continue
Ideal para:
Retrospectivas, Reuniões, Workshops
Dar e receber feedback pode ser intimidante e complicado. É difícil refletir sobre o que aconteceu em um trimestre ou até mesmo em uma semana, e ainda classificar diversas decisões em “positivas” e “negativas”. O framework de Feedback Start, Stop, Continue foi criado para ajudar a refletir melhor sobre as experiências recentes do seu time. O Modelo para Feedback Start, Stop, Continue incentiva os times a analisar ações específicas que eles devem começar a fazer, parar de fazer e continuar fazendo. Ao analisar juntos, os colaboradores podem concordar sobre os passos mais importantes a seguir para serem mais produtivos e bem-sucedidos.
Modelo de Carta de Alinhamento de Equipe
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Uma carta de equipe é um documento que descreve o propósito e os objetivos da sua equipe, bem como as etapas que você precisará seguir para alcançá-los. A carta de equipe ilustra o foco e a direção de todos os membros da equipe. Quando criado de forma colaborativa, o estatuto da equipe é uma ótima maneira de as pessoas se sentirem ainda mais conectadas umas às outras dentro do grupo. Um modelo de carta de alinhamento de equipe é útil quando você está montando um novo time pela primeira vez, quando adiciona novos membros a um time existente ou quando precisam se alinhar melhor, independentemente do tempo de existência da sua equipe.
Modelo de Quebra-gelo para Reunião de Trabalho
Ideal para:
Icebreakers, Meetings
Faça uma sessão online dinâmica com o Template de Quebra-gelo para Início de Reuniões. Use este quebra-gelo antes da sua reunião para levantar o ânimo das pessoas, conectá-las e empolgar o ambiente.
Modelo de Reunião de Reflexão
Ideal para:
Reuniões de Equipe, Brainstorming, Reuniões
Quando os horários são agitados, “aprender fazendo” se torna o padrão de aprendizado. Portanto, reserve tempo para seu time aprender de outras formas valiosas, refletindo e ouvindo. Guiada por “aprendizes” (membros do time que compartilham com o resto do time), uma reunião de reflexão permite que colegas compartilhem novas informações sobre os negócios de um cliente ou uma iniciativa de negócios interna, ofereçam técnicas de resolução de problemas, ou recomendem livros ou podcasts que valem a pena conferir. As reuniões de reflexão também incentivam colegas em todos os níveis a participar no desenvolvimento profissional dos demais colegas.