Modelo para Diagrama ER
Projete e represente graficamente seu banco de dados com nosso modelo para diagrama de entidade e relacionamento (ER).
Sobre o modelo para Diagrama de Entidades e Relacionamento
O que é um diagrama de entidades e relacionamento?
Um diagrama de entidades e relacionamento (ERD), é um diagrama estrutural que permite que seu time retrate as relações entre agentes em um sistema. Este tipo de diagrama é usado geralmente para modelar bancos de dados ou sistemas de informação. ERDs são normalmente usados para visualizar as relações entre diferentes funções (como a relação de um gerente de produto com um desenvolvedor), objetos de negócios tangíveis (como um produto ou serviço) e objetos de negócios intangíveis (como um backlog). Continue lendo para descobrir como essas ferramentas poderosas podem ajudar seu time.
Experimente criar Diagramas de Entidade e Relacionamento online com a Miro, em pouco cliques.
Vantagens de usar diagramas de relacionamento de entidades
Os ERDs permitem que seu time visualize como entidades complexas interconectadas se conectam e se sobrepõem em um sistema. Esta poderosa ferramenta é simples de entender e usar, tornando-a vantajosa para a colaboração entre colegas novatos e veteranos.
Quando devemos usar um ERD? Aqui estão alguns exemplos:
Para instruir seus colegas: os ERDs são ferramentas poderosas para instruir seus colegas sobre a relação entre sistemas ou entidades.
Para onboarding de novos colegas: como os ERD são visuais, eles são uma maneira fácil de mostrar informações para novos contratados.
Sempre que você precisar criar documentação antes de fazer uma mudança: ao se preparar para alterar um processo, pode ser útil documentar seu processo existente. Ao fazer isso, você garante que todas as medidas necessárias sejam tomadas caso precise retornar ao processo anterior ou iterar o atual.
Crie seu próprio modelo de diagrama de entidades e relacionamentos
Fazer seu próprio diagrama de entidades e relacionamento é fácil usando o modelo da Miro. Basta selecionar este modelo de Diagrama de Entidades e Relacionamento e seguir estes passos:
1º passo: identifique todas as entidades no sistema. Uma entidade deve aparecer apenas uma vez em um diagrama. Crie retângulos para todas as entidades e nomeie-as corretamente.
2º passo: adicione nomes significativos às entidades para que sejam fáceis de entender.
3º passo: identifique os relacionamentos entre as entidades. Conecte os relacionamentos com linhas ou setas.
Você pode personalizar o diagrama de acordo com suas necessidades. Por exemplo, você pode adicionar formas, alterar cores, criar post its e desenhar setas. Em seguida, adicione documentos e/ou imagens para esclarecer e melhorar seu modelo. Convide seus colegas para participar e colaborar com você em seu ERD. Quaisquer alterações serão salvas automaticamente.
Who should use the ERD template?
ER diagrams are powerful visual tools for representing complex systems and illustrating the various relationships within them. Professions that could benefit from using the ERD template include software engineers, system architects, database designers and developers, business analysts, and project managers.
Why do I need an ER diagram tool?
Using an ERD tool like Miro can help you design a clear and visually appealing diagram while making it easy to collaborate and communicate with teammates. Miro’s real-time collaboration features enable you to invite people to design your ER diagram together with you at the same time, even if you aren’t in the same room.
Can I export my ERD template to other formats like PNG and PDF?
Yes, when you’ve completed your ERD template, you can easily export it as an image or PDF file. Simply head toward the top left of your Miro board, click on the button labeled “Export this board,” and choose the export option that best suits your needs.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Análise SOAR Comportamental
Ideal para:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
O modelo de análise SOAR leva você a considerar os pontos fortes e o potencial da sua organização para criar uma visão compartilhada do futuro. A Análise SOAR é única no sentido de incentivar você a se concentrar no positivo em vez de somente identificar as áreas de crescimento. SOAR significa forças (Strenghts), oportunidades (Opportunities), aspirações (Aspirations) e resultados (Results). Para usar o modelo, examine a fundo cada categoria através de uma lente positiva. Faça uma análise SOAR sempre que você quiser reunir as pessoas e incentivar a ação.
Modelo para Análise de Custo-Benefício
Ideal para:
Liderança, Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico
Com tantas decisões a serem tomadas no dia-a-dia, e cada uma parecendo ser de alto risco, todas essas escolhas podem facilmente sobrecarregar uma empresa ou organização. Você precisa de uma maneira sistemática de analisar os riscos e recompensas. Uma análise de custo-benefício oferece a clareza que você precisa para tomar decisões inteligentes. Este modelo permitirá que você conduza uma CBA (cost-benefit analysis) para ajudar seu time a avaliar os prós e contras de novos projetos ou propostas de negócios, e até mesmo ajudar sua empresa a preservar tempo, dinheiro e capital social preciosos.
Pacote de Templates de Mapeamento da Jornada do Cliente
Ideal para:
Mapeamento, Experiência do Usuário, Workshops
Um mapa da jornada do cliente é uma representação visual da experiência do consumidor com a sua empresa. Ele permite que você compreenda o caminho que um cliente percorre quando compra um produto, assina um serviço, interage com seu site ou outros canais de contato da empresa. A maioria dos mapas inclui uma persona específica, descreve sua experiência como cliente do início ao fim da jornada e capta os pontos positivos e negativos que ocorrem quando há a interação entre o consumidor e o produto ou serviço Use este template para facilitar a criação de mapas da jornada do cliente, para todos os tipos de projetos.
Modelo de Fluxo de Trabalho
Ideal para:
Workflows Ágeis, Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos
Quer esteja produzindo um podcast, uma campanha de marketing, um programa de TV, ou qualquer conteúdo, estabelecer um fluxo de trabalho é crucial. Um fluxo de trabalho cria um guia visual para as diferentes etapas de um processo. Ele pode ser usado para treinar novos membros do time, ou oferecer uma visão geral de alto nível para as partes interessadas. Embora os fluxos de trabalho variem de acordo com o time ou a empresa, eles geralmente contêm informações sobre quem são as partes interessadas, como você faz o brainstorming de ideias, qual é o seu cronograma, e quais recursos você precisa para ter sucesso.
Template para Mapa de Stakeholders
Ideal para:
Gerenciamento de Negócios, Mapeamento, Workflows
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar as pessoas de acordo com seu poder e interesse. Use este modelo para organizar, em um único espaço visual, todas as pessoas que tenham interesse em seu produto, projeto ou ideia. Isso permite que você veja facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa se relaciona com a outra. O mapa de stakeholders ou de partes interessadas é amplamente utilizado em gerenciamento de projetos e, geralmente, é feito no começo de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde o início ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados com os objetivos e definir expectativas sobre o que se espera e os resultados. Use nosso template de mapa de stakeholders e comece agora!
Modelo de matriz SIPOC
Ideal para:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Um diagrama SIPOC mapeia um processo em alto nível, identificando as lacunas potenciais entre fornecedores e especificações de entrada, entre clientes e especificações de saída e, desta forma, define o alcance das atividades de melhoria do processo. A sigla SIPOC significa Fornecedores (fontes), Entrada, Processo, Saída e Clientes, vindo do inglês Suppliers (sources), Input, Process, Output e Customers A matriz SIPOC identifica feedback e feedforward contínuos entre clientes, fornecedores e processos, além de estimular o time a pensar sobre a causa e o efeito. Use esta ferramenta visual para documentar o processo de trabalho do início ao fim.