Modelo para Estratégia de Conteúdo
Gere consistência entre os canais de comunicação e desenvolva estratégias de conteúdo matadoras com este Modelo para Estratégia de Conteúdo. Projetado para planejar e entregar conteúdo de alto impacto, use esta ferramenta para colaborar mais rápido e melhor.
Sobre o Template de Estratégia de Conteúdo
Adrian Radev, designer de produto da The Independent, criou este template de estratégia de conteúdo para trazer maior agilidade à produção e entrega de conteúdo. Este template ajuda os times a otimizar a estratégia de conteúdo, produto e canais, criando um impacto maior e permitindo que os times colaborem melhor.
O que é o template de estratégia de conteúdo?
O template de estratégia de conteúdo funciona como um mapa da sua estratégia de conteúdo, onde você tem todas as informações sobre seu conteúdo em um espaço compartilhado, da ideação à distribuição. O template está organizado em três quadros:
Pilares de Conteúdo e Estratégia
Propósito do Canal
Processo de Conteúdo
Use esses quadros para adaptar seu template de plano de conteúdo, coordenar times criativos e gerenciar campanhas de marketing. Esta também é uma ótima ferramenta para alinhar conteúdo com os objetivos de negócios, otimizar a produção e escalar a distribuição de conteúdo.
Benefícios do Template de Estratégia de Conteúdo
Muitos times podem se beneficiar do template de estratégia de conteúdo, incluindo marketing, marca e produto, mas lembre-se de que diversos times podem usar template de formas diferentes. O pessoal que cuida da linha editorial montará toda a sua estratégia de marketing de conteúdo com esta ferramenta, enquanto os que cuidam de marketing de produto podem adotar este framework para desenvolver seu site.
Se você trabalha com conteúdo, independentemente do seu time, confira aqui alguns benefícios de usar esse template:
Planeje melhor suas táticas de conteúdo. Defina seus pilares de conteúdo, hierarquia, canais e propósito.
Apresente seu plano de conteúdo de uma maneira coesa e impactante. Otimize os processos e planeje melhor a produção com sua estratégia de conteúdo já implementada.
Estruture sua produção de conteúdo, tenha melhor compreensão dos processos e da velocidade do trabalho. Depois de conhecer seus pilares de conteúdo, canais e plano de conteúdo, fica mais fácil colocar tudo em produção e alinhar os times criativos.
Obtenha adesão dos stakeholders seniores. O modelo de estratégia de conteúdo mostra visualmente como você impactará a organização com seu plano de conteúdo.
Como usar o modelo de estratégia de conteúdo?
Selecione o modelo de estratégia de conteúdo e adicione-o ao seu board. Este template está dividido em três quadros, onde você pode traçar os diferentes aspectos da sua estratégia de conteúdo.
Pilares de Conteúdo e Estratégia
Neste quadro, adicione seus principais pilares de conteúdo, a finalidade do seu conteúdo e por que você escolheu esta abordagem. Em seguida, defina sua hierarquia de conteúdo e suas principais prioridades.
Finalidade dos Canais
Defina quais canais você usará para distribuir seu conteúdo. Alinhe-se com os publicitários e gerentes de marketing de produto para obter uma melhor visão geral das suas campanhas de marketing e lançamentos, como também planejar seu conteúdo de acordo.
Processo de Conteúdo
Adicione seu fluxo de trabalho, da ideação à produção, e certifique-se de que seu processo de produção de conteúdo esteja totalmente alinhado com sua estratégia de conteúdo. Se necessário, marque os membros do seu time em todas as fases deste processo e até mesmo adicione um template RACI para esclarecer funções e responsabilidades.
Dica útil:
Se você tiver qualquer outro processo de produção que deseja adicionar ao template, adicione outro quadro de processo de conteúdo ao seu template.
Quais são os elementos de uma estratégia de conteúdo?
Os elementos básicos de uma estratégia de conteúdo são o próprio conteúdo escolhido, sua finalidade, canais de distribuição e seu processo de produção. Mapear todos esses aspectos da sua estratégia de conteúdo facilita a execução e o alinhamento com outras equipes e esforços de marketing.
O que incluir em um plano de conteúdo?
Seu plano de conteúdo deve incluir todos os resultados da sua estratégia de conteúdo. Por exemplo, se sua estratégia contém X posts de blog por semana, certifique-se de adicioná-los ao seu plano de conteúdo com prazos viáveis. O mesmo se aplica a postagens de mídia social, campanhas de e-mail, landing pages ou qualquer outro meio que possua conteúdo. Recomendamos a criação de um template de plano de conteúdo separadamente, para que você possa editá-lo e compartilhá-lo enquanto gerencia outros projetos.
O template de estratégia de conteúdo pode ser usado para planejamento mensal?
Sim, toda tipo de equipe pode usar o Template de Estratégia de Conteúdo como fonte de informação e para planejar o conteúdo em todos os departamentos e canais de marketing. Se precisar, adicione um calendário anual ao seu template, para que todos visualizem os cronogramas e prazos.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Manual de Marca
Ideal para:
Design, Marketing, Documentação
O que torna uma marca forte? É ter uma personalidade bem definida, expressa com consistência em todos os pontos de contato, e as diretrizes da marca podem te ajudar a fazer isso. Criar um manual de marca é ter uma lista clara de regras e diretrizes com todos os prós e contras que cobrem detalhes como cores, fontes, uso do logotipo, estilo de fotografia e voz da marca. Elas ajudam a garantir que os colaboradores de uma empresa ou organização inteira saibam como exibir ou falar sobre a marca. A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar o seu manual de marca, manter-lo atualizado e compartilhar com seus stakeholders.
Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Workflows
Criada pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, a análise da cadeia de valor ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A cadeia de valor é o conjunto de processos que uma empresa realiza do início ao fim, para entregar um produto relevante. A análise dessa cadeia permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante todo o processo.
Modelo de análise VRIO
Ideal para:
Planejamento
O modelo de análise VRIO é uma estrutura que ajuda as empresas a avaliar seus recursos e capacidades para obter vantagem competitiva. Ele categoriza os recursos em quatro áreas: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização. Isso proporciona uma visão abrangente dos pontos fortes e dos possíveis pontos fracos de uma organização. O modelo tem a vantagem fundamental de oferecer percepções visuais rápidas. Os tomadores de decisão podem identificar e se concentrar imediatamente nos recursos que são valiosos, raros, difíceis de imitar e bem organizados. Isso garante uma vantagem competitiva sustentável e economiza tempo, evitando longas análises textuais.
Template de Objetivos e Resultados-Chave (OKRs)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Planejamento de Projetos
Clareza, foco e estrutura. Esses são os ingredientes-chave para se sentir confiante em relação à direção e às decisões da sua empresa, e a estrutura de OKR foi feita para te ajudar nesse desafio. Trabalhando em dois níveis principais, estratégico e operacional, os OKRs (ou objetivos e resultados-chave) ajudam os líderes de uma organização a determinar os objetivos estratégicos e definir resultados-chave trimestrais, que são então conectados a iniciativas. Dessa forma, os OKRs capacitam os times a se concentrarem em resolver seus problemas organizacionais mais urgentes.
Modelo de Processos para Controle de Mudanças
Ideal para:
Metodologia Ágil, Documentação, Gerenciamento de Produtos
Você pode prever, pesquisar e planejar todos os detalhes de um projeto para que siga em uma determinada direção, até surgirem imprevistos e serem necessárias modificações. É aqui que um processo de controle de mudanças entra em jogo. Ele ajuda a definir os passos certos a seguir, dá plena visibilidade às partes interessadas, e reduz as chances de erros e interrupções. Esse modelo é fácil de usar e altamente eficaz, para garantir que as mudanças propostas sejam revisadas antes de serem implementadas, e capacitar times a vetar mudanças que possam se revelar desnecessárias ou disruptivas.
Modelo de framework para Estratégia Diamante
Ideal para:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Para alcançar objetivos importantes, todas as empresas elaboram uma série de estratégias. Mas quais elementos você deve considerar ao montar uma estratégia? Uma estratégia diamante é uma coleção de elementos que formam uma estratégia de negócios coerente. Esses elementos incluem: arenas (Arenas), diferenciadores (Differentiators), veículos (Vehicles), encenação (Staging) e lógica econômica (Economic Logic). A maioria dos planos estratégicos se concentra em apenas um ou dois desses elementos, criando lacunas que podem causar problemas para sua empresa no futuro. Uma estratégia diamante pode ajudar você a se manter focado e garantir que esteja cumprindo todas as necessidades da sua empresa em vez de somente uma ou duas.