A Auditoria do Produto Lightning
O Lightning Product Audit é um exercício de 30 minutos para Gerentes/Líderes de Produto identificarem os principais riscos que todos os produtos enfrentam — e ajudar você a tomar medidas concretas para abordar esses riscos.
A Auditoria de Produto Lightning é um exercício de 30 minutos para Gerentes/Líderes de Produto identificarem os principais riscos que todos os produtos enfrentam - e ajudá-lo a tomar medidas concretas para enfrentar esses riscos.
Por que isso é tão importante?
Se o seu produto não tiver bases sólidas, ele nunca terá sucesso.
A maioria dos PMs se concentra nas coisas erradas, como a prioridade do backlog de funcionalidades.
O que é mais importante? Se olharmos para os dados à direita, quais são as duas grandes coisas que determinam o sucesso do produto?
Abordar o problema certo (representado pela "falta de necessidade de mercado")
Criar uma solução de produto diferenciada, isto é, algo único e valorizado (6/9 dos principais motivos de falha de um produto decorrem da falta de diferenciação)
Seu trabalho como Líder de produto é gerenciar riscos. Seja para o produto que você atualmente gerencia, para um produto para o qual você possa estar entrevistando, ou entrando como consultant, você deve ser capaz de avaliar imediatamente esses dois riscos principais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Sprint de design remoto
Ideal para:
Design, Pesquisa de mesa, Planejamento de sprint
Um sprint de design é um processo intensivo de criar, iterar e testar um protótipo em um período de 4 ou 5 dias. Os sprints de design são realizados para superar processos de trabalho estagnados, encontrar uma nova perspectiva, identificar problemas de forma única e desenvolver soluções rapidamente. Desenvolvido pelo Google, os sprints de design foram criados para permitir que times se alinhem em um problema específico, gerem várias soluções, criem e testem protótipos, e recebam feedback dos usuários em um curto período de tempo. Este template foi originalmente criado pela JustMad, uma consultoria de design orientada para negócios, e tem sido utilizado por times distribuídos em todo o mundo.
Design do Timeline ⏳
Ideal para:
Cronograma, Planejamento
O template "Design de Timeline" é perfeito para criar timelines visualmente atraentes. Ajuda você a apresentar marcos do projeto, prazos e eventos importantes em um formato claro e atraente. Ideal para apresentações e relatórios, este template garante que seu Timeline seja tanto informativo quanto visualmente atraente.
Modelo de Lista de Prós e Contras
Ideal para:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Uma lista de prós e contras é uma ferramenta simples, mas poderosa de tomada de decisão, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos em favor de uma decisão ou ação específica. Contras são listados como contra-argumentos. Ao criar uma lista que detalhe ambos os lados do argumento, fica mais fácil visualizar o impacto potencial de sua decisão. Para tornar sua lista ainda mais objetiva, você pode definir um peso para balancear cada argumento uns contra os outros. Você pode apresentar sua decisão com confiança, com um argumento firme a respeito da decisão tomada. Use nosso modelo de lista de prós e contras e deixe suas discussões mais organizadas e estruturadas.
B2B – Mapa de Jornada do Produto e Rede de Usuários
Ideal para:
Planejamento, Gerenciamento de produtos
O template Mapa de jornada do produto B2B e rede de usuários ajuda os times de produto a visualizar e entender a complexa jornada dos clientes B2B. Ao mapear interações do usuário, pontos de dor e pontos de contato ao longo da jornada do comprador, este template fornece insights sobre o comportamento e preferências do usuário. Com seções para analisar as necessidades dos usuários, identificar oportunidades e otimizar as experiências dos usuários, ele permite que os times projetem soluções personalizadas e aumentem a satisfação do cliente. Este template serve como uma ferramenta estratégica para aprimorar as ofertas de produtos B2B e maximizar o valor para o cliente.
Estratégia de produto - Entenda o "Porquê"
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template de estratégia de produto "Entenda o Porquê" enfatiza a importância de alinhar as estratégias de produto com os objetivos de negócio. Ao definir o "porquê" por trás das iniciativas do produto, estabelecer metas claras e priorizar iniciativas, este template garante alinhamento estratégico e foco. Com seções para articular a visão, definir objetivos e critérios de sucesso, ele fornece clareza e direção para os times de produto. Este template serve como um guia estratégico para gerentes de produto desenvolverem e executarem estratégias de produto que impulsionem o crescimento dos negócios e o valor para o cliente.
Board de Product Market Fit
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Board de Product Market Fit ajuda os times de produto a avaliar e validar o ajuste do produto ao mercado. Ao capturar feedback dos usuários, analisar tendências de mercado e monitorar métricas-chave, este template permite que os times avaliem objetivamente o alinhamento do produto com o mercado. Com seções para definir segmentos-alvo, identificar pontos de dor e priorizar funcionalidades, ele orienta os times no processo de otimização do ajuste produto-mercado. Este template serve como uma ferramenta para refinar produtos iterativamente a fim de atender às necessidades dos clientes e impulsionar o sucesso no mercado.