Template de Elevator Pitch
Reúna seu time para criar um poderoso elevator pitch com o template da Miro. Consiga bancar a ideia do seu projeto e levá-lo adiante com um "Discurso de Elevador" matador.
Sobre o Template de Elevator Pitch (Discurso de Elevador)
Fabric Group, uma consultoria de desenvolvimento de software, criou este Template de Elevator Pitch para ajudar os times a entender como elaborar um argumento de vendas infalível. Este template tem um guia passo a passo, para que você e seu time possam criar juntos de forma colaborativa um pitch matador para seu projeto ou produto.
O que é o Template de Elevator Pitch?
O template de Elevator Pitch é composto por quadros que contêm instruções sobre como se deve conduzir um workshop de elevator pitch com seu time. Um elevator pitch é uma breve descrição persuasiva da sua ideia, projeto ou produto. Um elevator pitch comunica de uma forma resumida todos os benefícios e pontos fortes da ideia do seu produto, para que você possa despertar o interesse dos investidores e stakeholders.
Se você é um product owner, UX designer, analista de negócios, estrategista ou publicitário, é mais fácil obter adesão para seus projetos quando você define a natureza do seu produto. Ao criar um elevator pitch, você descobrirá estes elementos-chave:
Usuários-alvos
Necessidades dos usuários
Nome do produto
Categoria do produto
Principal benefício do produto
Concorrentes
Principais diferenciais
O elevator pitch vai ficar assim:
Para (público-alvo) quem (necessidades do público), o (produto/serviço) é uma (categoria de produto) que (benefício para o usuário) ao contrário de (nomear concorrência) o nosso produto (descrever o que o produto faz melhor).
Dê uma olhada neste exemplo de elevator pitch da Nintendo Wii:
Para pais com filhos pequenos, que tem pavor dos consoles de jogos tradicionais, o Nintendo Wii é um sistema de entretenimento para toda a família poder jogar e se divertir juntos. Ao contrário do Xbox e PS3, que têm joysticks complicados, nosso produto usa uma interface natural baseada em gestos para jogos que permitem que toda a família jogue.
Benefícios do Template de Elevator Pitch
Este workshop de elevator pitch ajuda os times a reunir ideias e validar hipóteses sobre um novo produto.
Este template traz um entendimento e alinhamento comuns entre os times, definindo o que é o produto e para quem ele foi feito.
No final deste workshop, você terá seu elevator pitch para apresentar aos stakeholders e apresentações de pitch.
Como fazer um elevator pitch?
O Template de Elevator Pitch tem um guia passo a passo sobre como realizar um workshop para criar o "discurso de elevador" perfeito.
Antes de começar, preste atenção às seguintes instruções no template:
Planeje-se com antecedência.
Adapte o workshop de acordo com o que precisa.
Estabeleça regras e expectativas claras.
Mude as diretrizes do elevator pitch, se necessário.
Como facilitar um workshop de elevator pitch:
Faça brainstorming e insira suas ideias em cada linha do modelo da lousa.
Agrupe ideias e temas semelhantes.
Faça votação com pontos, para que possa classificar as melhores ideias por tipo de usuário.
Repita este processo até preencher todos os espaços de trabalho do quadro da lousa.
Depois que organizar suas ideias nos devidos lugares, monte salas simultâneas e peça aos participantes que criem o pitch final. No final, reúnam-se em grupo e discutam qual pitch melhor se adequa ao seu produto.
O que um bom elevator pitch inclui?
Um bom elevator pitch precisa: ser curto, não levar mais de 60 segundos para ser lido, ser fácil de entender, ter um gancho interessante e convencer o público do por que ele deve usar seu produto ao invés do concorrente. Lembre-se, o elevator pitch precisa ser atraente; é a primeira vez que a maioria das pessoas ouve falar do seu produto, portanto, cause uma boa primeira impressão!
Quais são os 7 passos para fazer um elevator pitch?
O elevator pitch contém sete seções que explicam brevemente seu produto ou serviço: para que é, suas necessidades, o nome do produto, sua categoria, o principal benefício, seus concorrentes diretos e por que você é melhor que eles. Depois de responder a essas seções, você pode criar seu elevator pitch e apresentá-lo às partes interessadas.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Workflows
Criada pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, a análise da cadeia de valor ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A cadeia de valor é o conjunto de processos que uma empresa realiza do início ao fim, para entregar um produto relevante. A análise dessa cadeia permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante todo o processo.
Modelo de Apresentação
Ideal para:
Apresentações, Educação
Em algum momento em sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar acompanhado de slides que contêm elementos visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Remova o estresse do planejamento de apresentações usando este modelo de apresentação para criar facilmente slides eficazes e atraentes. O modelo de apresentação pode aliviar a pressão, ajudando seu público a permanecer focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um conjunto de slides, compartilhe o arquivo com seu time, obtenha feedback e aprimore em equipe.
Modelo REAN para times de Marketing
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Reuniões
Introduzido pela primeira vez no livro “Cult of Analytics”, o modelo REAN é usado para medir e entender a eficácia dos esforços de marketing. REAN significa alcance (Reach), engajamento (Engage), ativação (Activate) e cultivo (Nurture), as principais etapas que o público de marketing vivencia durante uma jornada típica. O modelo REAN ajuda os times de marketing a desenvolver KPIs úteis que podem ajudar a entender se suas campanhas de marketing ou anúncios estão dando certo. Muitos times se apoiam no modelo REAN, porque ele é adaptável a vários esforços de marketing, incluindo planejamento de estruturas de medição, definição de metas, decisão sobre os objetivos e mapeamento de canais de marketing digital.
Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Ideal para:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produto, praça, promoções e preço. Começando com este modelo (e esses 4Ps), você pode escolher a melhor maneira de levar seu produto ou serviço ao mercado. O segredo é criar a combinação certa, decidindo quanto cada P precisa em termos de investimento, atenção e recursos. Isso vai ajudar você a construir seus pontos fortes, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. E nossa ferramenta de lousa digital é a tela perfeita para criar seu modelo com os 4Ps do mix de marketing, compartilhar online com outros times e para toda a sua organização facilmente.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.
Modelo para Análise de Concorrentes
Ideal para:
Marketing, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
O desenvolvimento de um ótimo produto começa com o conhecimento do terreno (ou seja, quem você está enfrentando) e a resposta a algumas perguntas: quem são seus concorrentes? Como seu produto ou serviço se compara? O que faz você se destacar? Uma análise de concorrentes ajudará a encontrar as respostas, que podem acabar moldando seu produto, proposta de valor, marketing e estratégias de vendas. É um ótimo exercício quando um grande evento de negócios está prestes a acontecer, como o lançamento de um novo produto ou uma sessão de planejamento estratégico.