Plansza lean procurement
Dzięki Lean Procurement Canvas i Lean-Agile Procurement po raz pierwszy oferujemy narzędzie i podejście, które szanuje wartości i praktyki agile podczas zaopatrzenia i/lub sprzedaży.
Aby skutecznie wejść na rynek z nowym uzasadnieniem biznesowym, silny zespół składający się z osób wewnętrznych i/lub zewnętrznych jest podstawą. Jednak znalezienie odpowiednich osób, partnerów, usług lub produktów nie jest łatwe i wymaga czasu. Obecne procesy zaopatrzenia i podejścia nie radzą sobie z niepewnością i złożonością innowacji, nowych strategicznych partnerów itp.
Kiedy warto korzystać z planszy Lean Procurement?
Dzięki Lean Procurement Canvas i Lean-Agile Procurement po raz pierwszy dostarczamy narzędzie i podejście, które szanuje wartości i praktyki agile podczas zaopatrzenia i/lub sprzedaży. To prowadzi do skrócenia czasu realizacji z dni/tygodni zamiast miesięcy (od pomysłu do pierwszej dostarczonej wartości), minimalizuje ryzyko i maksymalizuje wartość biznesową!
Dla kogo jest plansza Lean Procurement?
Plansza może być używana przez startupy, korporacje, które chciałyby:
Skonfiguruj i dostosuj nowy wewnętrzny, mieszany lub zlecony na zewnątrz zespół do zwinnego dostarczania produktu
Twórz zwinne porozumienie z wieloma dostawcami w tym samym pomieszczeniu jednocześnie
Oceń i zarządzaj istniejącymi zespołami lub partnerstwami z innymi firmami
Zamykaj transakcje bardziej efektywnie jako sprzedawca
Jest używany przez Air France KLM, Gazprom, BNP Parisbas, Auckland Council i wiele innych firm z sektora prywatnego i publicznego.
Dowiedz się więcej na stronie https://www.lean-agile-procurement.com
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Zestaw Samodzielnego Startu Lean Change
Zastosowania:
Agile
Zestaw samodzielnego startu Lean Change to kompleksowe źródło wiedzy do inicjowania zmian organizacyjnych z wykorzystaniem zasad Lean. Oferuje narzędzia i szablony do oceny gotowości, definiowania celów zmiany oraz planowania interwencji. Ten szablon umożliwia asystentom zmiany poruszanie się po złożonościach, angażowanie stakeholderów i przeprowadzanie znaczącej transformacji. Promując zdolność adaptacji i eksperymentowania, Lean Change Self-Starter Kit umożliwia organizacjom wykorzystanie zmiany jako przewagi konkurencyjnej i osiągnięcie zrównoważonego wzrostu.
Lean Coffee: Spotkania bez agend
Zastosowania:
Agile
Lean Coffee: Spotkania bez agendy to format spotkań wspierający otwarty dialog i spontaniczne tematy. Uczestnicy sugerują tematy dyskusji, głosują na nie i angażują się w rozmowy o określonym czasie trwania. Szablon ten zapewnia ustrukturyzowaną strukturę do prowadzenia sesji Lean Coffee, umożliwiając zespołom priorytetyzację tematów, dzielenie się wglądami i podejmowanie decyzji wspólnie. Promując integrację i elastyczność, Lean Coffee pozwala zespołom skutecznie rozwiązywać zgłoszenia i napędzać ciągłe doskonalenie.
Retrospektywa piłkarska
Zastosowania:
Metodyka Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon Soccer Retrospective oferuje podejście do retrospektyw o tematyce sportowej, używając gry w piłkę nożną jako metafory pracy zespołowej i strategii. Zapewnia elementy do refleksji nad osiągnięciami z przeszłości, analizy mocnych i słabych stron oraz wyznaczania celów na poprawę. Ten szablon sprzyja zarówno konkurencyjności, jak i współpracy, zachęcając członków zespołu do wspólnej pracy na rzecz osiągnięcia wspólnych celów. Wykorzystując metaforę piłki nożnej, Retrospektywa Piłkarska umożliwia zespołom udoskonalanie swoich taktyk, poprawę komunikacji i skuteczne osiąganie celów.
5G Retrospektywa
Zastosowania:
Metodologia Agile, Retrospektywy, Spotkania
Szablon retrospektywy 5Gs oferuje ustrukturyzowane podejście, dzięki któremu zespoły mogą zastanowić się nad swoimi projektami lub iteracjami, skupiając się na pięciu kluczowych aspektach: Cele, korzyści, wdzięczność, luki i wzrost. Zapewnia elementy do identyfikacji osiągnięć, wyrażania wdzięczności i wskazywania obszarów do poprawy. Ten szablon umożliwia zespołom systematyczne przeprowadzanie retrospektyw, wspierając kulturę nauki, uznania i ciągłego doskonalenia. Poprzez podkreślenie pięciu wymiarów refleksji, retrospektywa 5Gs umożliwia zespołom optymalizację wydajności, usprawnienie współpracy i skuteczne osiąganie celów.
Szablon mapy punktów styku z klientem
Zastosowania:
Desk Research, Zarządzanie produktem, Mapowanie
Aby przyciągnąć i utrzymać lojalnych klientów, musisz naprawdę zacząć ich rozumieć – ich problemy, pragnienia i potrzeby. Mapa punktów styku z klientem pomoże Ci zrozumieć klienta, wizualizując ścieżkę, którą podąża od zapisania się do usługi, przez korzystanie z twojej strony, aż po zakup produktu. A ponieważ żaden klient nie jest dokładnie taki sam, CJM pozwala wytyczać wiele ścieżek przez Twój produkt. Wkrótce będziesz mógł przewidywać te ścieżki i zadowalać klientów na każdym etapie.
Gra w Penny
Zastosowania:
Agile
Gra Penny to ćwiczenie symulacyjne, które ilustruje wpływ rozmiaru partii i pracy w toku na czas cyklu i przepustowość. Śledząc przepływ groszy przez system produkcji, zespoły uczą się, jak identyfikować wąskie gardła, optymalizować procesy i poprawiać wydajność. Ten szablon oferuje praktyczny sposób na eksplorację zasad Lean i wspieranie ciągłego doskonalenia, umożliwiając zespołom usprawnianie przepływu pracy i bardziej przewidywalne dostarczanie wartości.