Szablon wykresu wyrównania
Wykres wyrównania powstał w grze fabularnej fantasy Dungeons & Dragons (D&D), aby umożliwić graczom kategoryzowanie swoich postaci zgodnie z ich etycznymi i moralnymi perspektywami.
Informacje o szablonie wykresu wyrównania
Aby zrozumieć, co możesz osiągnąć dzięki wykresowi wyrównania, pomocne jest zrozumienie koncepcji wyrównania. Wyrównanie kategoryzuje osobę, rzecz lub ideę według dwóch wymiarów: „praworządny” kontra „chaotyczny” oraz „dobry” kontra „zły”. Połącz te wymiary w dziewięciu różnych ustawieniach. Na przykład, ktoś może uosabiać „praworządne dobro” lub „chaotyczne zło”. Wykres wyrównania umieszcza te cechy wzdłuż siatki 3x3 lub 5x5.
Skąd pochodzi wykres wyrównania
Wykresy wyrównania pochodzą z gry Dungeons & Dragons. Twórca D&D Gary Gygax czerpał z opowiadań fantasy autorów Michaela Moorcocka i Poula Andersona, aby stworzyć zabawny, zapadający w pamięć system kategoryzacji postaci graczy przed rozpoczęciem gry. Postacie mogą być praworządne, co oznacza, że szanują i przestrzegają zasad społecznych; chaotyczne, co oznacza, że są buntownicze i indywidualistyczne lub neutralne, co oznacza, że nie są ani praworządne, ani chaotyczne. Gygax wprowadził później przekrojowe cechy „dobra” i „zła”, aby dodać niuansów do tych deskryptorów.
W ciągu ostatnich kilku lat wykresy wyrównania wyszły poza sferę D&D i pojawiły się w szkołach, quizach online, artykułach w formie listy i salach konferencyjnych. Są one popularnym elementem kont w mediach społecznościowych zarówno marek, jak i osób prywatnych.
Jeśli jesteś menedżerem ds. mediów społecznościowych, możesz użyć wykresu wyrównania jako zabawnego ćwiczenia na swoim Instagramie lub innych kontach, sortując swoje produkty, funkcje, ulubione filmy lub więcej w oparciu o system wyrównania.
Szablon wykresu wyrównania możesz również wykorzystać jako delikatny sposób na rozpoczęcie burzy mózgów lub jako lodołamacz przed spotkaniem. Po prostu daj każdemu temat lub zapraszaj zespół do wybrania tematu i popuść wodze fantazji.
Stwórz swój własny wykres wyrównania
Stworzenie własnego wykresu wyrównania jest łatwe. Platforma wirtualnej współpracy Miro jest idealną planszą do ich tworzenia i udostępnienia. Zacznij od wybrania szablonu wykresu wyrównania, a następnie wykonaj następujące kroki, aby utworzyć własny.
Wybierz temat. Jeśli jakaś książka Ci się podoba, możesz dopasować do niej postacie lub kilka książek z tego samego gatunku. Jeśli masz linię produktów, możesz je również dopasować. Możliwości są nieograniczone! Jedynym ograniczeniem jest to, że musisz wybrać dziewięć rzeczy do skategoryzowania. Jeśli używasz wykresu wyrównania, aby rozpocząć sesję burzy mózgów lub przełamać lody, zaangażuj cały zespół. Zapraszaj każdego do wybrania tematu.
Wybierz zdjęcia lub obrazy reprezentujące każdą rzecz, którą kategoryzujesz. Możesz użyć emoji (jak widać w naszym szablonie), naklejek lub rzeczywistych zdjęć przedmiotu, który sortujesz do wykresu. Bądź kreatywny. Jeśli masz w wersji udostępnionej wykres wyrównania w mediach społecznościowych, nie bój się ozdobić go kolorowymi czcionkami i grafikami. Chcesz przecież, aby Twój wykres wyróżniał się i inspirował obserwujących do szerokiego udostępnienia.
Użyj szablonu, aby posortować każdą rzecz. Dodaj swoje obrazy do szablonu, aby oznaczyć, gdzie coś znajduje się na wykresie wyrównania. Istnieje dziewięć możliwości: praworządny dobry, chaotyczny dobry, neutralny dobry, prawdziwie neutralny, praworządny neutralny, chaotyczny neutralny, praworządny zły, chaotyczny zły i neutralny zły.
Udostępnij swój wykres zespołowi. Po zakończeniu sortowania możesz udostępnić swój wykres wyrównania zespołowi! Jest to szczególnie przydatne, jeśli chcesz zebrać opinie od członków zespołu przed opublikowaniem go w mediach społecznościowych.
How do I read an Alignment chart?
An Alignment chart is a useful tool for developing a character’s identity. An alignment chart categorizes a person, thing, or idea along two dimensions: “lawful” versus “chaotic” and “good” versus “evil.” It’s possible to combine these dimensions in a total of nine different alignments in the Alignment Chart’s 3x3 grid. For example, someone can embody “chaotic evil” or “lawful good.”
What are the 9 moral alignments?
The Alignment chart has 9 moral alignments in its 3x3 grid, which allow you to categorize characters according to their ethical and moral perspectives. These 9 moral alignments include Lawful Good, Neutral Good, Chaotic Good, Lawful Neutral, True Neutral, Chaotic Neutral, Lawful Evil, Neutral Evil, and Chaotic Evil. Using Miro’s Alignment Chart Template, you can categorize characters and share them with your team.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon Lean Coffee
Zastosowania:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
Co czyni spotkanie świetnym (oprócz pączków)? To docenianie umiejętności, zasobów i czasu każdego z nas poprzez jak najlepsze ich wykorzystanie. To właśnie jest celem podejścia Lean Coffee. Świetny do przeprowadzania burz mózgów i retrospektyw, Lean Coffee dzieli spotkanie na trzy podstawowe etapy: co omówić, co jest omawiane i co zostało omówione. Ten szablon ułatwia zbieranie karteczek i aktualizowanie kolumn w miarę przechodzenia od tematu do tematu.
Szablon spotkania refleksyjnego
Zastosowania:
Meetings, Brainstorming, Team Meetings
Kiedy harmonogram jest napięty, „nauka przez działanie” staje domyślną metodą. Znajdź więc czas dla swojego zespołu, aby uczyć się w inny, wartościowy sposób – poprzez refleksję i słuchanie. Prowadzone przez „uczących się” (członków zespołu, którzy dzielą się doświadczeniami z resztą zespołu) spotkanie refleksyjne pozwala udostępnić nowe informacje na temat firmy klienta lub wewnętrznej inicjatywy biznesowej, zaoferować techniki rozwiązywania problemów, a nawet polecić książki lub podcasty, które warto sprawdzić. Spotkania refleksyjne zachęcają również współpracowników na wszystkich poziomach do angażowania się w rozwój zawodowy swoich koleżanek i kolegów z zespołu.
Retrospektywa Mad Sad Glad
Zastosowania:
Brainstorming, Ideation
Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Szablon ten ułatwia przeprowadzenie sesji Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.
Szablon matrycy parkingu
Zastosowania:
Project Management, Ideation, Meetings
Gdy twórcza energia płynie, warsztaty lub spotkania przynoszą wiele nowych pomysłów - ale nie wszystkie są na temat lub obecnie wykonalne. Przenieś je bezpośrednio na matrycę parkingu, czyli proste, skuteczne narzędzie do oddzielania najlepszych pomysłów od tych, które są obiecujące, ale wymagają dalszych badań lub dyskusji. Ten szablon pozwoli łatwo stworzyć własną matrycę parkingu, która przyda się szczególnie podczas długich spotkań (i gdy masz członków zespołu, którzy mają tendencję do odbiegania od tematu).
Szablon rozgrzewek i pobudek
Zastosowania:
Icebreakers, Team Meetings
Rozpocznij swój warsztat lub spotkanie, aktywizując wszystkich obecnych za pomocą tych 5 energetycznych ćwiczeń rozgrzewających. Nigdy więcej nie pozwól, by nuda zawitała w Twoje sesje.
Szablon macierzy wpływ-wysiłek
Zastosowania:
Project Management, Strategic Planning, Prioritization
Rozwijające się organizacje mają niezliczoną liczbę zadań do zrealizowania i ograniczoną liczbę godzin dostępnych na pracę każdego dnia (lub liczbę tygodni przed dużą premierą). Właśnie w tym miejscu wkracza z pomocą macierz wpływ-wysiłek. To narzędzie umożliwia szybki wzrokowy przegląd, co pomaga w nadaniu priorytetów zadaniom, dzięki czemu dokładnie wiadomo, co warto realizować. Korzystając z naszego szablonu, możesz utworzyć macierz, która zorganizuje Twoje działania w cztery główne kategorie: szybkie zwycięstwa, które wymagają niewielkiego wysiłku, wymagające dużego wysiłku projekty, które zapewnią długoterminowe zyski, wypełniacze, które wymagają niewielkiego wysiłku, ale mają niską wartość, oraz zadania będące stratą czasu.