Sesja ideacji odkrywania produktów
W ramach odkrywania produktów zespoły produktowe różnych funkcji powinny mieć autonomię i swobodę do samodzielnego eksplorowania przestrzeni rozwiązań.
W ramach odkrywania produktów zespoły międzyfunkcyjne powinny mieć autonomię i swobodę w samodzielnym eksplorowaniu przestrzeni rozwiązań. Ich uzupełniające się umiejętności i perspektywy prowadzą do obiektywnie lepszych i bardziej kreatywnych pomysłów niż te, które może wymyślić najwyższe kierownictwo. Aby wykorzystać tę kreatywność, potrzebna jest struktura.
Dlatego stworzyłem ten szablon sesji ideacji krok po kroku, którego zespoły mogą używać podczas odkrywania produktu. Inkorporowałem sprawdzone pomysły z własnego doświadczenia i od innych osób, jednocześnie zapewniając wystarczającą elastyczność, aby dostosować je do własnych potrzeb.
Na etapie "kontekstu" polecam takie ramy jak Impact Mapping, które szybko zaznajomią uczestników z wiedzą o najnowszych spostrzeżeniach użytkowników. Podczas procesu ideacji zachęcam do pracy w trybie "razem osobno", dając jednostkom swobodę porządkowania myśli bez wpływu i presji grupowego myślenia.
Sesja powinna zakończyć się ustaleniem priorytetów zidentyfikowanych pomysłów. Tutaj ważne jest, aby przyjąć iteracyjne i eksperymentalne podejście do kolejnych kroków odkrywania produktu: Pomyśl, jak łatwo byłoby przeprowadzić eksperyment wokół tego pomysłu i na ile jesteś pewny zmian zachowania, które priorytetyzowałeś.
Skorzystaj z tego szablonu już teraz.
Gra Kanban Pizza
Zastosowania:
Agile, Kanban
Kanban Pizza Game to interaktywny sposób dla zespołów na naukę i stosowanie zasad kanban. Symulując proces dostawy pizzy, zespoły doświadczają, jak wizualizować pracę, ograniczać pracę w toku i optymalizować przepływ. Dzięki iteracyjnym rundom i refleksji uczestnicy zyskują wgląd w ciągłe doskonalenie i myślenie lean, co sprzyja współpracy i zwiększa wydajność. Przygotuj się na eliminację nieefektywności i szybsze dostarczanie wartości dzięki grze Kanban Pizza!
Retrospektywa balonowego lotu
Balon na gorące powietrze to prosta aktywność pomagająca zespołowi zidentyfikować rzeczy, które pozwalają im poruszać się szybciej, oraz te, które ich spowalniają.
Szablon analizy FMEA
Zastosowania:
Agile Methodology, Strategic Planning, Software Development
Kiedy budujesz firmę lub prowadzisz zespół, ryzyko jest nieodłącznym elementem. Nie można go wyeliminować. MOŻESZ je jednak zidentyfikować i złagodzić, aby zwiększyć swoje szanse na sukces. FMEA (Failure Modes and Effects Analysis) to potężne narzędzie zaprojektowane, aby pomóc w zarządzaniu ryzykiem i potencjalnymi problemami poprzez wykrywanie ich w procesie, produkcie lub systemie. Dostrzeżesz je na wcześniejszym etapie procesu, co pozwoli Ci uniknąć kosztownych zmian, które pojawiają się późno w grze lub, co gorsza, po tym, jak wpłynęły na klientów i ich doświadczenia.
Szablon mapy empatii
Zastosowania:
Market Research, User Experience, Mapping
Przyciąganie nowych użytkowników, zachęcanie ich do wypróbowania produktu i przekształcanie ich w lojalnych klientów – wszystko zaczyna się od ich zrozumienia. Mapa empatii to narzędzie, które pomaga zrozumieć klientów, oferując przestrzeń do zapisania wszystkiego, co wiesz o swoich klientach oraz o ich potrzebach, oczekiwaniach i czynnikach decyzyjnych. W ten sposób będziesz w stanie zakwestionować swoje założenia i zidentyfikować luki w swojej wiedzy. Nasz szablon ułatwia stworzenie mapy empatii z podziałem na cztery kluczowe segmenty – co klienci mówią, myślą, robią i czują.
Retrospektywa festiwalu
Zastosowania:
Retrospektywy, Spotkania, Metodologia Agile
Szablon Festiwalowej Retrospektywy oferuje unikalne i angażujące podejście do retrospektyw, przedstawiając sesję jako wydarzenie festiwalowe. Umożliwia zastanowienie się nad przeszłymi doświadczeniami, świętowanie osiągnięć i wyznaczanie celów na przyszłość. Ten szablon pozwala zespołom na stworzenie pozytywnej i świątecznej atmosfery, zachęcając do otwartej komunikacji i współpracy. Promując świąteczną atmosferę, Festiwal Retrospektywa umożliwia zespołom wzmacnianie więzi, podnoszenie morale i skuteczne prowadzenie ciągłego doskonalenia.
Szablon wykresu spalania
Zastosowania:
Project Management, Agile Workflows, Mapping
Tylko spokojnie! Bez pośpiechu! Taka wypowiedź oznacza, że wiesz, jak jeszcze dużo pracy zostało oraz jak dużo czasu, na podstawie daty dostawy, macie na każde zadanie. Wykresy spalania są idealne dla menedżerów projektów, gdyż tworzą przejrzystą wizualizację pozostałej pracy do wykonania przez zespół, co pomaga w wykonaniu jej na czas i w granicach budżetu. Wykresy te mają również inne poważne zalety. Promują transparentność i pomagają poszczególnym członkom zespołu mieć świadomość swojego tempa pracy, umożliwiając jego dostosowanie lub utrzymanie.