Szablon planowania funkcji
Skorzystaj z naszego szablonu listy funkcji, aby opracować proces tworzenia funkcji, dzięki czemu będziesz móc od razu rozpocząć pracę. Stwórz teraz jasny i powtarzalny proces opracowywania nowych funkcji.
Informacje o szablonie planowania funkcji
Czym jest planowanie funkcji?
Projektowanie funkcji to nie lada wyczyn. Na każdym etapie procesu w grę mogą wchodzić różne zespoły, stakeholderzy, oś czasu i ograniczenia. Kroki są liczne: od prototypowania po zbieranie informacji zwrotnych. A potem, oczywiście, musisz stworzyć dokumentację po drodze.
Planowanie funkcji pozwala opracować proces tworzenia funkcji, dzięki czemu możesz od razu rozpocząć pracę. Podczas tworzenia produktu lub jego iteracji możesz mieć jasny proces, który pozwoli Ci zaoszczędzić czas.
Jakie kroki należy podjąć, aby zaangażować innych w planowanie funkcji?
Krok 1 - Zbierz zasoby i stwórz oś czasu. Zacznij od upewnienia się, że wiesz, którzy stakeholderzy będą zaangażowani w projekt, z jakim budżetem musisz pracować i czy są jakieś kluczowe terminy. Zbierz wszystkich w jednym pomieszczeniu, aby odbyć wstępne spotkanie, upewniając się, że zespół posiada te same informacje. Uzgodnij cel dla swojej funkcji i zdecyduj o wszelkich wskaźnikach, które pokażą, czy osiągnąłeś swój cel.
Krok 2 - Zmapuj funkcję. Pomyśl o przepływie użytkowników i przypadkach użycia. Nie próbuj jeszcze szkicować żadnych projektów. Zamiast tego skoncentruj się na zrozumieniu użytkownika, jego potrzeb i powodów, dla których może chcieć tej konkretnej funkcji.
Krok 3 - Stwórz prototyp. Teraz, gdy masz już gotowe mapowanie, możesz rozpocząć projektowanie rzeczywistej funkcji. Naszkicuj to. Nie bój się być kreatywny.
Krok 4 - Zbierz informacje zwrotne. Daj wszystkim stakeholderom wystarczająco dużo czasu na zapoznanie się z dokumentem. Skompiluj uzyskane informacje zwrotne, abyś mógł wrócić do rozmów i w razie potrzeby dokonać iteracji. Poproś o komentarze na temat projektu i kopiowania UX.
Krok 5 - Iteruj!
Krok 6 - Zbuduj swoją funkcję. Gdy będziesz już pewny swojego projektu, możesz przejść do tworzenia samej funkcji.
Jak korzystać z szablonu planowania funkcji?
Zacznij od naszego gotowego szablonu, wprowadzając wszelkie zmiany, które chcesz dostosować do swoich konkretnych potrzeb. Zaproś członków zespołu do współpracy i dołączenia do Twojej tablicy. Skorzystaj ze @wzmianki lub czatu video, jeśli potrzebujesz uzyskać informacje od innych. Aby wszystkie istotne informacje znajdowały się w jednym miejscu, możesz przesłać inne typy plików, takie jak dokumenty, zdjęcia, filmy i pliki PDF. Przydatne może być również umieszczenie linków lub osadzenie innych tablic, takich jak roadmapa produktu lub strategia komunikacji.
Who should use the Feature Planning template?
Anyone who’s involved in the development, release, testing, and promotion of features can use the Feature Planning template. This is likely to include members of the product, engineering, marketing, and sales teams.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Szablon roadmapy działań DevOps
Zastosowania:
Documentation, Product Management, Software Development
Zespoły DevOps nieustannie tworzą kod, iterują i przesyłają go do wersji na żywo. W tym kontekście ciągłego rozwoju pozostawanie na bieżąco z projektami może okazać się trudnym zadaniem. Skorzystaj z tego szablonu roadmapy działań DevOps, aby uzyskać szczegółowy obraz procesu rozwoju produktu i tego, jak wpisuje się on w strategię produktową Twojej organizacji. Roadmapa działań DevOps przedstawia inicjatywy rozwojowe i operacyjne, które zaplanowano w perspektywie krótkoterminowej, w tym kamienie milowe i zależności. Ten łatwy w użyciu format jest łatwo przyswajalny dla odbiorców, takich jak dział ds. produktu, dział rozwoju i dział operacji IT.
Szablon Lean Coffee
Zastosowania:
Agile Methodology, Product Management, Meetings
Co czyni spotkanie świetnym (oprócz pączków)? To docenianie umiejętności, zasobów i czasu każdego z nas poprzez jak najlepsze ich wykorzystanie. To właśnie jest celem podejścia Lean Coffee. Świetny do przeprowadzania burz mózgów i retrospektyw, Lean Coffee dzieli spotkanie na trzy podstawowe etapy: co omówić, co jest omawiane i co zostało omówione. Ten szablon ułatwia zbieranie karteczek i aktualizowanie kolumn w miarę przechodzenia od tematu do tematu.
Szablon roadmapy produktu
Zastosowania:
Product Management, Roadmaps
Roadmapy produktu pomagają w jasny sposób przekazać wizję i informować o kolejnych etapach rozwoju produktu. Jest to ważny zasób służący do uzgadniania strategii i priorytetów zespołów oraz stakeholderów – w tym kadry kierowniczej, inżynierów, działu marketingu, obsługi klienta i sprzedaży. Stworzenie roadmapy produktu może dostarczać informacji na temat przyszłego zarządzania projektem, opisywać nowe funkcje i cele produktu oraz określać cykl życia nowego produktu. Chociaż roadmapy produktów można dostosowywać do własnych potrzeb, większość z nich zawiera informacje o tworzonych produktach, czasie ich tworzenia i osobach zaangażowanych na każdym etapie.
Szablon roadmapy rozwoju technologii
Zastosowania:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
Roadmapa rozwoju technologii pomaga zespołom udokumentować, kiedy, dlaczego, w jaki sposób i jakie rozwiązania związane z technologią mogą pomóc firmie iść naprzód. Znana również jako roadmapa IT, roadmapa rozwoju technologii pokazuje zespołom, jakie technologie są dla nich dostępne, koncentrując się na planowanych ulepszeniach. Pozwala zidentyfikować luki lub nakładanie się wycofywanych narzędzi technicznych, a także oprogramowań lub programów, które wkrótce zostaną zainstalowane. Z praktycznego punktu widzenia, roadmapa powinna również nakreślać, na jakiego rodzaju narzędzia najlepiej wydać pieniądze oraz najbardziej efektywny sposób wprowadzania nowych systemów i procesów.
Szablon procesu zatrudniania
Zastosowania:
Operations, Org Charts, Kanban Boards
Posiadanie wdrożonego procesu rekrutacji upraszcza ten proces na każdym etapie, od rekrutacji na stanowisko po składanie ofert. Ten prosty i skuteczny szablon umożliwia wyświetlanie na wysokim poziomie informacji o tym, na jakim etapie znajdują się pracownicy, przechodząc od statusu kandydata po nowego pracownika.
Szablon zrównoważonej karty wyników
Zastosowania:
Operations, Strategic Planning, Project Planning
Zrównoważone karty wyników są przydatnymi narzędziami do zrozumienia wyników biznesowych w odniesieniu do klientów, pracowników, procesów biznesowych i postępów finansowych. Dowiedz się więcej o BSC i stwórz własne, korzystając z szablonu zrównoważonej karty wyników od Miro.