Template para Retrospectiva Rose, Bud, Thorn
Identifique os resultados positivos e os desafios futuros com o template simples e eficaz de Retrospectiva Rose, Bud, Thorn (Rosa, Broto, Espinho). Aplique esta conhecida retrospectiva de design thinking e melhore seus processos.
Sobre o template de retrospectiva de Rose, Bud, Thorn
H&R Block criou este template para entender melhor os processos internos, o que está dando certo e as áreas que devem ser melhoradas. Como qualquer outra retrospectiva, a Retrospectiva Rose, Bud, Thorn pode ser usada em qualquer etapa do seu projeto, para que você e seu time possam iterar, progredir mais rápido e inovar para alcançarem suas metas.
O que é a Retrospectiva Rose, Bud, Thorn?
A retrospectiva Rose, Bud, Thorn (ou Rosa, Broto e Espinho em português) é um ótimo exercício para obter feedback, descobrir oportunidades e saber com certeza o que está funcionando no seu projeto ou empresa.
Esta técnica é derivada das metodologias de design thinking, e o quadro do template é dividido em três áreas principais: rosa (sucesso), espinho (desafios) e broto (potencial).
Cada uma dessas áreas ajuda a identificar todos os aspectos do seu problema, projeto ou tema que você deseja abordar com o exercício da rosa, broto e espinho.
Benefícios do template de retrospectiva de rosa, broto e espinho
As retrospectivas são ótimas ferramentas para ajudar os times a identificar o que está funcionando e o que precisa de melhoria em qualquer projeto, sprint ou processo geral. O template de retrospectiva de rosa, broto e espinho é, na verdade, muito simples, mas eficaz, projetado para ajudar a identificar facilmente os aspectos positivos do seu projeto, os desafios e as oportunidades futuras.
Esta abordagem para as retrospectivas vem da metodologia de design thinking que permite aos times iterar mais rápido e identificar os desafios logo que eles aparecem. O exercício de rosa, broto e espinho traz maior agilidade para as equipes, permitindo que as pessoas vejam claramente os aspectos positivos e mais desafiadores dos seus projetos.
Como usar o template de retrospectiva de rosa, broto e espinho?
Este template ajuda a facilitar uma retrospectiva. Siga os passos abaixo ao executar este exercício:
Selecione o template pronto de retrospectiva de Rose, Bud, Thorn, e adicione-o ao seu board.
Identifique a área de foco. Pode ser um problema, um projeto ou um processo.
Explique o que cada área do template significa.
Rosa: resultados positivos e o que está dando certo.
Espinho: desafios e dificuldades.
Broto: oportunidades potenciais e futuras.
4. Ative o cronômetro e dê tempo para as pessoas preencherem cada área.
5. Agrupe os post-its por tópicos semelhantes, identifique padrões e dê nomes aos clusters.
6. Reúna os aprendizados e, se necessário, entre em contato com as pessoas em particular.
Dicas úteis:
Defina um tempo para esta retrospectiva dependendo do número de participantes. Não deve demorar mais de 30 minutos.
Crie um espaço seguro para que as pessoas se sintam à vontade e transparentes com relação aos seus sentimentos e opiniões. Evite chamar a atenção das pessoas e programe sessões individuais para depois, se necessário.
Compartilhe o board para que as pessoas possam consultá-lo depois.
Agende uma sessão de acompanhamento para verificar se as pessoas implementaram as mudanças e se houve progresso.
O que é Rosa, Broto e Espinho (Rose, Bud and Thorn) em design thinking?
Rosa, broto e espinho é um dos muitos exercícios de design thinking. A metodologia do design thinking baseia-se em testar suposições e protótipos, e a retrospectiva rosa, broto e o espinho (rose, bud and thorn) ajuda as pessoas a descobrir rapidamente o que está funcionando e o que deve ser reconsiderado.
Qual é o propósito de Rosa, Broto e Espinho?
O objetivo da retrospectiva rosa, broto, espinho é avaliar principalmente os desafios de qualquer projeto, problema ou processo. Esta retrospectiva foi pensada para descobrir não só as fraquezas, mas também os pontos fortes de um projeto para que as pessoas possam sair inspiradas e com insights.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Brainstorming Reverso
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
O brainstorming reverso é uma técnica que incentiva um grupo de pessoas a pensar em problemas, em vez de soluções. Como naturalmente pensamos nos problemas, esta é uma ótima maneira de fazer com que um grupo de pessoas preveja problemas que possam ocorrer durante o andamento de um projeto. Para participar de um brainstorming reverso, comece identificando o problema e depois pense em coisas que possam agravá-lo. Peça ao seu time para gerar ideias sobre as maneiras em que esse problema poderia piorar. Em seguida, volte a pensar em soluções para esses problemas e avalie suas ideias.
Modelo para Exercício de Quebra-Gelo - Desenho do Monstro
Ideal para:
Icebreakers, Workshops
Faça a criatividade de todos correr solta com o modelo de Exercício de quebra-gelo - Desenho do Monstro. Leve energia e diversão para suas reuniões e workshops.
Modelo para Notas de Reuniões
Ideal para:
Business Management, Meetings
Quando sua reunião é um sucesso (e a Miro ajudará a garantir isso), a participação será alta, ideias brilhantes surgirão e decisões serão tomadas. Certifique-se de não perder nenhum delas. Use nosso modelo de notas de reuniões para acompanhar notas e feedback em um local centralizado que seu time pode acessar. Basta designar uma pessoa responsável por tomar notas antes da reunião, identificar os tópicos de discussão, e permitir que essa pessoa tome nota dos participantes, dos pontos importantes abordados e de quaisquer decisões tomadas.
Modelo de Carta de Alinhamento de Equipe
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Uma carta de equipe é um documento que descreve o propósito e os objetivos da sua equipe, bem como as etapas que você precisará seguir para alcançá-los. A carta de equipe ilustra o foco e a direção de todos os membros da equipe. Quando criado de forma colaborativa, o estatuto da equipe é uma ótima maneira de as pessoas se sentirem ainda mais conectadas umas às outras dentro do grupo. Um modelo de carta de alinhamento de equipe é útil quando você está montando um novo time pela primeira vez, quando adiciona novos membros a um time existente ou quando precisam se alinhar melhor, independentemente do tempo de existência da sua equipe.
Template para Retrospectiva dos 4Ls
Ideal para:
Retrospectivas, Tomada de Decisão
Então você acabou de completar um sprint. Os times ralaram e os ânimos se acirraram. Agora dê uma olhada para trás e avalie o sprint honestamente (o que funcionou, o que não funcionou e o que pode ser melhorado). Essa abordagem (em inglês, a abordagem dos 4Ls significa curtiu (liked), aprendeu (learned), sentiu falta (lacked) e esperava (longed for) é uma maneira de remover a emoção e analisar o processo de forma crítica. É assim que você pode construir a confiança, melhorar o moral e aumentar o engajamento, além de fazer ajustes para ser mais produtivo e bem-sucedido no futuro.
Modelo de Matriz de Esforço e Impacto
Ideal para:
Priorização, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
As organizações em processo de crescimento têm inúmeras tarefas a fazer e em poucas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para terminá-las. É aí que entra uma matriz de esforço e impacto. Esta matriz proporciona um guia visual rápido que ajuda a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Ao usar o nosso modelo, você pode criar uma matriz para organizar suas atividades em quatro categorias principais: ganhos rápidos com pouco esforço, projetos que demandam esforço intensivo com retorno a longo prazo, ações que demandam pouco esforço, mas geram pouco valor e perda de tempo.