Plansza wdrożenia produktu
Chcesz łatwe narzędzie, które pomoże Ci zacząć tworzyć świetne produkty, które ludzie pokochają?
Chcesz łatwe narzędzie, które pomoże Ci zacząć tworzyć świetne produkty, które ludzie pokochają?
Na tym właśnie polega plansza Product Inception Canvas: to praktyczny arkusz roboczy, który pomaga Tobie, Twoim współpracownikom, stakeholderom i całemu zespołowi odkryć, co dokładnie robić dalej w trakcie budowania i rozwijania produktu.
Plansza Product Inception ułatwia porozumienie między osobami z branży biznesowej, zespołami rozwoju produktu a stakeholderami. Zaczynamy od identyfikacji, dyskusji i uzgodnienia wizji naszej firmy oraz wizji produktu: Kim jesteśmy? Dlaczego istniejemy? Jak świat będzie inny i lepszy dzięki pracy, którą wykonujemy? Następnie identyfikujemy stakeholderów i ożywiamy ich jako persony użytkowników: Kogo obchodzi praca, którą wykonujemy? Kim oni są naprawdę, wraz ze wszystkimi szczegółami? Wreszcie wszystko składamy w backlog produktu — uporządkowaną listę zadań do wykonania, zawierającą wszystko, co chcemy, aby było prawdziwe w naszym produkcie w przyszłości: Jakie są potrzeby i oczekiwania naszych stakeholderów? Jakie problemy rozwiążemy dla nich? Które problemy powinniśmy rozwiązać najpierw, aby zmaksymalizować ich radość?
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon roadmapy działań DevOps
Zastosowania:
Documentation, Product Management, Software Development
Zespoły DevOps nieustannie tworzą kod, iterują i przesyłają go do wersji na żywo. W tym kontekście ciągłego rozwoju pozostawanie na bieżąco z projektami może okazać się trudnym zadaniem. Skorzystaj z tego szablonu roadmapy działań DevOps, aby uzyskać szczegółowy obraz procesu rozwoju produktu i tego, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa działań DevOps przedstawia inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano w perspektywie krótkoterminowej, w tym kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w użyciu format jest łatwo przyswajalny dla odbiorców, takich jak dział ds. produktu, dział rozwoju i dział operacji IT.
Strategia produktowa - Zrozum "dlaczego"
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon "The Product Strategy Understand the Why" podkreśla znaczenie dostosowania strategii produktowej do celów biznesowych. Określając "dlaczego" stojące za inicjatywami produktowymi, wyznaczając jasne cele i priorytetyzując inicjatywy, ten szablon zapewnia strategiczne zgranie i koncentrację. Z sekcjami do artykułowania wizji, wyznaczania celów i definiowania kryteriów sukcesu zapewnia zespołom produktowym jasność i kierunek działania. Ten szablon służy jako strategiczny przewodnik dla managerów produktu do opracowywania i wdrażania strategii produktowych, które napędzają wzrost biznesowy i wartość dla klienta.
Ulepsz każdy produkt - Zarządzanie produktem
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Zwiększ jakość każdego produktu – szablon zarządzania produktem zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do poprawy jakości i wydajności produktu. Analizując opinie klientów, identyfikując obszary do poprawy i wdrażając iteracyjne usprawnienia, ten szablon umożliwia menedżerom produktu optymalizację funkcji i cech produktu. Z sekcjami do priorytetyzacji ulepszeń i śledzenia postępów prowadzi ciągłe działania doskonalące, zapewniając, że produkty spełniają zmieniające się potrzeby klientów i wymagania rynku.
Ton głosu produktu
Zastosowania:
Zarządzanie produktem, Planowanie
Szablon warsztatu dotyczącego tonu głosu pomaga zespołom produktowym zdefiniować i uzgodnić ton marki i przekazy. Ułatwiając współpracę w ramach warsztatów, eksplorując cechy osobowości marki oraz definiując wytyczne dotyczące tonu, ten szablon zapewnia spójną i skuteczną komunikację. Dzięki sekcjom do identyfikacji person docelowych odbiorców, artykulacji wartości marki i tworzeniu zasad komunikacji, umożliwia zespołom tworzenie autentycznych i przekonujących głosów marki. Ten szablon służy jako fundament do budowania silnych tożsamości marki oraz rezonowania z klientami we wszystkich punktach styku.
Oficjalny zdalny 5-dniowy Sprint Projektowy
Zastosowania:
Projekt, Desk Research, Planowanie sprintu
Celem sprintu projektowego jest zbudowanie i przetestowanie prototypu w zaledwie pięć dni. Przejmiesz mały zespół, wyczyścisz harmonogram na tydzień, i szybko przejdziesz od problemu do przetestowanego rozwiązania, korzystając z udowodnionej listy kontrolnej krok po kroku. Steph Cruchon z Design Sprint stworzył ten szablon dla Miro we współpracy z ekspertami od sprintów projektowych z Google. Ten szablon sprintu projektowego jest zaprojektowany specjalnie dla zdalnych sprintów, abyś mógł prowadzić produktywne i efektywne sprinty z kolegami na całym świecie.
Szablon planera miesięcznego
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
Aby wykonać każde zadanie i zrealizować każdy cel zaplanowany w danym miesiącu, warto spojrzeć na sprawy z szerszej perspektywy – w widoku 30-dniowym. Właśnie dlatego miesięczny kalendarz może być tak przydatny, zwłaszcza w przypadku większych projektów. Skorzystaj z naszego szablonu, aby stworzyć wizualne odzwierciedlenie pracy, które pomoże Ci monitorować oraz przydzielać terminy i zadania, zarówno pojedynczym osobom, jak i całym zespołom. Możesz nawet dostosować go do swoich potrzeb, dodając obrazy, filmy i karteczki.