Szablon retrospektywy AI 4 L's

Miro

947

Zgłoś

O szablonie retrospektywy AI 4 L's

Po zakończeniu sprintu łatwo jest przejść do kolejnego projektu, pomijając czas na refleksję. Szablon retrospektywy AI przyspieszony 4 L's oferuje prostą, ale skuteczną strukturę, która zapewnia, że nauka się odbywa. Prowadzi Twój zespół do przemyślenia swojej pracy z czterech różnych perspektyw: co się spodobało, czego się nauczyłeś, czego brakowało i czego pragnąłeś. Ta metoda zachęca do zrównoważonej rozmowy, skupiając się nie tylko na wyzwaniach, ale również na świętowaniu sukcesów i uznaniu nowych odkryć.

Miro

Your virtual workspace for innovation

Miro umożliwia 80 milionom użytkowników współpracę bez przeszkód niezależnie od lokalizacji, wspierając ich w kształtowaniu przyszłości.

Kategorie

Retrospektywa Agile Spotkania i warsztaty Warsztaty Marketing Planowanie Podejmowanie decyzji Spotkania Oparty na AI

Podobne szablony

Szablon Szybkiej Retrospektywy

Miro

443

Szablon retrospektywy umożliwia prowadzenie wnikliwych spotkań, przeglądanie swojej pracy i skuteczne wprowadzanie iteracji. Termin „retrospektywa” zyskał na popularności w odniesieniu do bardziej powszechnych określeń, takich jak „debriefing” i „post-mortem”, ponieważ jest bardziej neutralny pod względem wartości. Niektóre zespoły nazywają te spotkania „retrospektywą sprintu” lub „retrospektywą iteracji”, „retrospektywą zwinną” albo „retrospektywą iteracji”. Niezależnie od tego, czy jesteś zespołem scrumowym, korzystasz z metodologii agile, czy prowadzisz konkretny rodzaj retrospektywy (np. retrospektywa mad, sad, glad), cele są zazwyczaj takie same: odkrycie, co poszło dobrze, zidentyfikowanie przyczyny problemów i znalezienie sposobów na poprawę w kolejnej iteracji.

Retro Mad Sad Glad

Miro

133

Mierzenie sukcesu sprintu wyłącznie na podstawie tego, czy cele zostały osiągnięte, a terminy dotrzymane jest kuszące. Istnieje jednak jeszcze jedna ważna miara sukcesu – emocje. Popularną i skuteczną techniką, która pozwala zespołom dzielić się swoimi emocjami po zakończeniu sprintu, jest retrospektywa Mad Sad Glad. Dzięki niej można zwrócić uwagę na to, co pozytywne, wskazać obawy i zdecydować, w jaki sposób zespół może brnąć naprzód. Ten szablon ułatwia przeprowadzenie retrospektywy Mad Sad Glad, która pomaga budować zaufanie, poprawiać morale zespołu i zwiększać zaangażowanie.