Roadmapa wielu produktów
Ten szablon Miro został stworzony do śledzenia różnych tematów/produktów na roadmapie na cały rok.
Ten szablon Miro został stworzony do śledzenia wielu roadmap produktów/tematów przez cały rok. Jest kolorowa, ale każdy aspekt ma znaczenie – kolor odróżnia tematy, a rozmieszczenie elementów pracy jest również dokonane logicznie, aby grupować powiązane tematy/produkty w jednej kolumnie.
Jest również miejsce do śledzenia, czy temat/produkt został zrealizowany, jest w toku, czy został odrzucony. Ciesz się! :)
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Fazy rozwoju produktu
Szablon faz rozwoju produktu pomaga zespołom produktowym w skutecznym zarządzaniu i śledzeniu etapów rozwoju produktu. Definiując kluczowe etapy, takie jak ideacja, projektowanie, rozwój i wprowadzenie na rynek, szablon ten zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do planowania i realizacji projektu. Dzięki sekcjom do ustalania kamieni milowych, alokacji zasobów i śledzenia postępów, umożliwia zespołom usprawnienie procesów rozwojowych i prowadzenie projektów do pomyślnej realizacji. Ten szablon służy jako roadmapa do poruszania się po złożonościach rozwoju produktu i zapewnia terminową dostawę produktów wysokiej jakości.
Warsztat: Budowanie roadmapy zorientowanej na użytkownika
Zastosowania:
Badania i projektowanie
Stwórz plany produktów skoncentrowane na użytkowniku z Workshop: Jak stworzyć szablon roadmapy zorientowanej na użytkownika. To narzędzie pomaga ustalić priorytety funkcji w oparciu o potrzeby użytkowników i opinie. Wykorzystaj to, aby zharmonizować zespół wokół celów skoncentrowanych na użytkowniku, zapewniając, że wysiłki na rzecz rozwoju produktu są napędzane prawdziwymi wglądami użytkowników. Idealne dla menedżerów produktu i zespołów dążących do ulepszenia doświadczenia użytkownika oraz zapewnienia skutecznego spełniania oczekiwań klientów.
Zwinna roadmapa produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Ulepsz swój zwinny przepływ pracy za pomocą Zwinnej roadmapy produktu od HatchWorks. Ten szablon pomaga planować i śledzić rozwój produktu w zwinnych sprintach, zapewniając ciągłe dostarczanie i doskonalenie. Używaj tego do zgrywania zespołów, ustalania priorytetów funkcji i szybkiego dostosowywania się do zmian. Idealne dla zwinnych zespołów dążących do utrzymania elastyczności i efektywności w procesie rozwoju produktu, zapewniając terminowe i iteracyjne dostarczanie ulepszeń.
Wykres Gantta rozwoju produktu
Zastosowania:
Diagram Gantta, Planowanie
Tworzenie nowego produktu obejmuje wiele kroków i zaangażowanych stron. Szablon wykresu Gantta do rozwoju produktu pomaga efektywnie zarządzać tym złożonym procesem. Użyj tego do nakreślenia poszczególnych etapów rozwoju, ustawienia harmonogramów i przypisania obowiązków. Śledź postępy i wprowadzaj zmiany w razie potrzeby, aby pozostać zgodnie z harmonogramem. Ten szablon zapewnia przejrzystą wizualną reprezentację, koordynując zadania dla pomyślnego wprowadzenia produktu na rynek.
Szablon planu zwinnej transformacji
Zastosowania:
Agile Methodology, Agile Workflows
Roadmapa zwinnej transformacji może pomóc Tobie, Twojemu zespołowi i Twojej organizacji przejść od sztywnych metod opartych na zgodności do bardziej elastycznego, zwinnego sposobu wykonywania rzeczy w sposób przyrostowy. Od wymagań, poprzez integrację, po bezpieczeństwo – możesz mapować ruchome części swojej organizacji jako „pasy ruchu”, które następnie możesz regularnie aktualizować. Wykorzystaj swoją roadmapę jako sposób na opowiedzenie historii o tym, jak widzisz rozwój swojego produktu na przestrzeni czasu. Zdobądź poparcie bez nadmiernego wysiłku i utrzymuj prosty, realny i mierzalny charakter swojej roadmapy. Korzystając z roadmapy zwinnej transformacji, możesz uniknąć ugrzęźnięcia w szczegółach i zamiast tego zainwestować w strategiczne myślenie w szerszej perspektywie.
Tworzenie roadmapy produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Roadmapa
Naucz się tworzyć skuteczne plany produktowe z przewodnikiem "Jak stworzyć Roadmapę Produktu" autorstwa Marka V. Smetanina. Ten szablon pomoże Ci w zarysowaniu kluczowych kamieni milowych, ustaleniu priorytetów i wizualizacji podróży produktu. Użyj tego, aby zgrać swój zespół, utrzymać koncentrację i osiągnąć strategiczne cele. Idealne dla managerów produktu i zespołów poszukujących ustrukturyzowanego podejścia do rozwoju produktu oraz jasnej komunikacji ze stakeholderami.