Bem-vindo ao modelo de Retrospectiva de Pontos Fracos no Miroverse—uma poderosa ferramenta projetada para facilitar a introspecção, discussão e insights acionáveis para times que buscam melhorar seus processos e resultados. Este modelo guia os times através de uma reflexão estruturada sobre os desafios recentes, permitindo-lhes identificar pontos fracos, priorizar melhorias e promover um crescimento contínuo.
Principais funcionalidades:
Check-in Emocional: Comece avaliando o estado emocional dos membros do time usando uma grade baseada em emojis. Isso define o tom para discussões abertas e honestas, promovendo empatia e compreensão entre os participantes.
Brainstorming de Pontos de Dor: Incentive os membros do time a refletirem individualmente sobre o sprint ou projeto e identificarem pontos de dor específicos que encontraram. Os participantes usam notas adesivas digitais para registrar esses desafios, garantindo que todas as perspectivas sejam documentadas.
Agrupamento e Priorização: Facilite uma discussão estruturada onde os pontos de dor são agrupados com base em semelhança ou impacto. Use o modelo para categorizar e priorizar esses desafios, identificando aqueles com as implicações mais significativas para o desempenho do time.
Avaliação de Severidade: Utilize uma escala de dor para classificar cada ponto de dor identificado com base em sua severidade e impacto no time. Este passo ajuda a priorizar áreas para melhorias e alocar recursos de forma eficaz.
Planejamento de Ações: Reserve um tempo para brainstorming de soluções acionáveis para os pontos de dor de maior prioridade. Certifique-se de que as soluções sejam S.M.A.R.T. (Específicas, Mensuráveis, Atingíveis, Relevantes, com Prazo definido), promovendo clareza e responsabilidade na implementação.
Reflexão e Acompanhamento: Conclua com uma discussão sobre lições aprendidas e insights obtidos da retrospectiva. Documente os itens de ação e atribua responsabilidades para assegurar que as melhorias identificadas sejam implementadas e monitoradas.
