Finalidade
Este modelo existe para ajudar facilitadores e fãs de fluxo a trabalharem com os 5 Mapas definidos no livro Engenharia de Fluxo, de Steve Pereira e Andrew Davis. Eles ajudarão você e seu time a definir para onde vocês estão indo e como chegar lá! Em cada etapa, você encontrará descrições, dicas e exemplos para auxiliar no caminho.
Se você ainda não fez isso, leia o livro e o guia de início rápido para se familiarizar com os conceitos.
Não se preocupe com as peculiaridades de formatação na visualização, o modelo em si é 👌
Princípios
O Flow Engineering é baseado em três princípios simples: Valor, Clareza e Fluxo. Definir o valor é o alvo, enquanto criar clareza abre um caminho para alcançar esse alvo, e o fluxo permite que os praticantes utilizem e melhorem o caminho para alcançar o resultado desejado.
Prática
1. Comece com o mapeamento de resultados para definir seu resultado alvo como um grupo.
2. Mapeie o fluxo de valor atual, passando pelas atividades necessárias para entregar valor aos seus clientes.
3. Mapeie as dependências das quais seu resultado alvo depende para criar clareza em torno de suas restrições.
4. Mapeie o fluxo de valor futuro com atividades que resolvam os itens identificados nas etapas 1 a 3
5. Crie um fluxo de roadmap para priorizar e organizar o trabalho para melhorar o fluxo.
5a. Além do fluxo de roadmap, pode ser benéfico mapear as capacidades necessárias para entregar o resultado, especialmente se for identificado como uma restrição chave.
