Model SCAMPER

O modelu SCAMPER

Czym jest burza mózgów SCAMPER?

SCAMPER to metoda burzy mózgów opracowana przez Boba Eberle, autora książek o kreatywności dla młodzieży, który przedstawił ją w swojej książce SCAMPER: Gry do rozwoju wyobraźni z 1971 roku. W tej przemyślanej metodzie znajdziesz 7 różnych pytań zachęcających i inspirujących Twój zespół do podejścia do problemu przez 7 unikalnych filtrów. Poprzez skłonienie zespołu do przemyślenia problemu przy użyciu tego frameworka, odblokujesz świeże, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.

Co oznacza akronim SCAMPER?

1. Zastąp

2. Połącz

3. Dostosuj

4. Modyfikuj (również Powiększ i Pomniejsz)

5. Wykorzystaj inaczej

6. Wyeliminuj

7. Odwróć

Te słowa kluczowe odnoszą się do 7 prowokujących do myślenia pytań, które należy zadać podczas burzy mózgów. Celem jest pomoc w głębszym poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań problemów, z którymi boryka się Twój zespół lub firma. 7 filtrów używanych w tym ćwiczeniu reprezentuje pytania niezbędne do przełamania blokad twórczych i odkrycia nowych sposobów działania.

Kiedy używać modelu SCAMPER

Czy Twój zespół utknął w martwym punkcie? Czy masz uporczywy problem, którego nie da się rozwiązać? Czy zaczynasz nową inicjatywę w pracy? SCAMPER to świetny sposób na wyjście z impasu i przejście obok zastanych, przestarzałych pomysłów do nowych, bardziej oświeconych. Użyj tej techniki, aby pomóc zespołowi eksplorować poza tradycyjnymi sposobami myślenia z wykorzystaniem 7 różnych perspektyw.

SCAMPER jest uważany za jedną z najłatwiejszych i najbezpośredniejszych metod burzy mózgów. Prosta technika opiera się na idei, że to, co nowe, faktycznie bazuje na czymś, co już istnieje. Każda odpowiedź jest mile widziana, niezależnie od tego, jak losowa lub nielogiczna może się wydawać.

Jak korzystać z metody SCAMPER?

Rozpoczęcie zdalnej burzy mózgów opartej na SCAMPER jest proste. Po prostu otwórz swój szablon Miro i zacznij z wstępnie wypełnionym układem. Rady od eksperta: sposób prowadzenia SCAMPER jest nieliniowy. Jeśli moderujesz burzę mózgów swojego zespołu, śmiało przechodź swobodnie między pytaniami.

Krok 1: Uzgodnij z zespołem problem, który próbujesz rozwiązać.

To jest oczywiste dla każdej burzy mózgów, ale ważne jest, aby określić jasne cele, zanim zaczniesz działać według SCAMPER.

Krok 2: Zacznij pracować nad każdą literą w SCAMPER.

Oto podział metody i niektóre pytania, które pomogą pobudzić kreatywność zespołu.

• Zastąp: Pytania, które warto zadać, to: Co można zastąpić lub zmienić — czy to produkt, problem, czy proces? Jak można to zastąpić czymś zupełnie innym?

• Połącz: Na tym etapie powinno się zastanowić, jak połączyć dwa lub więcej elementów procesu lub produktu, w nadziei na osiągnięcie czegoś nowego i innego. Na przykład: może dwie funkcje produktu przeszkadzają sobie nawzajem. Czy można je połączyć, aby stworzyć bardziej efektywne doświadczenie klienta?

• Dostosuj: Podczas fazy „dostosuj” burzy mózgów zastanów się, co można dodać, zmodyfikować lub przekształcić w produkcie lub procesie, aby je poprawić. Przykładowe pytania to: Jak możemy dostosować istniejący produkt? Jak możemy uczynić proces bardziej elastycznym?

• Modyfikuj: Czy możesz zmodyfikować produkt, problem lub proces, aby poprawić wyniki? Czy możesz zmienić proces, aby działał wydajniej?

• Przeznaczenie do innego użytku: Czy produkt lub proces mogą być zastosowane w innym celu lub użyte na inny sposób? Jakie korzyści można uzyskać z użycia tego produktu w innym kontekście?

• Eliminuj: Co można usunąć lub uprościć? Jak możesz osiągnąć pożądane rezultaty bez tego? Ten krok jest o usuwaniu aspektów, które nie wnoszą nic wartościowego.

• Odwroć: Czy Twój zespół może przeorganizować lub zamienić miejscami elementy, aby poprawić wyniki? Czy przemyślenie produktu lub procesu od nowa to coś, co Twój zespół powinien rozważyć? Tak.

FAQ na temat modelu SCAMPER

Jak SCAMPER jest używany w kreatywnym myśleniu?

Siedem różnych pytań SCAMPER ma na celu inspirowanie do twórczego myślenia poprzez patrzenie na problem lub rozwiązanie z różnych perspektyw, które nie są nakazowe. Każdy pomysł jest mile widziany, aby wzbogacić to ćwiczenie ideacji.

Jakie są zalety metody SCAMPER?

Metoda SCAMPER wspiera kreatywność w burzy mózgów poprzez usuwanie barier oraz promuje konstruktywne rozwiązywanie problemów wśród zespołów. Aby sesja burzy mózgów SCAMPER była optymalna, ważne jest promowanie środowiska, które stymuluje nowe pomysły i gdzie nikt nie czuje, że jego wkład jest odrzucany.

Jakie są przykłady SCAMPER?

Metoda SCAMPER została stworzona, aby zwiększać kreatywność w rozwiązywaniu problemów, a przykłady jej zastosowania można zobaczyć wśród zespołów w miejscu pracy oraz u dzieci w klasie.

Odkryj online narzędzie do burzy mózgów Miro i uchwyć pomysły swojego zespołu.