Priorytetowa roadmapa produktu
To jest szablon, którego możesz użyć do tworzenia roadmapy produktu z priorytetami.
To jest szablon, którego możesz użyć do stworzenia roadmapy produktowej z priorytetami.
Aby rozpocząć, wykonaj następującą sekwencję:
Przeprowadź burzę mózgów nad wszystkimi funkcjami produktu w obszarze „Nowe zgłoszenia & pomysły”, tworząc karty Miro (skrót klawiszowy „D”, a następnie kliknięcie myszką).
Doprecyzuj każdą kartę – najlepiej razem z zespołem ekspertów – z jak największą ilością informacji:
Dodaj tytuł
Dodaj opis
Dodaj termin (jeśli dowolny)
Dodaj kamienie milowe
Sklasyfikuj zgłoszenie (sprawdź przewodnik rozmiarów w szablonie)
Prowadź sesję z decydentami strategicznymi i innymi ważnymi stakeholderami, na której zdecydujesz o:
Zespół, który przeprowadzi pracę (zmień kolor karty na kolor odpowiedniego zespołu – dodaj kolory w legendzie)
Sprecyzuj wszystkie pozostałe informacje zawarte w opisie karty (kamienie milowe, termin)
Zdecyduj o priorytecie karty, umieszczając ją w macierzy w najbardziej odpowiedniej komórce, biorąc pod uwagę, kiedy praca powinna się odbyć i jaka jest priorytet funkcji.
Jeśli karta znajduje się w czerwonym kwadracie – określ odpowiedni wiersz i przesuń kartę przez tablicę kanban zgodnie z jej postępem
Przed użyciem szablonu sugeruję przeczytanie poniższych artykułów na temat tworzenia roadmap i strategicznego priorytetyzowania produktów:
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Komunikacyjna roadmapa
Zastosowania:
Roadmapa, Mapowanie, Planowanie
Szablon roadmapy komunikacji pozwala zespołom planować i realizować skuteczne strategie komunikacyjne. Poprzez nakreślenie kluczowych przekazów, kanałów i stakeholderów, zespoły mogą zapewnić spójną i ukierunkowaną komunikację przez cały cykl życia projektu. Ten szablon sprzyja zgraniu i przejrzystości, umożliwiając zespołom skuteczne angażowanie stakeholderów oraz minimalizowanie ryzyka związanego z nieporozumieniami.
Zdefiniuj docelową grupę odbiorców
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zbyt szeroka publiczność? A może próbujesz dotrzeć do zbyt wielu odbiorców? To pewna droga do niepowodzenia produktu.
Tablica dla zrównoważonych innowacji produktowych
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon tablicy zrównoważonej innowacji produktu wspiera praktyki zrównoważonego rozwoju produktu. Poprzez integrację kryteriów zrównoważonego rozwoju z procesami ideacji, projektowania i wdrażania produktów, ten szablon wspiera innowacje w zakresie przyjaznych dla środowiska produktów. Dzięki sekcjom do oceny wpływów środowiskowych i ustalania celów zrównoważonego rozwoju, pozwala zespołom tworzyć produkty, które minimalizują ślad ekologiczny i promują odpowiedzialność społeczną. Ten szablon służy jako struktura dla wdrażania zrównoważonych praktyk biznesowych oraz spełniania oczekiwań konsumentów dotyczących produktów przyjaznych dla środowiska.
Tablica OKR dla zespołów produktowych, UX i inżynieryjnych
Szablon Tablica OKR dla zespołów ds. produktu, UX i inżynierii umożliwia zespołom międzyfunkcjonalnym skupienie się wokół wspólnych celów przy użyciu celów i kluczowych wyników (OKR-ów). Ten szablon wspomaga zgranie i skupienie, poprzez stawianie ambitnych celów, definiowanie mierzalnych wyników oraz wspólne śledzenie postępów. Dzięki sekcjom do definiowania OKR zespołu, priorytetyzacji inicjatyw i monitorowania wyników, umożliwia zespołom pracę w sposób spójny w kierunku wspólnych celów. Ten szablon służy jako katalizator dla napędzania innowacji produktowej i dostarczania wyjątkowych doświadczeń użytkowników.
Szablon harmonogramu miesięcznego
Zastosowania:
Planning, Project Management
Szablon harmonogramu miesięcznego to elastyczne narzędzie do długoterminowego planowania. Pozwala organizować wydarzenia, projekty i działania osobiste. Możesz łatwo dostosować się do zmieniających się priorytetów, nieprzewidzianych wydarzeń lub długoterminowych celów. Zapewnia to stałą produktywność i osiąganie celów.
Warsztaty strategii produktowej
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu strategii produktowej prowadzi sesje współpracy w celu definiowania i udoskonalania strategii produktowych. Dostarczając struktury do analizy dynamiki rynku, identyfikacji potrzeb klientów i ustalania celów strategicznych, ten szablon sprzyja zgraniu między zespołami międzyfunkcyjnymi. Dzięki sekcjom do analizy SWOT, opracowywania propozycji wartości i ustalania celów umożliwia zespołom tworzenie kompleksowych strategii produktowych, które napędzają rozwój biznesu i zadowolenie klientów.