Szablon REAN
Oceń działania marketingowe związane z zasięgiem, zaangażowaniem, aktywacją i pielęgnacją za pomocą szablonu REAN.
Informacje na temat szablonu REAN
Szablon REAN to czteroczynnikowa struktura do mapowania i analizowania różnych działań marketingowych. Pomaga zespołom marketingowym wizualizować rozwiązania i wyznaczać cele na przyszłość.
Szablon jest podzielony na cztery kwadranty - Zasięg, Zaangażowanie, Działania i Pielęgnacja. Zespoły marketingowe mogą wykorzystać te kwadranty do przeglądu poprzednich projektów, identyfikacji obszarów wymagających poprawy i odkrywania nowych możliwości rozwoju.
Czym jest model REAN?
Model REAN mierzy skuteczność działań marketingowych. Po raz pierwszy został wprowadzony przez Xaviera Blanca w 2006 roku i spopularyzowany przez Steve'a Jacksona w Cult of Analytics. Obecnie zespoły marketingowe korzystają z niego z różnych powodów. W rzeczywistości wiele zespołów zdaje się na model REAN ze względu na jego elastyczność.
Model REAN można dostosować do różnych działań marketingowych, takich jak planowanie ram pomiarowych, decydowanie o celach marketingowych, mapowanie cyfrowych kanałów marketingowych i tworzenie nowych strategii cyfrowych. Zespoły marketingowe mogą również wykorzystać go do opracowania wskaźników KPI, aby uchwycić, jak dobrze działają ich kampanie marketingowe.
Cztery czynniki modelu REAN
Aby skutecznie korzystać z modelu REAN, należy zrozumieć jego cztery główne kwadranty:
1. Zasięg mierzy zdolność do zwiększania świadomości marki i przyciągania odpowiedniego ruchu do witryny. Na przykład, możesz użyć płatnych reklam lub automatyzacji marketingu, aby dotrzeć do szerszego grona odbiorców. Możesz zmierzyć zasięg, śledząc liczbę wyświetleń podzieloną przez częstotliwość.
2. Zaangażowanie pomaga zrozumieć, w jaki sposób klienci wchodzą w interakcję z marką. Pomiary obejmują liczbę kliknięć, współczynnik konwersji, średni czas trwania sesji i inne. Wysoki wskaźnik zaangażowania w interakcje jest dobrym wskaźnikiem, że Twoje działania marketingowe przynoszą efekty.
3. Aktywacja mierzy działania klientów w witrynie. Wiele zespołów decyduje się mierzyć aktywację za pomocą wskaźników konwersji - na przykład, ilu klientów klika wezwanie do działania. Proces ten pozwala lepiej zrozumieć podróż klienta, pomaga budować lepsze relacje z klientami i zwiększa ich zadowolenie.
4. Pielęgnacja rejestruje, czy odwiedzający powracają na Twoją stronę i konsumują więcej Twoich treści. Celem jest stworzenie lojalnej publiczności, która będzie wracać po więcej. Remarketing odgrywa dużą rolę w tym procesie, ponieważ jest skierowany do klientów, którzy już odwiedzili Twoją witrynę lub kupili od Ciebie w przeszłości. Możesz mierzyć pielęgnację poprzez śledzenie, w jaki sposób poprzedni klienci angażowali się w Twój biznes.
Jak utworzyć model REAN przy użyciu szablonu Miro
Cyfrowa przestrzeń robocza Miro to idealna plansza, na której możesz stworzyć framework REAN. Nasz gotowy szablon REAN jest przeznaczony do współpracy, łatwy w użyciu i konfigurowalny. Wykonaj poniższe kroki, aby stworzyć idealną strukturę REAN dla swojej firmy:
Krok 1. Wybierz ten szablon. Zacznij od wybrania szablonu REAN firmy Miro. Jest bezpłatny i intuicyjny, więc nie musisz spędzać godzin na szkoleniach, aby nauczyć się go używać. Wystarczy, że się zarejestrujesz i od razu możesz zacząć działać.
Krok 2. Dodaj odpowiednie informacje do kwadrantów. Po przejściu do szablonu zobaczysz cztery kwadranty struktury REAN. Dodaj kluczowe informacje do tych kwadrantów, aby rozpocząć analizę.
Krok 3. Udostępnij szablon swojemu zespołowi. Mając wszystkie informacje w szablonie, możesz teraz udostępnić je zespołowi i zewnętrznym stakeholderom. Mogą oni przejrzeć szablon przed przejściem do następnego kroku.
Krok 4. Współpracuj i wprowadzaj zmiany. Po udostępnieniu szablonu możesz wspólnie z zespołem omówić informacje i przekazać informacje zwrotne. Proces ten pozwoli upewnić się, że wszystko zostało omówione i że zmierzasz we właściwym kierunku.
Krok 5. Stwórz plan działania. Z tego miejsca możesz stworzyć plan działania dla swoich przyszłych celów. Plan ten będzie oparty na informacjach uzyskanych z poprzednich działań marketingowych.
Jak prowadzić warsztaty REAN
Aby zorganizować warsztaty REAN, musisz zrozumieć, jak działa ten proces. Aby dać Ci wyobrażenie o tym, jak się przygotować, oto przegląd:
Określ aktorów
Aktorem jest każdy, kto podejmuje decyzje dotyczące działań marketingowych lub wykonuje zadania marketingowe. Na przykład podmioty finansowe kontrolują budżety i wydatki. Podmioty biznesowe to decydenci, którzy tworzą strategie biznesowe. Musisz wiedzieć, kim są wszystkie te osoby, aby określić, kogo zaangażować w warsztaty i czyja zgoda będzie potrzebna do wprowadzenia zmian.
Utwórz diagram REAN
Użyj szablonu Miro, aby ożywić swój diagram i łatwo współpracować z zespołem. Możesz również podzielić kwadranty szablonu na slajdy, jeśli chcesz dostarczyć strukturę jako prezentację.
Omów kwadranty
Warsztaty powinny być procesem współpracy, w którym wszyscy zaangażowani omawiają różne elementy struktury REAN. Aby zachęcić współpracowników do współpracy, zapoznaj się z niektórymi z naszych szablonów do przeprowadzania burzy mózgów.
Stwórz plan działania
Po zapoznaniu się z ramami REAN, kontynuuj proces współpracy, aby stworzyć plan działania. Plan ten powinien określać, czego nauczyłeś się podczas warsztatów i jak wykorzystasz te informacje w swoich przyszłych działaniach marketingowych.
What’s the difference between the REAN model and the RACE framework?
RACE is a four-step marketing framework for mapping and managing engagement activities. It stands for Reach, Act, Convert, and Engage, and it was created by SMART Insights. RACE and REAN both map and manage engagement activities, but the RACE planning framework focuses more on desired actions.
Szablon mapowania ekosystemu
Zastosowania:
Marketing, Mapping
Propaguj podejście skoncentrowane na kliencie dzięki temu szablonowi mapowania ekosystemu. Całościowe zrozumienie ekosystemu organizacji dzięki wsparciu klientów.
Szablon strategii wejścia na rynek
Zastosowania:
Marketing, Desk Research, Strategic Planning
Nie ma znaczenia, jak innowacyjny lub skuteczny jest nowy produkt - jeśli nie zostanie zauważony i przyjęty przez właściwą grupę odbiorców, nie odpali. W tym miejscu wkracza Twoja strategia wejścia na rynek. Jest to jeden zasób zawierający wszystkie badania, spostrzeżenia i dane oraz biznesplan, docelowych odbiorców, podejście marketingowe i strategię handlową. Strategia wejścia na rynek jest szczególnie ważna dla wszystkich startupów, które szybko się rozwijają, muszą podejmować decyzje w ułamku sekundy i muszą być w pełni zsynchronizowane.
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideation, Operations, Brainstorming
Czy Twój zespół popadł w rutynę? Czy masz problem, którego nie możesz rozwiązać? SCAMPER, wprowadzony po raz pierwszy w 1972 roku, jest metodą przeprowadzania burzy mózgów opracowaną przez Boba Eberle'a, autora kreatywnych książek dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężyć blokady kreatywności. SCAMPER przeprowadzi Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poproszenie zespołu o zastanowienie się nad problemem przy użyciu tych ram, pozwoli odblokować nowe, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon badania projektowego
Zastosowania:
UX Design, Design Thinking, Desk Research
Mapa badania projektowego to siatka pokazująca związek między dwoma kluczowymi punktami przecięcia w metodologii badań: sposobem myślenia i podejściem. Mapy badania projektowego zachęcają zespół lub klientów do opracowywania nowych strategii biznesowych z wykorzystaniem generatywnego design thinking. Ramy, zaprojektowane pierwotnie przez naukowczynię Liz Sanders, mają na celu rozwiązanie nieporozumień lub nakładania się metod badawczych i projektowych. Niezależnie od tego, czy Twój zespół zajmuje się rozwiązywaniem problemów, czy definiowaniem przestrzeni problemowej, korzystanie z szablonu badań projektowych może pomóc w rozważeniu łącznej wartości wielu niezwiązanych ze sobą praktyk.
Szablon mapy strategii
Zastosowania:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
W jaki sposób cele indywidualne lub zespołu odnoszą się do ogólnej strategii organizacji? Mapa strategii to stylizowany obraz strategii i celów organizacji. Jest potężny, ponieważ zapewnia jasny wizualny przewodnik po tym, jak te różne elementy współpracują ze sobą. Mapowanie strategii może pomóc w dostosowaniu różnych celów zespołu do ogólnej strategii i misji. Po opracowaniu mapy strategii zespoły mogą opracować odpowiednie wskaźniki KPI. Mapowanie strategii jest często uważane za część metodologii zrównoważonej karty wyników (BSC), która jest narzędziem planowania strategicznego służącym do ustalania ogólnych celów zespołu.
Szablon 6 myślowych kapeluszy
Zastosowania:
Ideation, Brainstorming
6 myślowych kapeluszy autorstwa dr. Edwarda de Bono został stworzony jako alternatywa dla kłótni – ma za zadanie pomóc zespołom w odkrywaniu i rozwijaniu pomysłów we współpracy. Skorzystaj z tego szablonu, aby pobudzić kreatywne myślenie i uzyskać różne perspektywy, dzięki czemu Ty i Twój zespół będziecie mogli podejmować bardziej świadome decyzje.