Szablon planszy dopasowania produktu do rynku
Sprawdź dopasowanie produktu do rynku, aby określić, w jaki sposób produkt odpowiada potrzebom użytkowników i rynku. Ta plansza dopasowania może zaczerpnąć z surowego pomysłu i przekształcić go w okazję biznesową.
Informacje o szablonie dopasowania produktu do rynku
Skorzystaj z szablonu ankiety dotyczącej dopasowania produktu do rynku, aby zidentyfikować zapotrzebowanie rynku i upewnić się, że Twoja oferta produktowa spełnia potrzeby klientów. Dowiedz się więcej o swoich przyszłych klientach, czego chcą i jak możesz pomóc im pokonać ich wyzwania.
Jak opisałbyś dopasowanie produktu do rynku?
Dopasowanie produktu do rynku mierzy, jak dobrze produkt pasuje do rynku i potrzeb użytkownika. Ten połączony wskaźnik analizuje sposób, w jaki klienci korzystają z produktu i jak pasuje to do ogólnego popytu na rynku.
Analiza dopasowania produktu do rynku zmusza do umieszczenia klienta w centrum projektowania produktu i innowacji. Patrzysz na wszystko z ich perspektywy, w tym na cechy produktu, użyteczność, cennik i inne. W rezultacie stworzysz coś, co z większym prawdopodobieństwem osiągnie dopasowanie produktu do rynku.
Kiedy stosować ankietę dotyczącą dopasowania produktu do rynku?
Plansze dopasowania produktu do rynku można używać na różnych etapach rozwoju firmy. Przyjrzyjmy się kilku przykładom.
Aby określić grupę docelową. Jeśli chcesz wiedzieć, do kogo powinieneś kierować swój nowy lub istniejący produkt, dobrym pomysłem jest ankieta dotycząca dopasowania produktu do rynku. Korzystając z tych ram, będziesz w stanie określić, gdzie Twój produkt pasuje do rynku i jakie osoby będą chciały go kupić.
Aby zdefiniować minimalny opłacalny produkt (MVP). Korzystając z ram dopasowania produktu do rynku, możesz zidentyfikować minimalny opłacalny produkt. Jest to wersja produktu z wystarczającą liczbą funkcji, aby mogła być używana przez pierwszych klientów. Stanowi to szansę na uzyskanie opinii na temat przyszłego rozwoju produktu, co pomaga projektantom dopracować funkcje produktu i oszczędza im czas w dłuższej perspektywie.
Aby stworzyć lepszy produkt lub usługę. Celem każdej analizy produktu/rynku jest stworzenie lepszego produktu lub usługi dla klientów. Model ten pomaga w kierowaniu tym procesem, umożliwiając identyfikację najlepszych funkcji i cen w ramach konkurencyjnego krajobrazu.
Jak korzystać z szablonu ankiety dotyczącej dopasowania produktu do rynku?
Cyfrowa przestrzeń robocza Miro jest idealna do przeprowadzania burzy mózgów, współpracy z zespołem i przechowywania wszystkich notatek. Gdy będziesz gotowy do rozpoczęcia analizy dopasowania produktu do rynku, wykonaj następujące kroki.
Krok 1. Zacznij od wybrania tego szablonu. Jest bezpłatny i łatwy w użyciu, więc możesz zacząć tworzyć swoje analizy zaraz po rejestracji.
Krok 2. Dodaj informacje o kliencie i produkcie. Użyj karteczek, aby dodać odpowiednie informacje do szablonu. Sam szablon posiada dwie kolumny - klienta i produktu. W kolumnie klienta dodaj jego bolączki, informacje o doświadczeniach użytkownika i wszystko inne, co jest istotne dla tego, kim jest i czego chce. W kolumnie produktu przedstaw kluczowe cechy, wskaźniki i wszelkie inne informacje związane z projektowaniem produktu.
Krok 3. Współpracuj z zespołem. Kluczowe informacje zawarte w szablonie możesz teraz udostępnić zespołowi ds. produktu. Jest to szansa na współpracę ze współpracownikami, aby upewnić się, że analiza zmierza we właściwym kierunku. Możesz rozważyć przeprowadzenie burzy mózgów, aby opracować wszelkie nowe pomysły, które się pojawią.
Krok 4. Wprowadź zmiany. Po sesji współpracy może być konieczne wprowadzenie zmian w szablonie. Na szczęście łatwo jest wprowadzać zmiany za pomocą Miro. Nasz szablon jest oparty na chmurze, dzięki czemu możesz łatwo zmieniać jego zawartość i strukturę. Po wprowadzeniu zmian każdy, kto ma dostęp do szablonu, będzie mógł je natychmiast zobaczyć.
Krok 5. Zaplanuj wprowadzenie produktu na rynek (jeśli znalazłeś opłacalny produkt). Jeśli analiza wykaże, że zmierzasz we właściwym kierunku z nowym lub zaktualizowanym produktem, nadszedł czas, aby pomyśleć o tym, jak wprowadzić go na rynek. Roadmapa produktu lub strategia wejścia na rynek to świetne sposoby na rozwiązanie tego problemu.
What can you do with a Product/Market Fit Canvas?
Filling out the product market fit canvas can help you build your minimum viable product (MVP), take something from a raw idea into a business opportunity, outline the strengths and weaknesses of an idea, and identify the metrics that will help you determine whether your product or service is successful.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon 5W1H
Zastosowania:
Strategy & Planning
Szablon 5W1H to strategiczne ramy, które wyjaśniają złożone sytuacje lub projekty w sześciu podstawowych pytaniach: Co, kto, gdzie, kiedy, jak i dlaczego. Takie podejście metodologiczne zapewnia kompleksowe zrozumienie, zachęcając zespoły do przeanalizowania i zbadania każdego aspektu danego wyzwania lub projektu.
Szablon portfela produktów
Zastosowania:
Agile Methodology, Kanban Boards, Product Management
Zespoły programistów często zajmują się wieloma produktami jednocześnie. Portfel produktów to narzędzie do zarządzania projektami, które pomaga zespołom śledzić projekty w trakcie ich tworzenia i iteracji, dzięki czemu można przechowywać pomysły wszystkich osób, planować projekty etapowe i ustalać priorytety zadań. Zadania o najwyższym priorytecie znajdują się na górze portfela produktów, dzięki czemu zespół wie, nad czym pracować w pierwszej kolejności. Portfele produktów ułatwiają zespołom planowanie i alokację zasobów, ale zapewniają również jedno źródło informacji dla wszystkich, aby wszyscy wiedzieli, nad czym pracują zespoły programistów.
Szablon kalendarza rocznego
Zastosowania:
Business Management, Strategic Planning, Project Planning
Korzystasz z wielu kalendarzy, które pomagają Ci skupić się na codziennych terminach. W tym przypadku chodzi o szerszą perspektywę. Szablon bazujący na strukturze siatki 12-miesięcznych kalendarzy ściennych pokazuje projekty, zobowiązania i cele na cały rok. Dzięki temu Ty i Twój zespół możecie skupić się w okresach wzmożonej pracy, dokonać zmian w razie potrzeby i świętować postępy. Rozpoczęcie pracy jest bardzo proste – wystarczy nadać nazwy kodowanym kolorystycznie strumieniom zadań i przeciągnąć karteczki na datę rozpoczęcia.
Model SCAMPER
Zastosowania:
Ideation, Operations, Brainstorming
Czy Twój zespół popadł w rutynę? Czy masz problem, którego nie możesz rozwiązać? SCAMPER, wprowadzony po raz pierwszy w 1972 roku, jest metodą przeprowadzania burzy mózgów opracowaną przez Boba Eberle'a, autora kreatywnych książek dla młodzieży. Ta sprytna, łatwa w użyciu metoda pomaga zespołom przezwyciężyć blokady kreatywności. SCAMPER przeprowadzi Cię przez siedem pytań, które mają na celu zachęcić Twój zespół do podejścia do problemu przez siedem unikalnych filtrów. Poproszenie zespołu o zastanowienie się nad problemem przy użyciu tych ram, pozwoli odblokować nowe, innowacyjne sposoby zrozumienia problemu, który próbujesz rozwiązać.
Szablon diagramu UML
Zastosowania:
Diagrams, Software Development
Pierwotnie używany jako język modelowania w inżynierii oprogramowania, UML stał się popularnym podejściem do struktur aplikacji i dokumentowania oprogramowania. UML to skrót od ang. Unified Modeling Language (Ujednolicony język modelowania) i można go używać do modelowania procesów biznesowych i przepływów pracy. Podobnie jak schematy blokowe, diagramy UML mogą zapewnić organizacji ustandaryzowaną metodę mapowania procesów krok po kroku. Umożliwiają zespołowi łatwe wyświetlanie zależności pomiędzy systemami i zadaniami. Diagramy UML są skutecznym narzędziem, które może pomóc we wdrożeniu nowych pracowników, tworzeniu dokumentacji, organizacji miejsca pracy i zespołu oraz optymalizacji projektów.
Szablon planszy modelu biznesowego
Zastosowania:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
Twój model biznesowy to najbardziej fundamentalny element – dla Ciebie, dla tego, co tworzysz i sprzedajesz, a ostatecznie, dla tego, czy odniesiesz sukces. Składający się z dziewięciu kluczowych bloków konstrukcyjnych (które odzwierciedlają dziewięć podstawowych elementów biznesu) szablon PMB stanowi wysoce użyteczne narzędzie strategiczne do opracowywania i prezentowania modelu biznesowego. Co sprawia, że ten szablon to świetny wybór dla Twojego zespołu? Jest szybki i łatwy w użyciu, sprawia, że Twoja propozycja wartości jest zawsze na pierwszym planie i tworzy przestrzeń zachęcającą do ideacji.