Szablon roadmapy produktu
Śledź i dostosowuj rozwój swojego produktu od premiery do osiągnięcia przez niego dojrzałości poprzez budowanie roadmapy produktu. Dotrzymuj terminów i skup się na całym procesie.
Informacje na temat szablonu roadmapy produktu
Roadmapy produktów odgrywają kluczową rolę w koordynowaniu pracy wielu zespołów w zakresie strategii produktowej, a także w ustalaniu terminów realizacji poszczególnych celów i kluczowych etapów. Z punktu widzenia zarządzania projektem pozwalają one również różnym członkom zespołu – zwłaszcza programistom – skupić się na najważniejszych zadaniach, podejmować szybkie decyzje i unikać niepotrzebnego dodawania zadań.
Czym jest roadmapa produktu?
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu.
Jak korzystać z szablonu roadmapy produktu?
Roadmapy produktu mogą mieć wielu różnych odbiorców, od kadry kierowniczej, przez klientów zewnętrznych, po wewnętrzne zespoły programistów. Należy zastanowić się, kto jest docelowym użytkownikiem roadmapy produktu, aby lepiej ją dostosować.
Krok 1. Zdefiniuj swoją strategię
Zanim zaczniesz dodawać funkcje do roadmapy, zatrzymaj się na chwilę i zastanów się „dlaczego”.
Strategia rozwoju produktu zaczyna się od celów biznesowych. Zadaj sobie następujące pytania:
Co chcesz osiągnąć? Jakie problemy użytkowników rozwiązujesz? Jak wyróżnisz się na tle innych produktów na rynku?
Krok 2. Dodaj wielozadaniowe zespoły i stakeholderów
Wiele zespołów może pomóc zrozumieć, jakie funkcje należy opracować w następnej kolejności. Po określeniu, który zespół jest odpowiedzialny za które projekty, można użyć tego samego koloru w całej roadmapie produktu, aby określić, kto się czym zajmuje. Oznaczanie za pomocą kolorów pomaga uzyskać lepszą przejrzystość w zakresie zespołów zaangażowanych w projekt. Można również dodać karty Jira, aby wizualnie uporządkować poszczególne zagadnienia.
Krok 3. Ustal priorytety wymagań
Wielu managerów produktu ustala priorytety funkcji, grupując je w zagadnienia. Zagadnienia pomagają powiązać wszystko, co dodasz do planu rozwoju produktu, z ogólną strategią dotyczącą produktu i wyjaśnić stakeholderom, dlaczego decydujesz się na tworzenie określonych funkcji (a nie innych). Możesz także dodawać emoji, aby przedstawiać wydarzenia, takie jak premiery, warsztaty, uroczystości i kluczowe etapy.
Krok 4. Utwórz oś czasu
Aby określić oczekiwania, konieczne jest podanie szacunkowych ram czasowych pracy nad poszczególnymi funkcjami. Szablon roadmapy produktu Miro jest podzielony na krótkie etapy, dzięki czemu można dodawać elementy w odpowiednich dwutygodniowych okresach.
Pamiętaj, że Twoja roadmapa produktu będzie musiała być elastyczna, ponieważ harmonogramy zawsze ulegają zmianie. Zwinność jest nieodłączną częścią tego procesu!
Kto korzysta z roadmapy produktu?
Managerowie produktu są zazwyczaj odpowiedzialni za tworzenie roadmapy produktu, nadawanie priorytetów pomysłom zebranym z całej organizacji i uzyskiwanie akceptacji od różnych istotnych stakeholderów. Inne zespoły i specjaliści również wykorzystują roadmapy produktów do podejmowania decyzji, w tym zespoły ds. rozwoju, marketingu i projektowania.
3 rzeczy, które należy wziąć pod uwagę podczas tworzenia roadmapy produktu
Istnieje wiele różnych sposobów tworzenia roadmapy produktu, a wykorzystywana metoda zależy od wielu czynników, w tym od tego, czy zespół pracuje w modelu zwinnym, czy też korzysta z innego modelu, np. kaskadowego.
Poniżej przedstawiamy kilka elementów, które można uwzględnić przy tworzeniu roadmapy w Miro.
1. Jakie produkty lub funkcje tworzysz
Zawsze istnieje wiele opcji podczas tworzenia kolejnej funkcji lub produktu. Roadmapa produktu powinna zawierać listę wybranych priorytetów, które mogą być powiązane ze strategicznymi zagadnieniami.
2. Kiedy tworzysz te produkty lub funkcje
Szablon roadmapy produktu Miro jest podzielony na krótkie sprinty. Dodaj poszczególne funkcje do sprintów w oparciu o szacowany czas potrzebny na ukończenie poszczególnych zadań.
3. Kto jest zaangażowany na każdym etapie
Można dodać każdą osobę, która bierze udział w procesie rozwoju produktu, w tym projektantów, programistów, managerów produktu, marketingowców i nie tylko.
Co można uznać za przykład roadmapy produktu?
Przykładem skutecznej roadmapy produktu jest roadmapa określająca oś czasu do wprowadzenia na rynek nowego produktu. W obrębie roadmapy kolejne 3 miesiące powinny zawierać informacje o tym, co obecnie się robi każdego dnia,; okres 3–6 miesięcy powinien zawierać informacje o planach działań na poziomie strategicznym, a okres +6 miesięcy powinien zawierać cechy i prace rozwojowe, które mogą zostać wprowadzone lub nie.
Czy mogę użyć szablonu roadmapy w ramach zwinnych prac rozwojowych?
Tak, wiele szablonów roadmap produktów można dostosować do zwinnych metodologii. Można je również wykorzystywać do planowania i ustalania priorytetów iteracji, wydań i sprintów.
Co zrobić, jeśli muszę zmienić moją roadmapę produktu?
Roadmapy produktów często ulegają zmianom. Należy zachować elastyczność i aktualizować roadmapę w celu odzwierciedlenia zmieniających się priorytetów, warunków rynkowych i opinii klientów. Można to łatwo zrobić na dowolnym etapie za pomocą szablonu roadmapy produktu.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon wywiadu z użytkownikiem
Zastosowania:
Desk Research, Product Management
Wywiad z użytkownikiem to technika badań UX, w której badacze zadają użytkownikowi pytania na dany temat. Pozwala on zespołowi szybko i łatwo zbierać dane o użytkownikach i dowiedzieć się o nich więcej. Ogólnie rzecz biorąc, organizacje przeprowadzają wywiady z użytkownikami, aby zebrać podstawowe dane, zrozumieć, w jaki sposób osoby korzystają z technologii, zrobić zrzut interakcji użytkowników z produktem, zrozumieć cele i motywacje użytkowników oraz znaleźć punkty bólu użytkowników. Użyj tego szablonu do zapisywania notatek podczas wywiadu, aby upewnić się, że zbierasz dane potrzebne do stworzenia person.
Szablon roadmapy rozwoju technologii
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa rozwoju technologii pomaga zespołom udokumentować, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie iść naprzód. Znana również jako roadmapa IT, roadmapa rozwoju technologii pokazuje zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwala zidentyfikować luki lub nakładanie się wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowań lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również nakreślać, na jakiego rodzaju narzędzia najlepiej wydać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon planowania OKR
Zastosowania:
Strategic Planning, Meetings, Workshops
Szablon planowania OKR pomaga przekształcić wyczerpujące sesje OKR w dynamiczne i produktywne spotkania. Skorzystaj z tego szablonu, aby planować OKR-y w bardziej interaktywny sposób, prowadząc zespołowe sesje z kreatywnymi icebreakerami i burzami mózgów, które pomogą zdefiniować kluczowe wyniki i plan działań koniecznych do ich osiągnięcia.
Szablon diagramu architektury Azure
Zastosowania:
Software Development, Diagrams
Szablon diagramu architektury Azure to diagram, który pomoże Ci wizualizować kombinację dowolnych danych oraz tworzyć i wdrażać niestandardowe modele uczenia maszynowego na szeroką skalę. Azure to platforma przetwarzania w chmurze firmy Microsoft, zaprojektowana w celu świadczenia usług opartych na chmurze, takich jak zdalna pamięć masowa, hosting baz danych i scentralizowane zarządzanie kontami. Użyj szablonu diagramu architektury Azure, aby tworzyć zaawansowane, transformacyjne aplikacje.
Szablon mapy witryny
Zastosowania:
Mapping, Software Development, Diagrams
Tworzenie strony internetowej to złożone zadanie. Wielu stakeholderów spotyka się, aby tworzyć strony, pisać treści, projektować elementy i budować architekturę witryny, która obsługuje docelowych odbiorców. Mapa witryny jest skutecznym narzędziem upraszczającym proces projektowania. Pozwala na podsumowanie treści i elementów projektu, które mają znaleźć się w witrynie. Wizualizując swoją witrynę, możesz ustrukturyzować i zbudować każdy komponent w sposób, który ma sens dla odbiorców.
Szablon harmonogramu tygodniowego
Zastosowania:
Planning, Project Management
Szablon harmonogramu tygodniowego to potężne narzędzie, które ułatwia użytkownikom efektywne zarządzanie czasem. Szablon ten, zaprojektowany specjalnie do cotygodniowego planowania, zapewnia wizualny przewodnik do porządkowania zadań, wydarzeń i działań. Jego najważniejszą cechą jest możliwość ustalania priorytetów i systematycznego przydzielania czasu w ciągu tygodnia. Ta wyjątkowa elastyczność zapewnia użytkownikom kompleksowy przegląd harmonogramu i możliwość dostosowania go w razie potrzeby do zmieniających się priorytetów i celów. Dzięki temu szablonowi, uczestnicy mogą zaplanować dobrze zorganizowany i zrównoważony tydzień, promując zwiększoną produktywność i skupienie.